第五期笔迹特训课程公告（１2月9－10日）
上一篇 / 下一篇 2006-10-17 00:23:04 / 天气: 晴朗 / 心情: 高兴 / 精华(3) / 置顶(3) / 个人分类：工作室动态
2006年第五期HR培训班2006年12月9-10日
通过笔迹选择适合自己团队的人才
----- 笔迹测评技能培训
此课程的核心目标是：
第一： 使HR同业者们能够切身学到并掌握一门真正属于自己的测评技能——不但可以在工作中很好地应用，同时也可以在生活中、职业规划中灵活运用，让自己真正成为生活的主人！
第二： 使大家在工作中很好地运用和发挥笔迹分析测评技术，成为企业的选人专家，职业生涯规划的高手，使HR部门真正为企业高层的贴心主力和企业的战略伙伴！
一、笔迹测评的优势
法国心理学家GIines Azzopardi 于1998年至1999年对234家法国企业和咨询中心招聘人员进行的调查：在人才招聘或选拔中使用笔迹分析测评的企业达93%，仅次于面试99%的比例,远远高于智力测验63％和人格测验61％的比例。
目前法国75%以上的公司、瑞士有80%以上的公司在招聘雇员时采用笔迹分析测评方法，在德国、奥地利、比利时、荷兰和意大利等国笔迹分析测评均得到常规的应用。如著名的里昂信贷银行、法国国家铁路公司等等。对比目前企业所常用的各测评方法的效度、公平程度、实用性和成本这四个指标，我们得到如下所示图表：
|
方 法 |
效 度 |
公 平 程 度 |
实 用 性 |
成 本 |
|
评价中心 |
高 |
高 |
低 |
高 |
|
PDP |
中 |
中 |
中 |
低 |
|
MAST |
中 |
高 |
中 |
低 |
|
MBTI |
中 |
高 |
高 |
中 |
|
面试 |
低 |
中 |
高 |
中 |
|
笔迹分析 |
高 |
高 |
高 |
低 |
同上述几种测评方法相比，笔迹分析测评具有简捷、方便、私密、准确性高、个性化强的特点。而且，可以毫不夸张地说：其他所有的测评工具都只能测评出某一类型的人，笔迹测评却能够非常个性化地点明被测评人的特有的个性化特征。高层管理者的个性特质和个人风格对其决策方式、管理风格及整个团队的前进方向和整个公司的文化产生决定性影响，所以测评个性化的性格特质是测评中最重要的部分，而笔迹学正式测评个性特质的最佳工具。
对于人力资源管理来说：招聘时测评应聘者的岗位合适程度；晋升时预测候选人在目标职位上胜任的可能性；企业发展与培训之前了解培训对象的发展和培训需求；人力资源规划时评价和诊断企业的人力资源状况等都是人力资源管理者们的重中之重。
对于人力资源管理者来说：如何根据老板的性格来调整自己的工作方式配合；如何根据老板的性格来评估企业的发展而防微杜渐：因为越是高层，他们的个人性格就越致命地影响其决策方式和管理风格等；如何协调各部门主管的统一和谐；如何使自己成为更职业的HR且更稳固地扎根于企业。
合适的人才是企业发展的第一要素，一个企业在发展的不同阶段会需要不同类型和不同数量的人才，这是企业持续发展的保证。有效的人力资源管理不但可以降低企业管理的成本，而且还大大提高了企业的竞争力。
尽管书写者可能由于心情等原因在笔迹上略有变化，但英国最著名的笔迹鉴定专家戴维斯说：“一个书写者能变化字体的斜度、大小、轻重和速度，但是他一生中的书写习惯如同指纹一样，是改变不掉的，即使他涂抹或者雕琢。”笔迹分析可以避免不愿合作而带来的掩饰、歪曲等局限，能更客观地了解被试的心理。正是基于这样的特点，笔迹分析的准确率一般为85%--95%，而普通测量量表的准确率为55%--75%。从本人的历次笔迹分析的实践也证明了这一点。
笔迹分析测评简单、方便、快捷等优势非常突显。美国菲尼克斯笔迹协会的副理事长威廉•莫让曾说：“职员流动的最大原因不是因为技能的缺乏，而是个性与工作的配合不当。”笔迹分析测评技术将有助于在招聘阶段就有效的解决这一问题。笔迹分析测评作为一项人力资源管理技术将在国内越来越得到社会的重视，在人力资源管理过程中将起着越来越重要的作用。
大家都知道：作为任何一种测评手段，其最终评结果都只能作为企业的参考。但重要的是大家是否能够掌握这项测评技术？且在能够解决企业管理中的实际问题的同时，更可以成为我们HR们真正的贴身能力！使我们在企业中扮演更加专业的HR角色！
二、最适宜参加笔迹测评的企业人群：
企业经营者、人力资源从业者、猎头顾问、公司管理者
三、课程特色与培训收益
1、笔迹分析测评能够帮助中高层管理者解决与客户沟通的关键问题；可以在对手不知道的情况下已经对其了如指掌。
2、能够帮助您规避团队冲突，更好地协调各部门主管的统一，建立愉快又有效率的工作关系。
3、能够使您根据老板的性格来评估企业的发展而防微杜渐，来调整自己的工作方式配合。
4、能够使您在人力资源行业及企业中更加地专业和职业化。