当你的上司换人时

近半年来，公司被转卖的消息一直忽隐忽现地在管理层内流传，但Ruby还是没有想到购并的决定来得这么快，而且伴随的还有曾经面试、提携自己的上司的离职消息。由于上司的离职比较突然，至今Ruby和她的部门同事还处在“群龙无首”的状态中。谷逸人力资源专业博客~@UPQ+h5u&v9` Kv

面对公司投资方的转换和上司的突然离职，Ruby感到无所适从，“我该怎么办？这是不是意味着我也需要做好跳槽准备？我的职业生涯是否开始出现某种危机？……”对于Ruby的困惑，我结合自己职业生涯所遭遇的同类事件，为她提供三招应对方法：谷逸人力资源专业博客d3mv [D:x.vI6c+e

第一招：冷静权衡自己的去留

不管你的上司是被革职还是另有选择，你都应该保持冷静，根据自己的发展需要决定最终的去留。谷逸人力资源专业博客i|?;_ {l(MQ

文杰曾经是一家日资快速消费品公司的区域销售主管，他与他的上司（也是他进公司的推荐人）是哥们。因为上司所带的销售团队连续三季未能达成目标，公司便提升文杰接手上司的工作，他的上司则被“冷处理”了。但谁也没有想到，文杰竟然和他的上司一起提交了辞职报告，因为他们是哥们。之后，他们俩人再也没有找到超过那家日资企业职位、待遇的工作，为此文杰的妻子一直拿这件事来说，结果哥们的感情也淡了下来……谷逸人力资源专业博客Z+X*Zg%[d6x

当你上司离职时，你需要考虑他（她）作出这个决定的背景，但不管怎样，你上司的离职决定不应成为你跳槽的诱因。你需要根据企业经营状况的好坏、企业文化和个人价值观的一致性、岗位与个人职业倾向的契合度、个人在企业内发展的可能性等来判断自己的去留。

第二招：成为新上司的好帮手谷逸人力资源专业博客@8L(\*]aV-J!fn

面对上司换人这样的危机状况，只要你以正确的态度应对，主动让上司了解你和你的工作能力，并及时向上司介绍公司、部门的工作情况和自己的工作职责，让新上司在进入“职场森林”的最初得到你真心的帮助，那他（她）一定会将你视为好帮手的。

我自己就有这样的体会。那个年度，我成为一家美国上市公司的人力资源总监，在任职之前，我就听说这个职位的就任者就像“走马观花”一样频繁地更换，最短的两位竟然还没有通过三个月的试用期。说实话，我有些忐忑不安；非常幸运的是部门主管Nana给了我很多的帮助，她主动介绍了部门和公司的一些“历史故事”和工作操作规范，每当遇到棘手的事情，她还会给我一些善意的提醒。

给我印象最深的是那次美国总部一品牌CEO出访中国，老总安排我负责人力资源管理领域的工作陈述，而我当时进公司的时间还不到3个月，Nana得知后立即告诉我查阅之前的HR报告，并帮我找出各个时期的PPT。对此，我非常感激，她也自然而然地成为我工作上不可或缺的左右手。谷逸人力资源专业博客
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第三招：与旧上司保持好关系谷逸人力资源专业博客Na W?*I*~2UA

Cindy进公司不到三个月，便遇到了上司换人的情形。虽然她与旧上司的交情很浅，但Cindy非常佩服他的“功力”，而且知道旧上司有了一份更好的工作，因此，她想“说不定哪天，旧上司会成为我的贵人！”谷逸人力资源专业博客&Og u
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Cindy与旧上司保持良好关系的另一个原因是：她是一位小海归，高中一毕业就去了荷兰留学；虽然她拥有人力资源管理硕士文凭，但没有任何实际的工作经验。因此，她非常需要一位“老法师”的即时指点。而那时，她的新上司也刚上任，对公司的很多情况不熟悉，幸亏Cindy与旧上司有联系，能够帮助新上司了解到更多的“历史做法”；就这样，Cindy还得到了新上司的赏识。

由此可见，当上司离职时，这决不是你职业发展的危机点。只要你把握好心态，真实体现自己的工作经验和实力，不管在哪位上司的领导下，你都会成为上司不可或缺的好帮手。因此，面对新上司时的态度很重要，只要给他们留下了良好的印象，就能使自己成为新上司重用的对象。