分手--关于离职

凡子供职于一家私营企业,本来有一份非常不错的工作,收入也丰厚,而且工作也轻松,但因为一个朋友自己创业,跟她说让她过去帮他,自己人,放心!谷逸人力资源专业博客g!? zSdH4GWic

于是,凡子就在一个月内变成了一家私营企业的人力资源经理.

刚进入公司的时候,她迷茫了,平时与朋友的关系不错,然而在上下级的关系中,整整三个月,她都没有理清楚头绪,沟通不合,事务太多,人员离职率太高等等,让她迷惑而且痛苦.但好在是朋友之间以前建立起来的关系很铁,虽然做下属与做朋友时的沟通完全不相同,但她还是坚持每天都要跟朋友老板聊一会儿,哪怕是15分钟,也要紧紧抓在手中.谷逸人力资源专业博客6\eQ'WM6H

七个月过去了,凡子撑了下来,在这七个月里,公司淘汰了十届管理人员,各部门的都有,但主要是品质管理部门的管理人员.有些同事看到她那么累,对她说:"如果是我,辞十次工都不止啦!"凡子笑笑,没有多说.

有一次的沟通让凡子记忆犹新,她想到一句很有帮助的话语,觉得这句话太正确了,于是迫不及待地去找朋友老板沟通,朋友老板开始听了觉得很有道理,而且在全公司大小横幅张贴了这句话:"包容有多大,事业有多大."结果一个星期之后,朋友老板把凡子找去臭骂了一通,而且把所有标语全部换成了:"包容有多大,灾难有多大."谷逸人力资源专业博客/Y*OU1[dn

r Uw9C%k[fQ}0当然,工作中间碰到的问题各种各样,远不止上述这些小KS,但是最凡子最痛苦的事情是要把自己辛辛苦苦招聘过来的那些精英一个个辞退,这对于凡子而言,是一种折磨,每次在做离职面谈的时候,她都不知道该怎样去跟这些人说明这么残酷的问题.

凡子开始反思,并且想到了离开,在离开之前,她决定再好好地找朋友老板聊一聊.这一聊,就是3个小时,从公司使命及愿景,到个人原则,这是一次痛苦便有效的谈话,凡子终于理解了朋友的苦心,因为朋友的想法是要打造一支精兵强将的队伍,并争取在一年的时间内做成行业龙头.

CmfKQ,k0七个月过去了,让凡子感到欣慰的是,以前公司在行业内几乎没有发言权,而且订单也很少,品质也不稳定,但现在的公司,确实已经让不少同行的人开始感到压力,在竞争的市场中,她们的市场部人员也终于理直气壮地说:我们行!谷逸人力资源专业博客9PV*i{5~ @M

而让凡子高兴的是,在处理辞退人员的事情上,她也终于能够让离开的人员笑着离开,将伤害尽可能地降到最低.

%y W}hlA&jxk0杰克·韦尔奇说过这么一句话:最为复杂和棘手的一种解雇是:某位员工表现拙劣,因而不得不离开公司,就是在其本人的职业生涯中,他也曾遭遇过一些痛苦的分手事件,如他在皮茨菲尔德负责塑料事业部的时候,有一天,一个男孩登上学校的班车,一拳打在了杰克·韦尔奇儿子约翰的脸上.原来在此前的一天,杰克·韦尔奇刚解雇了那个男孩的父亲.所以关于分手的话题,杰克·韦尔奇提议说:也要尽量让员工们不要感到意外,尽量减轻他们的羞辱感!

令人遗憾的现实是,解聘员工是商业生活中的一个组成部分.这样事情通常是令人痛苦的,但也不是必然如此.如果你处理得当,虽然它绝不会让感到愉快,但是对所有参与者来说至少还可以接受.谷逸人力资源专业博客qfyl/Dn7W {

G}9V)Q'| IS0----到了让某个人离去的时候,把一切都处理妥当.不要给人意外,不要给人羞辱感.谷逸人力资源专业博客r)Jh5IJn\)R

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