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WULAN的神话(一)

上一篇 / 下一篇  2006-11-19 22:49:25 / 精华(1) / 置顶(1)

9i@ZT LZ N$^011月19日,星期天,与WULAN在深圳书城的培训中心见面了,WULAN是我的同学,人力师班的同学,比我晚几届,有幸在一次讲课中让她认识了我,而我对她的知名,是在我们老师组织的读书会中,她的脱颖而出,让我印象深刻.

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| ?(I.Es8V+v e Y0与WULAN的见面,是期盼已久的事情,当然还包括与其他参加第二届读书会的同学,在喧嚣的都市生活中,能在这么一个宁静的角落,与一群志趣爱好基本相同的同行师兄妹们相见,并热烈的讨论,这本身就是一件让人欢喜的事情.但WULAN是个惊喜,让我期盼的惊喜.谷逸人力资源专业博客s4m8w6GoCO

9Wvv6Z0_$n5L.Z Y0而WULAN带来的案例,更让我们在座的所有人惊喜.她是这样介绍自己的:内蒙古人,HR经理人,能歌善舞,目前事业相当成功,在公司创造了很多神话.谷逸人力资源专业博客^Eg:h8_+w#{I

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一句"创造了很多神话"把大家的胃口都吊了起来,期盼着,这一次的读书会,WULAN又会带给我们什么呢?谷逸人力资源专业博客 as3L!a'K+d I

;M,F [ \c7P0x0z/o0分享开始了,WULAN从容不迫地讲起了自己的故事,她创造的第一个神话是:在深圳一家知名的民营上市公司担任HR期间,解决了公司走马灯式的人员流动现状,而且,从她进入公司的七个月里,成功招聘到70多名中高层以上职员,而且在这七个月里,公司的中高层流动率为"零".

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我们惊讶了,也沉默了,第一反应是:不太相信!谷逸人力资源专业博客 vR(l(v:FA3xM/?

Z J D5i6PPl0WULAN继续讲述她自己的故事,她的声音温柔但很有劲,音调沉稳,语速不快也不慢,保持着她一贯的风格:沉静\稳重\难得的内敛但又象金子一样放着光芒.

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WULAN刚进入公司的时候,首先她是采用的观察,在整整一周的时间里,她通过眼睛所收集的信息来判断公司的方方面面,而在招聘方面,她先试着请了一批强势的管理人员来面试,但效果不佳,而且在这个过程中,她领悟到公司其实需要的是什么样类型的人员;之后,她开始了沟通的动作,沟通不仅只是针对总经理,还对各部门的经理及需求进行,有面对面的谈话,有主动沟通,也有培训.之后的招聘动作,就容易多了,因为知道了真实的需求,招聘实施起来简单得多.这个时候,WULAN给我们朗读了"赢"(杰克·韦尔奇)第71页的一段话:"招聘到好的员工是件困难的事情.招聘到优秀的员工更是难上加难.要让企业能"赢",没有比找到合适的人更要紧的事情了."谷逸人力资源专业博客jQ6R8k"ik3s&r8J

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我一直以为自己的声音是很富有渲染力很有感情色采很有感染力的,但是这一次,我发现,WULAN,确实是一个很有魅力的HR工作者,因为当她朗读的时候,我的整个精神都被牵动了,她朗读的效果远远强过我自己看书时候的感觉,让我甚至觉得这段文字也变得重要而且伟大起来了!

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WULAN接着讲到了她留人的秘诀:关注3\6\9期,尤其是在3个月的试用期里,更加关注这个问题,总会有经常性的沟通,让招聘进来的人能安心地留在公司.哪怕是上洗手间的时候,她都会眼睛与心灵去观察一下每个人的状态.

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XDy9Yzi9|)lm0WULAN的讲述用了这样一句话来结束:老板说:WULAN创造了一个神话.

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IS+fN$dS@ N0是的,这的确是一个神话,整整七个月,成功招聘到70多名中高层管理人员,而且保证离职率在"零".

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:^ W-xD K A TA j0这样的故事,不是神话,又是什么呢?

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]^e*^Te(w9R0(下面请继续关注WULAN的神话(二))

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引用 删除 红叶   /   2006-11-21 12:33:32
这几天太忙了,这篇文章是周日晚上10点完成的,今天特别忙,晚上老板要检验我的品质培训,正在准备做游戏的道具呢!估计后天可以写一点东西,还有朱老师读书会的心得也没来得及写!
if 引用 删除 如果来过   /   2006-11-20 22:23:18
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70多个中高层人员?呵呵,太厉害了!而且居然能不流动,不知道是什么因素留人呢?之前人员流动的因素都有哪些呢?一下子都不见了?期待解密~
引用 删除 秋风红叶   /   2006-11-20 08:59:53
谢谢夸奖,多了一些信心了,我要继续写下去!能重新拾起笔来,是我的幸福!
酒沁桃花 引用 删除 卖了桃花换酒钱   /   2006-11-20 08:15:02
写的不错~
 

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