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培训经理的一天（工作写实）

上一篇 / 下一篇  2008-01-16 10:55:28 / 个人分类：5S管理

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真实的一天。谷逸人力资源专业博客dX,jZs J[ G
2008年1月15日
$M&nSL2?/w XG08:30        早餐会谷逸人力资源专业博客+^{B\K!fQ1~
9:00        部门工作例会，布置工作任务
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22:00        协助UB培训，听课并记录
4r+I.ML0W"c(u0翌日3:00:00        培训总结会，并补充UB培训PPT，UB培训所需图片，UB培训准备清单
;MA,dxo&a!b04：00　　　下班回家

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思琪的谷逸博客 思琪 发布于2008-01-16 07:40:45
應該是個沙發吧！space.goiee.comnCM?0T2iX*~
真是一個大忙人，每天也是如此的充實，謝謝分享！
yG.`j2tfC2i m谷逸人力资源专业博客
$zDw2[6my*c谷逸人力资源专业博客思琪
火星猫的窝~~ sophyice 发布于2008-01-16 08:13:52
天哪~~~阁下保重身体
我为工作狂 ninihope 发布于2008-01-16 08:47:18
看起来，工作很充实，也很有计划性。学习中。。。。。
末未茶舍 末未 发布于2008-01-16 08:48:54
晕到,看来我们的培训工作太轻松了.难怪没什么进步.
yishuiyili的谷逸博客 yishuiyili 发布于2008-01-16 09:21:48
还能活吗，几乎通宵啊，上一天，休一天吗
仗剑天涯的谷逸博客 仗剑天涯 发布于2008-01-16 09:28:37
不会天天是这样吧?是4:00哦,不是16:00点~
liuzhongguo3000发布于2008-01-16 09:53:04
曾姐真是铁人一个!有点不可思议!更多的是敬意!
duanyanfeng的谷逸空间 duanyanfeng 发布于2008-01-16 10:47:45
我太佩服你了！工作重要！身体更重要啊！向你学习
阳光普照的个人空间 阳光普照 发布于2008-01-16 12:43:49

秋风红叶(jqzeng02)的个人空间 jqzeng02 发布于2008-01-17 01:50:29
这两天是特殊一点，在开发一个新课程
1月16日HR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|1r(pzT;G7}%TK0[
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明日继续对培训课程进行改良，总结出所有的相关的英语资料。今天可以早点回去休息了。生产部和我们部门的四名人员，还将继续对培训效果进行跟踪，并改良培训课程。
心静若水发布于2008-01-17 08:59:31
这么辛苦？

qDs C+x9HxjZ人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试,校园招聘,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理,2009校招厉害，学习啦。。。
秋风红叶(jqzeng02)的个人空间 jqzeng02 发布于2008-01-17 19:28:00
第一阶段的培训新课程开发到这里结束了。今天早上心里想着事情，睡不着觉很早就起来了。另外，沙龙里面参加1月13日活动的人员的收据已经快递。因为这一周严重时间不够用，给需要的家人带来麻烦，实在是不好意思了!
!_x!b;AoQT'W现在，要准备去休息了。还有一个相对应的常用英语手册还没有完成，明天再做了。现在开始这门课程的第三阶段测试了。被测试的对像是完全没有工作基础的新入职员工。5天后，这三次测试就有结果了，而且作为培训的效果评估的第四层评估--结果评估，也将出来了。跟以前学习的内容不同了，以前说到结果评估的时候，老师也说最少得半年，但是我们的这种培训是马上就可以由客户进行评估了，马上就会知道培训会给公司的业绩带来的影响。谷逸人力资源专业博客(S-R&H0T        G7o
我们公司的培训体系非常简单，最直接的就是能马上运用到生产中，最能够影响员工心态，最能够为公司创造经济效益。
末未茶舍 末未 发布于2008-01-18 10:02:34
厉害.
尹世初（职业培训师） yinshichu 发布于2008-01-18 11:16:02
很羨慕有
尹世初（职业培训师） yinshichu 发布于2008-01-18 11:17:32
很羡慕有这么多丰富多彩的工作内容啊!~~呵呵!~~~
leon225的谷逸博客 leon225 发布于2008-01-18 11:29:15
隆重宣布:
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yRK6z(?人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试,校园招聘,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理,2009校招 TJH _'mj
本人,匈奴,已经卸任"加班天皇"一职,目前仍
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oO+f8E9pspace.goiee.com留任秋风"加班女皇"坚守阵地,请大家给予人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试,校园招聘,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理,2009校招[/pfY@8f

(W!E4JZP8V"AtHR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|十二万分的支持和鼓励,谢谢!
秋风红叶(jqzeng02)的个人空间 jqzeng02 发布于2008-01-18 15:35:19
嘻嘻，俺正在做工作分析。所以抛砖引玉。请大家分析一下，培训经理的工作职责，招聘要求，工作描述。
singer054205的谷逸博客 singer054205 发布于2008-01-22 12:52:31

QUOTE:

原帖由 jqzeng02 于 2008-1-17 19:28 发表
tJt0j&LD&Jbn中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理我们公司的培训体系非常简单，最直接的就是能马上运用到生产中，最能够影响员工心态，最能够为公司创造经济效益。 ...
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%kNJ9i'HHR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|能不能具体介绍一下啊！怎样能马上运用到生产中影响员工心态？怎样能看到是否为公司创造经济效益？
%IsX:C4^1q8? B)j4m0c人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试,校园招聘,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理,2009校招中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理;X{(^}i2c|b
[ 本帖最后由 singer054205 于 2008-1-22 12:54 编辑 ]
秋风红叶(jqzeng02)的个人空间 jqzeng02 发布于2008-01-23 01:43:22
有一个教授，在讲目标管理的时候，用了一个小试验，把学生分成两组摸高比赛，其中一组在触摸点画了一条线，结果，这一组的成绩远比第一组强。
-n8y/D}Wf&u中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理我们的做法大同小异。d)j]6H1N&t
我们在工作中，总会遇到一些问题，影响生产力。这些问题都可以成为培训的课题。分析现状，从5W1H来分析，人机料法环，不外乎就是这样原因中的其中之一。然后要定目标，目标如何确定，可以从对手的目标中来定，可以从公司的工程课来定，也可以从公司的需要来定，目标的确定非常重要。但是有了目标行不行？如果员工一个个垂头丧气，没有信心，我们就要考虑如何调节员工的士气，所以定了目标不是高层或是某一些人说了算，需要和员工进行沟通，如果能合理地利用这个机会，把培训部和员工们组成一个工作团队，于是，培训的需求不就能分析得很清楚了吗？如何进行培训？是培训部说了算呢？还是实际担任操作的人最清楚，所以，在进行项目改良之前，关于目标的沟通就能做一个很好的培训，同时将心态培训加入其中，当然，在这个基础上，培训部就必须深入地研究这一个工作的状况，没有任何培训老师敢在对被培训对像被培训课题一无所知的情况下进行培训，如果有，这样的培训一定是空中楼阁，华而不实。也就收不到效果了。
秋风红叶(jqzeng02)的个人空间 jqzeng02 发布于2008-01-23 01:47:52
同理，其他任何培训也是一样，不能产生效益的培训只能浪费培训成本，浪费公司的资源。
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]["?H8ih7i0S"F人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试,校园招聘,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理,2009校招在我司现行的培训体系中，其中大部分的课程都可以马上运用，立即产生效益，比如说这一个项目的跟进中，今天是第五天。大家不妨猜一猜，这次培训的效果如何呢？
我来说两句

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