牛牛读《卓有成效的管理者》
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拿到这本书，我就比较喜欢。谷逸人力资源专业博客&u9M9e3p {'eg A
书本不是很厚，封面上有浮雕，手感很好，内页纸张很白，厚度及光滑度适合（《赢》的书纸就有点发黄，摸起来也有些粗糙）。
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书本上的照片，德 鲁克先生那深遂的眼光对我也是一种刺激，那眼光带着严肃、穿透力，又似乎带着些‘挑衅’或者说是‘激将’―――“你的管理卓有成效吗？你能做到吗？”我每次看这张照片，我都回答， 我相信我能。谷逸人力资源专业博客 An:S'Vv^D5V
从内容上看，《卓》比较适合中层管理者？更象是一本管理实务教材。
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1． 时间记录/管理/安排：记录/了解自己的时间实际上是怎么耗用的。且必须在处理某一工作的“当时”立即加以记录，而不能事后凭记忆补记。（以前曾尝试过，但没能坚持。这次再次尝试，仍然做的不够好、不够精准，但好的地方是我这次坚持时间比较长，或者说一直坚持下来了。几个月的坚持和分析，我发现时间用的最多的是――A. 沟通。B. 与下属、上司及部门主管的每一次专项工作沟通――也包括会议――都会花费很多时间；接着就是一些琐事，也很占用时间，如电话、审批签字、简单的沟通、事务安排、现场查看等。C. 招聘工作，从筛选、考试到面试、报到工作的安排，也会花费大量的时间。
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而对于一些问题的思考、或是方案的制订、书面报告等往往不能在正常工作时间内进行，感觉这些需要整块时间的工作经常要在下班后无人打扰时方可进行）（你的分析较到位，若能持之以恒，必有收益。建议思索：时间用的最多的是沟通，说明什么呢？正面的有哪些？需改进的有哪些？有哪些是属于重要的不紧急的基础工作？主动做了哪些？坚持做重要不紧急的难处？对策？）
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2． 问：对我服务的机构，在绩效和成果上，我能有什么贡献？（这句话对我感触也比较大。记得有一次和朱老师一起给一家公司上课，在开场时我的自我介绍后，朱老师就问过这样一句话：你来这里不仅仅是获取吧？还应该有贡献才对吧？接着就列举了我将做出的贡献。到现在我还记忆犹新。所以看到这里，我就针对这个问题做出了自己的解答。
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① 保证员工有尽可能舒适的工作条件和生活环境，力求公平公正。
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② 宣导企业文化，保持与各部门员工的良好沟通和协调，让员工与公司双方相互满意，形成相对稳定的劳动关系。谷逸人力资源专业博客 I;Rw1x"Yjb1M3Nn
③ 协调配合各部门工作，为公司选拔培养合适的、优秀的人才。
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④ 及时有效处理突发事件，尽可能减少/避免冲突及公司损失。
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⑤ 为上层领导提供必要、及时的信息以供决策参考。谷逸人力资源专业博客|X7p0d6w s!re
从这一点来说，这些也是对公司需求和自身价值的一个定位吧。）（当时的情景我也记得。你很善于汲取，并用到自己工作中，真棒！我也注意到作者的段论述。摘抄如下：将重点集中在作出贡献上，这是提高工作效率的关键。这种工作效率可以表现在以下三个方面：1、表现在自己的工作上，其中包括工作内容、水平、标准及影响；2、表现在与其他人的关系上，包括上级、同事、下属；3、表现在对会议及汇报等管理手段使用上。多数管理者都有将自己管辖的事看得过重的倾向。他们往往只埋头苦干，却不太关心工作的结果，他们很担心本单位或上级会让他们吃亏，特别在乎自己“应该享受”的权力，这样一来，往往使工作效益打了折扣……重视贡献，便能使管理者的注意力从自己狭隘的部门、专业及技能转移到整个机构的经营业绩上来，使他更加重视外部世界。只有外部世界才是产生效益的地方。值得自豪和高兴的是自己也有“在奉献中获取”同样感受和做法，可以说是有异曲同工之妙。）谷逸人力资源专业博客K8H K6U o1M
3． 重要的事情放在前面先做，但一次只做好一件事。（工作中我们可能有很多事情要去做，会很忙，但要做到要事优先，也不是件容易的事情。给我的启发是：选中一件事，就要把这件事做完做好再去做其他的事。否则，事事都做，事事都做不好。）（对！摘录得好！）谷逸人力资源专业博客/Z)[4HI1E;Mq
这样的启发还有很多，如：谷逸人力资源专业博客5YcdQ'o'[
“最可靠的反馈，却在于亲自视察――报告或沟通不一定靠的住。”
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保持现状，会有什么后果？如果答案是‘不会有变化’，那有何必横生枝节？有时候不作决策就是最好的决策。谷逸人力资源专业博客7R-R z uY
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问：‘这件事现在还有继续做的价值吗？’如果答案是‘NO’，就立即停止。
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每个人的需要不同，感悟可能也不相同，以上是本人的感悟点滴，与朋友们分享。谷逸人力资源专业博客Y
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（可以感受得到，这篇文章牛牛写得较随意，想到什么写什么，没花多少功夫。写了以后对自己这段时间的学习和提高清晰了，明白了些，有一定总结效果，为下一步学习带出一定的动力——基本达到要求在读书小组活动前写出读书笔记的策划目的，很好。是这样吗？朱淑倩）
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| 2006-11-09 11:21:32 |
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朱老师的感觉很准确。这篇文章的确如你所说，比较随意，并没有想着把读这本书的内容和感觉写的很全面、或者说要把文章写的怎么好，真的是凭感觉，想到的、记到的就写出来，连书本都没翻。
z| e-LAL$T4g o0呵呵，欢迎各位的指教和点评。 | |
| 2006-11-13 14:07:19 |
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读完牛牛的这篇读书笔记,我感觉到一个明显的进步,而且在他的读书笔记里面有很好的工作方法,正是他目前在用的方法及形成个人风格的地方,我也说不准哪里最好哪里较差,但感觉在目前这种快节奏的工作里面,能保持他的方法及心态,已经是一个立足点很高的的管理者在思考的问题!因为思考所以才有进步!谷逸人力资源专业博客e0W$s o"l3T
而且牛牛的思路越来越清晰,我感觉到与他上一篇读书笔记相比,已经上了另一个层次,而对比我自己的读书笔记,我觉得自己真是进步得太慢太慢了!
W(~m!Vz1@3}x0把书本上的知识赶紧拿来就用,在运用中学习\思考及改进,应该是牛牛最大的收获! | |
| 2006-11-13 16:21:33 |
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秋风红叶的感觉好准确！评价到位。对提高博客水准有贡献。只是你自己的读书笔记却没什么进步啊！为什么呢？原因？对策？ | |
| 2006-11-17 16:05:23 |
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朱老师,您这个问题问得好啊,原因我早已经找到,在本周日的读书会,我会与大家分享.读书笔记写了一篇新的,内容如下:谷逸人力资源专业博客 T B^)K;l9Y.`
再读杰克 | | |
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