谷逸快评：培训教练技术活动 分享

交作业了：

首先感谢cctv mtv 感谢于老师，感谢猪，感谢四达，感谢所有参加的人....

言归正传：

对于于老师的"冲突 变化 问题" 作为培训师授课的一个基础，听完晚上的讲演，也深感同意！

培训就如戏剧，必须由很多的一幕幕冲突组成，如果没有冲突，就必定不能够吸引观众的目光，没有观众的目光也自然没有效果

培训首先要能够吸引学员，第二步才是效果问题

于老师有一个模型，我觉得值得分享：学习过程的金字塔模型：

               学习

刺激——递进    过滤——递进       经验

冲突          观察         知识

变化          体验         技能

问题          思考         态度

另外有几个收获：

1、广告可能也是你非常好的学习途径，尤其对于培训师

2、培训效果取决于你的培训目的，而培训目的要尽可能的小和具体，否则大而空是无意义的

3、课程必须有自己的逻辑基础和系统体系  否则只是画瓢

4、作为管理者，更多的是维护和修补规则，而不是干涉游戏的过程

5、顺势引导比堵围追更好

6、企业文化的构建需要从制度的根源出发

7、高手一直都在民间

8、空杯心态很关键