防止毛竹病

今天早上6：30就起床，去张家港一家企业了解培训需求，晚上8点多才回来。

这是一个有着近十年历史的家族企业，是张家港家电商场的龙头，把国美、苏宁等国内数一数二的家电企业

赶出了张家港。 一年前知道这个情况后，我就很好奇。但那次只是去见见面，打个招呼。

这次，一进会议室，就看到墙上除了企业的价值观外，还有一块标示牌，上面写着：防止毛竹病！

这个题目让我有点意外，因为竹子总是受到大家的赞赏，如：高风亮节、虚心......

往下看，原来这个毛竹病的解释是：不要学毛竹，长一节堵一节。 管理就是沟通，沟通要用心。

想想其实很有道理：

一节节的毛竹，虽然是同一根，但每节是相对独立的，就像我们企业里的各个部门。如果大家如毛竹一般，

各自为政，就会产生“沟而不通”的状况。

由于这家企业近年来的快速发展，管理遇到了瓶颈，才请我去帮助他们。这让我联想到企业的发展：企业就像

一根毛竹，每一步的发展，都是建立在前一阶段的基础之上，若前面没有理顺，必定会影响到公司的今后发展。

不起眼的毛竹，却让我有了思考的机会。

而跟各个部门主管聊下来，印象最深的一句是老板说：不学习就淘汰！

于是，他们建立了学习型小组活动，并给每个人分配了网络学习科目和内容，若考试不过关，直接影响到收入。

虽然大家的所学还没有完全运用在工作中，但这种学习的氛围已经慢慢建立起来，这就是一种文化。

我想，能将国美、苏宁打败的企业，一定有着过人之处，只从这个小小的标语就可以看出来，值得学习。

这几天他们会收集公司所有的流程、专案提供给我，我做整合后，设计问卷，下周四去做两天的访谈，深入了解

学员（管理人员）的需求和关注点，然后设计培训和辅导专案。