果子的糟糕老板(http://blog.sina.com.cn/u/1212614107)

d?YX0@%M5gL!z0果子是我们人力资源管理师班的同学.在第二届读书会的时候,认识他.

VAZ3] I4V2s0但果子的博客,我早已拜读,给我留下了深刻的印象.很有个性的HR人,艺术家一样的HR人.谷逸人力资源专业博客.LE)}K-|5s6RN

o0W:j'N4C1@dc0果子介绍自己的故事时,说的第一句话,我马上把它记录下来了:"我服侍过3个不同的老板."在果子为期6年的HR经理人的工作经验中,他说自己服侍过3个老板,但是每一个老板,他都无一例外地跟他们吵过架,甚至有摔门而出、扬长而去的经验。谷逸人力资源专业博客~nCL|8uP

T%mv])cZM0果子来参加读书会，是带着他的困惑与疑问来的，因为，在这过往的工作中，他感觉到所有的老板“缺点与优点同样明显”，而自己可能也存在问题。所以他来了，而且通过学习《赢》（杰克·韦尔奇）这本书，他收获了一些东西，也想与我们分享。谷逸人力资源专业博客w*F5m$V*P

他开始叙述自己与第三位老板的故事，一个很典型的事例：因为行政部的人员出差，果子暂时代理行政部的工作一周。有一天，老板叫他查一下硒鼓打印了多少张纸，让他找出以前的所有资料，“统计一下买了多少张纸”，果子觉得自己是一个正儿八经的HR经理人，没道理做一些这么小而且又没效益的事情，就跟老板说，能不能从现在起，开始统计每换一次硒鼓用多少张纸的事情。老板生气了，而且生了很大的气，勒令他查，并且问他什么叫“忠诚”与“服从”，说服从是第一标准。果子气得要命，一气之下，就挂印而去。谷逸人力资源专业博客"]AR@9m:]TYL

/RY,IV LR0与第二位老板的分手，是因为压力太大，潜能发挥太多，而且老板娘喜欢动不动就骂人，所以最终在做了2年经理后离职了。这个时候，朱老师问话了：“那你那时的薪资待遇有没有5 位数呢？”果子点了点头，说：“确实那时是失去了一份好工作、好收入，但是当时就是觉得不知道如何突破瓶颈啊！后来才觉得失去了一个好的磨红的工作战场。为什么会有这样的感觉呢？是因为其实那个老板是很厉害的人，有非常严谨和细心的工作方法，在他手下做事的时候，他会要求每一件事情都做得接近完美，所以才养成了我校对和思考的习惯。”

果子继续说：“我以前上过一位名家的课，他说HR人就是和面的，老板要吃包子就做包子，要吃面就做面。我也确实是在这么做，但是，我感觉我离开每一家公司都跟老板有直接的关系！所以我想请教大家，这个过程中间，我是不是存在什么问题？”

宏鑫首先发言了：“你心态有问题……”但是话而没说完，就被朱老师打断了：“我不觉得果子的心态有问题，我们翻到《赢》的第十八章糟糕的老板看看杰克·韦尔奇是怎么说的。第271页，第二行，伟大的老板可以成为自己的朋友、老师、教练、盟友，甚至灵感的源泉，或者集各种角色于一身。他们可以在你从未想到的方面改变和推动你的职业涯，甚至有时可以扭转你的人生。完全相反的是，一个坏老板却可以扼杀你。虽然说，所谓扼杀并不是真的那么可怕，但是糟糕的老板确实可扼杀你的部分灵魂，而这正是积极、动力、承诺和希望的部分 。日复一日，一个坏老板让你深感愤怒、受伤、苦闷——甚至会真的病倒。”谷逸人力资源专业博客*^Y^ k5P+fMB

8{-R h"C7U6TP-h7EwV0是啊，写得多么好的文字啊，我不禁反思了，一开始我们都觉果子的态度有问题，但是我们有没有仔细考虑过果子的老板有没有问题呢？难道全是果子一个人的错吗？还有我的老板呢？我以前不也遇到过同样的老板，而且他不也正好是扼杀了我的灵魂的一部分吗？那样的日子那样的痛苦是让人一辈子都难以忘记的！……谷逸人力资源专业博客Cz5[9L
D0I)P}[

“糟糕的老板有各种类型，有的缺乏能力，有的笑里藏刀”，朱老师停了一下，说“当然如果你遇到一个笑里藏刀的人，你还能跟他真诚吗？你不跟他笑里藏刀行吗？”谷逸人力资源专业博客_9pB_/Za,Hq

?co-_ghR0“有的欺凌弱小，有的喜怒无常，有的吝啬小气，有的言而无信，有的任人唯亲。这些不都是常见的老板类型吗？”但是我们应该怎样正确看待老板呢？这要从两个角度去分析，第一是你是下属的老板，那么你会是哪一种老板呢？第二，抬起头来，看看你的老板，看看你的老板具备的能力。毕竟能够做老板而且坚持一段时间不垮，这种人一定是有一些能力的呀！而且他们中的很多人也是非常天才的人物，他们或者有优秀的业绩做基础，或者充满创造力；或许他们有精明的政治盟友，甚至在高层有亲友关系。

“但是，”朱老师继续说：“不管遇到多么糟糕的老板，你都不能让自己表现为一名受害者。在任何情况下，把自己当成一个受害者就完全等于把自己打败了。“谷逸人力资源专业博客B b]stp:Y;I

“当然，在果子与老板的故事中，果子也还有一些地方是可以注意的，请大家翻到《赢》的第6章招聘第74页，但无论怎么说，都有些可以标志一个人是否长大的特征：能够控制怒火承受压力和挫折，或者反过来，在自己功成名就的美妙时刻，能够喜悦但不失谦逊地享受成功的乐趣。成熟的人知道尊重别人的情感，他们充满自信但并不傲慢无礼。实际上，成熟的人通常有一种幽默感，特别是对自己！”朱老师继续解说着。“有没有考验一个人是否成熟的方法呢？需要参考推荐材料、名声，以及最主要的——你的直觉！”谷逸人力资源专业博客3@_7y
X/_'q{

.y*\Q7G` G
]0是啊，这一段话说得多透彻啊，果子的错误、老板的错误，不都在这一些语言里吗？我开始相信沃伦·巴菲特在《赢》封面上的提词：有了《赢》，再也不需要其他管理著作了，在这一本书里，对于所有想追求成功的人所有在思考的人，都从不同的角度给出了答案，就看你怎么去接受、从哪个角度去接受啊！果子的故事和果子的糟糕老板，不正都从这里得到的答案了吗？谷逸人力资源专业博客'c9M BjSG_ V

%yv YQ!K,[0果子认真地听着朱老师的朗读，轻轻地点点头……谷逸人力资源专业博客` z1D\| wCz