WULAN的神话(二)

老板说：“WULAN创造了一个神话”。的确，能够在七个月的时间内招聘到70名合格的中高层管理人员，并保持七个月没有一个人离职的状态，这确实是一个神话！

然而，WULAN是确实创造了这样一个神话。因为在接下来的话题里，气氛开始变得有些紧张。谷逸人力资源专业博客[X:`&M1f/t^'E9RJ

大家提出来的问题开始多起来了。谷逸人力资源专业博客
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首先提问的好象是小辣椒，“WULAN，你招聘的这个神话，是凭个人还是公司留人呢？”

WULAN沉思了很久，才说：“这也是我最担心的问题，同时也是我最惭愧的问题啊！因为我年龄比较大，在这个过程中，我的心理很细，而且我也有敏锐的洞察力，就是上洗手间的时间我也会观察一下其他人的状态。而且我会不断地安抚人、抚慰人。在留人的方式上，外企与民营有很大的不同，民营有很大的灵活性。”

有同学赞同地点头。谷逸人力资源专业博客6c"D"~x.xiT*i%p _I:c t

F V!UgD'O.Wbv0“在民营企业，怎样与老板沟通，更为重要。”WULAN继续述说着，“尤其是在一个道理的运用上，能用个人经历会更有感染力。与业务部门的沟通方面，业务部门怎么沟通？我始终牢记着朱老师的一句说话：认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好！”正因为抱着这样的态度，WULAN始终不敢放松与业务部门、老板的多方沟通，这时候有人插话了：“也就是说人是你招的，业务部门是你沟通的，老板是你说服的？”

WULAN点点头。“之后，在这个公司，我让业务部门的经理负起了招聘的责任。通过3个月期间不断的沟通，对于每个业务部门我也多多少少有些了解。所以，我很关注一个3、6、9期，在每一个时期里，我都及时与招聘进来的每一个人保持联系，而且会经常性地找他们了解情况，经常性地给他们培训和谈话，并及时做一个3、6、9期的回顾。”谷逸人力资源专业博客+haS,fqb

s;K.[pbF}} q0新的问题出来了——“那么在你的下属那一部分，你有多少下属呢？有多少成绩是他们的？”谷逸人力资源专业博客 f!zW ^@mtZ

0]Q6ePs]9g0WULAN沉吟了一下，才说，“与下属的沟通也是有的，我有13个下属，主要是通过培训、考试来帮助团队提升。”

LS J$E*V-v0B0“那你现在担心什么呢？这样好的成绩啊？”

9p2yS-I Q\(v0“我想换一个工作！”WULAN笑了笑，才说。

“啊……”大家都惊讶了。“为什么呢？”

红叶首先提问：“老板不行吗？老板是一个什么样的人？”WULAN又耐心地给我们做了解释。老板是一个大气的人，社会关系特别好，对她也很信任……那WULAN到底在担心什么呢？谷逸人力资源专业博客 ^I'P.u'Hm|

)Z(O`"Mbfi0“压力也是有的，而且在想，既然已经有这么好的成绩了，干脆就见好就收吧，毕竟……”我们明白了，在这个神话的背后，付出的是WULAN全部的精力和心血，从体力与脑力方面来说，她已经快接近力竭的边缘！而且从WULNA的个性来说，她是一个很温和的人，给人一种像轻风徐徐、细水长流的感觉，所以在这个神话中，WULAN的个人魅力也起到了非同小可的作用，如果不是她的能干、认真加上这样的一种独特的个人魅力做支撑，恐怕这样的招聘神话在今天的读书会是听不到的了！

V9P&T gA]0但是这也是WULAN的隐忧，在这样的一种以个人魅力做支撑的神话背后，我们的WULAN已经到了接近力竭的边缘，而如果她选择离开的话，那么她招聘到的70多个中高层管理有可能会走掉一半或是更多！这也正是WULAN担心的问题。

H&`|-J$fC%^0同学们都沉默了。

这个时候，我们亲爱的朱老师说话了：“其实，WULAN，你可以不要这么累的！有两个方面你可以做啊！第一个是人员的区别对待，第二个是培训下属，这样会不会更好一些呢？”谷逸人力资源专业博客l5\1l+Nq-nM5EA

讨论还在继续进行着，而WULAN的神话，背后的故事，仍然在探究中，我们还需要时间来验证，这个神话到底可以坚持多久呢？

,}-u&U5h6gGr0我们期盼着，这个神话延续下去，让它变成我们深圳人力资源管理师的真正骄傲！谷逸人力资源专业博客h0L)c
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WULAN，希望我们给你力量！也希望你能在工作中创造更多的神话，而你，已经是我们的骄傲呀！