选人从价值观开始---CEO的视觉点！
上一篇 / 下一篇 2007-11-08 16:06:35 / 天气: 晴朗 / 心情: 郁闷 / 精华(3) / 置顶(3) / 个人分类：职场感受
说起价值观，真的是有点儿抽象而深奥---尽管我们企业经常在测评这项指标！
那让我们来看看价值观的常规定义吧：价值观是社会成员用用来测评行为、事物以及从各种可能的目标中选择自己合意目标的准则。价值观通过人们的行为取向及对事物的评价、态度反映出来，是世界观的核心，是驱使人们行为的内部动力，她支配和调节一切社会行为，涉及社会生活的各个领域。
今天，很多CEO不说“价值观”，而管她叫“态度”。
“在招聘人员时您最看重哪些个人素质？”
“我认为最重要的是态度！”
态度？！态度涉及的范围很广：对人的态度，对事的态度、对工作的态度、对生活的态度。。。。
现在的CEO们说：
“我只选人，我不培养人，责任感不是培养出来的。”
“没有技巧我可以教，但是态度我教不了！”
价值观是后天形成的，是通过社会化培养起来的，家庭、学校等群体对个人价值观的形成起着关键性的作用，其他社会环境也有重要的影响，价值观的影响不是一朝一夕的。
因此，讲效率的CEO们不培养价值观，只“选择”价值观！
可见“选”的重要性了！
那我们HR在招人时，也许更应该从了解老板开始，了解你的老板，了解他的态度，他的价值观，可能，这就是你所有工作的敲门砖哦！
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