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2008年读书会专题活动

上一篇 / 下一篇  2008-04-02 21:26:43 / 天气: 晴朗 / 心情: 高兴 / 精华(3) / 置顶(3) / 个人分类：朱老师讲课

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之一：《21世纪的管理挑战》读书活动（德鲁克)
S9Z q1P9{P9z/K0第一篇：制定自我管理目标，行动吧（徐劲）  
aK~~/t?2v/h W0写在前面的话：
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?+z8U9I |.[0很高兴看到徐劲的这篇充满激情、灵气、善于对照自己、利于学以致用的读后感。同学们的读后感给我注入了新的动力。
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%|-E-F&_` T h L0组织策划读书活动已有8、9个年头了。常遇“先热后冷”。“热脸贴个冷屁股”是同行给我的形容。这一挺恰当的比喻，对我心灵的打击真的是好大哟！
E~;`$P Oi;O9n0谷逸人力资源专业博客byH)tG@ q K0V E
自己从书本上得到这么多的好处，因此深信读书活动的必要性和可行性。怎么做起来却这么难呢？同学们的读后感让我明白：读书活动确实是好！正因为是好东西，所以要得到就会很难，很难！必须具有更大的勇气、毅力、智慧，去战胜各式各样的“难”，才会走到想去的地方。谷逸人力资源专业博客`&trl#?2~
谷逸人力资源专业博客 X(w_'Kg;^
感谢同学们——我们共嬴了！（淑倩）谷逸人力资源专业博客m^ m0I(Y5R+AVe+hP

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y2sp h+x9IG0制定自我管理目标，行动吧！谷逸人力资源专业博客%q3M*C$|k:t1j XS

0U_WBZ`_0——有感于参加《21世纪的管理挑战》读书活动（徐劲）谷逸人力资源专业博客-qr te#NtSyS
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前言
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俗话说，一年之计在于春。2008年1月，单位又进行了一次人事变动。对我而言，“很不幸地”被岗位轮换到最不想去的部门，最不愿意干的岗位——办公室综合信息岗。主要负责日常公文起草、宣传以及信息化建设的日常协调。我一直自诩“骨干型业务人员，处理问题干脆利索，从不拐弯抹角”，并沾沾自喜，自认为天生不擅长写作，不擅长人际关系，而这不是我的错，也没必要付出代价改进。现在领导真是“哪壶不开提哪壶啊”——我感到压力、抑郁、痛苦。
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在 朱老师的引荐下，我幸运地参加了《21世纪的管理挑战》读书活动。经过埋首啃读，课堂交流，我获益良多。不管是在活动过程，还是从书本中，都能对照出我在工作与生活中的不足，产生共鸣之余还获得了自我改进的方法——我看到了前景、阳光、希望。谷逸人力资源专业博客x+i\.mM&jn9s
谷逸人力资源专业博客H%^L2r_(w @)UV's#K
心存感激，一定要表达。感谢朱老师的不懈努力促成了小组讨论式的读书活动，感谢赣冠培训中心慷慨搭建的交流平台，更要感谢朱老师引领我重新回到课堂，再次充实早已空洞的头脑……感激的心情无以言表，也许旁人会觉得有点夸张，但我心里清楚，这次活动，我获得的将远比现在能看到的多得多，我的工作和生活可能会焕然一新，只要我能坚持去实践……谷逸人力资源专业博客5]1m)J [ pF

p+Z?&}Wix6?0朱老师给我们布置了写心得的任务，写作要求很简单，随心所欲，畅所欲言。这正合我意，不必在乎文体、章法。工作中常写的“八股文”让我麻木、痛苦。谷逸人力资源专业博客HLb6THf3kE

GkE7U n:S0F0德鲁克是设问专家，通过设问的手法引导我们深入思考。这何尝不是我们应该学习的思考问题和反省自我的方式！我将学习他的设问方法，抒发这次读书活动的感受。谷逸人力资源专业博客7dH*@t'W0Y7i"k+qTU
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q"q4z Js/Px0谷逸人力资源专业博客?'OyP O^UM
一、读书活动给我带来了什么？
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1、让我跳出窄小的圈子，看看外面的世界
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我在一个单位里呆了十余年，逐渐变得懒散、空洞，视野也日益变小。在窄小的圈子里，我在自己的一亩三分地默默地辛勤耕耘着，无心于外面的世界，而那，似乎也离我很远。曾对自己说，该多看点书充实一下了，可每次捧起书本，就是看不进去。谷逸人力资源专业博客0k2Z2?L$PrTb j0x,H%jbo
谷逸人力资源专业博客S {wPE+zo
读书会，我愿意去，我想去。那是逼我读书的动力，尤其是面对严谨治学的朱老师，学生不认真是不行的。我还可以在那里接触到更广的人群，听到不同的声音，让我获取养份，重新得到知识的滋润。谷逸人力资源专业博客7m ^tv#[n
谷逸人力资源专业博客|9X^Fcv/s3m#Gi
苏添英在导读中以本公司的情况为例，真实而亲切地告诉我们发生在身边的一些现状，尤其是“学校化、军事化、家庭化”的企业文化理念让我耳目一新；刘红荣针对书中预见的未来进行推理性联想，为我们展示了可能面临的前景；王静热情洋溢地导读，让我感受到她对生活的自信，对读书的热爱；也许苏添英和刘红荣对公司的使命感和归属感均来源于她们有幸遇到一位好老板，但她们的幸运能否归功于前期的努力与执着的追求？我想，上帝会眷顾这类人的。谷逸人力资源专业博客d5ipb z
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2、凡事先往好的方面看谷逸人力资源专业博客5F5Y-z)V:}{*c0j|'{ A

F8Z){$JRj%Tu#e+]0每当导读同学完成导读，主持人朱老师就会问大家，对她们的导读有什么评价。我在大脑中第一反应总是她们表现出的不足，如某些地方表达不清楚，某些地方时间控制得不紧凑等等。我似乎不善于发现别人的优点，就像平时测试系统软件一样，看到的只有缺点。然而我发现，朱老师每次都能看到、看准她们的闪光点。仔细一想，这确实是她们的优点，换了我，还不一定能做到呢。于是我尝试也学习发现她们的优点，努力让自己首先往这方面考虑，并通过发言表达出来，一开始概括得还不太准确，但却在一点点的进步，当有几个点评受到朱老师的肯定后，我内心感到很满足，似乎是我的优点受到了表扬一样。
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回顾过去，在思考问题时，我总不自觉地带有悲观、消极的情绪；与人相处时，首先看到的总是对方的缺点，于是在与人合作过程中，我常常在放大问题的严重性，潜意识地指责对方的缺点，令工作和人际关系开展都很困难，而我一直没有真正意识到这是个缺点，即使看到德鲁克写的“严重的问题要谨慎对待”，但我们也“必须关注机会”这篇章时，我也仅停留在字面的理解上。谷逸人力资源专业博客Q%`w8UXDR!I
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现在，我想改变，我要改变。首先改变思维方式，凡事往好的方面看，努力先看对方优点，多找对方优点。人们常说“先做人，后做事”，我想，就是这个道理吧。给别人机会的同时，也是在给自己机会。谷逸人力资源专业博客gW.e)ID
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3、小范围突破自我，即使失败也不太痛
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\m.W`%`4z0我害怕在公共场所发言，会发抖、头脑混乱，害怕失败、丢脸。虽然我一直在努力克服这个缺点，但收效甚微。读书会的参与者不多，是一个小范围锻炼的好机会。谷逸人力资源专业博客PtQ!w3d V

I*P]'pW~0在一次讨论中，我主动发言，就朱老师的一个议题发表了自己的看法。这个发言不成功，因为举的例子不太贴切，归纳也不好，有点亢长和重复。虽然同学们始终用鼓励的眼光支持我，朱老师礼貌而自然地引导我直奔主题，我还觉得，发言失败了。不过，我也很高兴，因为发言结束后没有丢脸的感觉，想到的是下次我如何能做得好一些。在小范围锻炼自已是我能接受的，因为即使是失败一点点也不太受打击。
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tv-a t DM3@\g0三、这本书给我带来了什么？谷逸人力资源专业博客Q_^X3Y0^/e!~le

Fi9vRh sa01、理论知识水平得到提高谷逸人力资源专业博客 I2dq1Uj^%D}Bl

(c,G-\U{l0初看这本书，很难懂，看了很多天，还停留在前几页。什么“管理事实的假设”、“范式”、“一种管理人的恰当方式”等等，都是相当陌生、拗口的词语，内容更是让我有点迷糊。慢慢地，我大概看懂了，这些都是管理学方面的一些术语或专业表达方式，首先我必须接受这样的表述方式，然后再尝试去理解它。令人振奋的是，原来我真的很聪明：书中提到的一些想法我也想到了，只是没有上升理论而矣。
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-s:~ ud%F0A['y0我曾不屑于学习理论知识，认为那都是教条的东西，不具有实践意义，学习等于浪费时间。现在想想，我在实践中遇到的平凡事情，大家都能想到的事情，居然可上升为理论，而且概括得很精辟，令我们表达这个思想时非常到位。理论这东西，还是有用的。我有收获，在管理学方面的理论知识提升了。谷逸人力资源专业博客P\)G OOJwo

u3jVj}e02、耳目一新的思考角度谷逸人力资源专业博客,P3s4]6tP hM:r7^.OHlz
谷逸人力资源专业博客!Z1I$vZ#r
要成为变革的引导者，第一原则就是“有组织地放弃昨天”。这篇文章让我重新思考我的未来。国家大部委制的改革，本单位这几年的变革，不都是在有组织地放弃昨天吗？我害怕去办公室工作，是不能从内心彻底放弃昨天，也担心挑战。正如书中所说，变革是正常的。现在我应该视调岗是一种挑战，正视这个变革，改变停滞不前的现状，去接触更广阔的天空。
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0cD5f.T X$U%Z&G]+H0“通过在各方面持续不断地实施改进措施，组织最终可以转变操作方式。” 我怎么早没意识到这样思考问题呢？在从事系统软件开发项目过程中，我曾潜意识地这样做过，但没有坚持，最后我们的项目没有带来期望中的新流程，也没有实现应用软件的创新。现在归结原因，其中一点是我们有点急于求成，想一步到位，既没试点，也没有在实施过程中持续不断地改进，一旦遇到阻力，我们调头就跑了。谷逸人力资源专业博客e S6b_UC sM8{*A

Cx4B~$gm-l0老板“也是人，也有权利按照他们工作的方式工作。与他们共事的人有责任观察他们，了解他们是如何工作的，并根据老板实际采用的方式调整自己的工作方式。”原来对上级是应该这样思考的。我一直不屑于了解上级，与上级沟通，尽管领导都比较喜欢我，但我总是敬而远之，固执地认为那是非君子所为。现在看来我的思维很有问题，也不够开阔。
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}|'r"gF9Nh;B w ? }:vF0“我们要做的第二件事是承担沟通的责任。”“如果负责市场营销的副总裁不了解这些掌握高级知识的专家正在做的工作，那么这主要是他们的过错，不是副总裁的责任。” 我终于找到晋升机会比别人少的根源了。我一直认为，自己不比别人笨，工作还比别人勤奋，平心而论，本职业绩也不俗，为何仍不被重视呢？是因为我没后台，没“擦鞋”吗？好几次申报晋升，上级都以“还需观察”而结束。原来是我从未承担起沟通的责任，原来这都是我的错，我没有让上级了解我的工作情况，一直认为只要默默耕耘就可以了。
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4B'y;MAl03、我的不足一览无余谷逸人力资源专业博客(h@o7z#`H7P-`M3C

(h`M@*L.\0曾经看过一些书，如《你不可不知的人性》、《人性的弱点》等，书中的部分内容曾引发我的共鸣，但看过之后，却不知道该怎么做才能改善自己。我曾为自己设定一个良好的目标，却不知道如何实施或是做得很笨拙。正如德鲁克说“很少有人知道如何把事情做好，这非常令人惊讶。” 谷逸人力资源专业博客&MDZ5Lv7Wd

e)K7Pn1A;u}#s?t0在过去3年里，我在负责的系统软件开发项目中，不断地与开发商、所谓的监理方还有内部业务部门发生各种冲突、摩擦。期间领导、同事做我的思想工作，但我始终认为在工作上我是对的，是尽职尽责的，是他们的工作态度有问题，我只是把真实想法直接表达出来罢了，我坚持我的处事原则。看了“我们中的大多数人甚至不知道不同的人有不同的工作方式和不同的做事方式。”我内心受到了很大的碰撞，我就是这种人：原本很容易完成的工作为什么会出问题？为什么别人能把事情做好，而我却那么难？工作那么尽心，却不得人心？不是我没本事，而是我不知道别人的工作方式，甚至强求对方按我的方式去工作！也许我们的工作标准不一致，但在调整适当的工作方式后，也许，工作目标是可以趋同的。
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谷逸人力资源专业博客~{_4w6K/eg,Mh f&U
三、我将怎样改善自己，实现自我管理？
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我最喜欢的章节是“自我管理”，因为它离我们很近。德鲁克用他独到的设问方式引导我们去思考，去自省。一连串的自问，步步为营，逐步展开。这种思考问题的方法，正是我需要的；提出的问题，也我所最缺乏的。
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Yd(XjGH4uU$b0“我的优势是什么”？朋友们曾帮我总结过，但我都不太相信，因为我没体会到那是我的优势。“反馈分析法”也许能让我亲身体会并找出我的优势。我打算试试。
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{ oF/F#~0“在改进弱点上，我们要尽可能少浪费精力。精力应该集中在具有较高能力和技能的领域。”“不要试图改变自己，这样做是不能成功的。相反，你需要努力工作，改进你做事的方式。不要采用你做不到的或做得不好的方法做工作。”感觉这两段话就是写给我看的，太有用了。在掌握我的优势是什么后，我就有了努力的目标，而不至于盲目。
iTq+\1Ah2eV0谷逸人力资源专业博客9{)d&x9i$S'W`~"@
我应该属于“善于阅读”的人。对通用汽车公司基隆说的“如果在会后我不立即坐下来，思考会上实际讨论的内容，然后以书面形式记下来，我就会在24小时内忘得一干二净。”很有同感。如写这篇心得，虽然花了几天时间组织语言来写，但要点是在读书会的当晚就记下来了，记到很晚，太多感触，太多想表达的想法。我将在工作中发挥这一特长，在向领导汇报工作时，先组织好书面文字，然后视领导的特性报告。
w]1`j~-[ O B"L0
RVDbAir0谷逸人力资源专业博客 nf$za%m j
谷逸人力资源专业博客G'Q@0hVf6?4n,kK^/N
这本书中，触动我的地方太多太多，它令我看清了自己的不足在哪里，更重要的是，指导了我该如何去改善。
'O#U%w-Q ols#n)P6|H0
goO,_L0不要停留在这里发表感想了，我还是赶快行动吧！
i;P H-x2j0
+j K wG:LTwu-{.U0徐劲

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秋风红叶(jqzeng02)的个人空间 jqzeng02 发布于2008-04-02 21:30:08
有感于《读书会》（许新颜）
第二篇：
9d6_9y4t3WP&pMHR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|社区媒体有感于《读书会》（许新颜） HR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|社区媒体"f"o0e/[o*g
下午两点钟，我准时到了读书会的举办地点——深圳书城十五楼1507教室，朱老师和几位人力师班的同学已经到了教室里。教室前面的桌椅，已被摆成了环形。由于要等几位同学的到来，我们先谈了一下关于《人力资源管理实战提高班》的课程定位问题，（因为最近朱老师一直在和赣冠培训中心各级人员沟通，共同研发一个新的培训项目）。朱老师当时和在场的人员谈及此事，我想一来是为了减少大家等待的痛苦，二来是善于利用时间、利用资源，随时随地寻求灵感，促进项目的进展。无时无刻地管理，渗透在每一个工作细节中，是管理的一个境界！HR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|社区媒体H4s6[I9e;T%A:Gw

%vs!@b!@&e5A K人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试人员到齐之后，朱老师马上切入了正题。主持人曾辉做了一个简短的开场白。朱老师就开始介绍了本次读书会的主题——《21世纪的管理挑战》，并讲了今天整个活动的安排：
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总体时间：4个小时
9B!B ux)nx7LKa#r中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客
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f6DHR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|社区媒体导读安排：第一章由朱老师导读；第二章由苏添英导读；第三章由刘红荣导读；第四章由王静导读；第五、六章由朱老师导读。9cp%Y"S:Vlz5V

.~L%E|7]Hu.n$Sy谷逸人力资源专业博客在整个读书活动中，对我的触动很多，其中最主要的是朱老师关于导读课程的安排，可谓颇具深意。
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,^-D GHs#S人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试我是在朱老师的博客里认识苏添英的，感觉到她是个很善于思考，看问题颇具深意的一个女孩。坦白地说，在读书会活动中认识她的本人，感觉她不论从相貌还是气质，都是一个极其普通的人。很难把她的文章与她的本人结合起来。如果不是因为看过她的文章，我是绝不会刻意去注意她的。一直以来，特别是从事管理工作以来，都认为自己是很注重发现每一个人的优点的，看来做的真的还是不够。HR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|社区媒体
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'U,dZg!qW H中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客苏添英的导读确实不如她写的文章精彩。但她导读的过程一直在结合自己、结合自己的单位。说明她在读书的过程中，一直在思考，一直在给个人和单位的发展战略与规划找到理论的依据。
*DZ+\~8K人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试%Z
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比较起苏添英的导读，刘红荣的导读相对脉路清晰，她导读的是《变革的领导者》，同样，她也结合了自己、结合了自己的单位，同时她讲出了在自己的单位对于技术人员的管理变革的过程。space.goiee.com$C6g3E;e6QO

i t$r)D/o~t第四章《资讯的挑战》是颇具时代个性的王静导读的，听说她是做销售工作的，所以在整个导读的过程中，她侃侃而谈，语言相当流畅。整个导读的过程就象是一个推销员，在用尽自己的营销策略营销自己产品的过程。
s9|&]?q"hspace.goiee.com人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试1P.|
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从管理的角度看朱老师的人力师班读书会的导读安排，真的是在用人所长。善于思考的人是适合做战略的，也许这个战略大师是个其貌不扬、默默无闻，常人不会刻意注意的人；企业当中的变革者，应该是个冷静、缜密、魄力实足的人，从刘红荣的导读中，能够读出她拥有这样的性格；资讯的挑战，是善于捕捉的人、是有勇气、乐于探索的人才能够做到的，这个章节安排王静再适合不过了。就象本书中提到，了解资讯的过程，是需要从T到I的。人力师班读书活动导读的安排，也是从T到I的，三个同学从事不同的工作，拥有不同的工作生活背景，不同的工作技术，可谓不同的“T”。在读书会导读的过程中，他们三人从个自的角度、个自的技术理解中，给在场的人提供了不同的“I”。不同技术的人阐述了对《21世纪的管理挑战》不同的角度的理解，既是管理知识的整合与提升，又用实际验证了这本书对管理资讯从“T”到“I”的观点。让在场的我，得到了提升！大概是人手有限吧，朱老师把余下的章节的导读任务自己承担起来了，这也是管理者真正具有的素质和风范。谷逸人力资源专业博客0e{cug$al

g)AGJ ~3PSdn
q人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试管理是无限的，这本书最后一章是《自我管理》。很多管理工作者和我们个人都疏于对自己的管理与人生的规划。我想如果我们每个人，对待我们生活中的每一件事都能用管理的态度和方法去运营，那么我们每一个人都会拥有一个精彩的人生，整个社会将会更精彩！——德鲁克的梦想实现了，因为他关注的是——我们社会的未来！
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M*pZ+hAspace.goiee.com最后，让我真心感谢张副董事长让我参加这个活动，感谢朱老师，感谢在场的每一位同学！让我们共同携手前行！
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tP7[3D,^7_人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试许新颜谷逸人力资源专业博客 xS|b;Xp

QFU%G Hi;uo中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客二OO八年三月十六日晚space.goiee.com{$J/q0ObCV$H;z7r

UsY Ak%vi/u[ 本帖最后由 jqzeng02 于 2008-4-2 22:21 编辑 ]
秋风红叶(jqzeng02)的个人空间 jqzeng02 发布于2008-04-02 22:22:22
第四篇
/t6Q,aU-F中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客写在“刘红荣《21世纪的管理挑战》导读稿”前面的话 HR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|社区媒体r0G#p|w#bqaz/m
中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客
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组织读书会，我曾有过许多良好的愿望，希望与同学们一齐在书中得到“黄金屋”、“颜和玉”，希望互通有无，互相促进，学以致用，立竿见影，还希望能养成爱读书、会读书的好习惯……做了许多努力，也尝到不少甜头，也有许多不尽人意的地方。
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我曾给读书会设了比较高的门坎，不写读书心得不邀请参加。结果是写的人毕竟是少数，也有不少是希望在活动中“拿现成的”。
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3H&Loz5X y1r我也曾在读书会上直言一些同学之短，引起不太好的效果。人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试1}5uB-t"n

U3cB#Z0Q$a        e|        V-Fspace.goiee.com有同学曾探讨过“ 朱老师办读书会为的是什么？又没钱又没名，图什么呢？”谷逸人力资源专业博客J/UK(^g`a5E}Zs
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我也问自己“我图什么呢？”
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ZSiyV:qa谷逸人力资源专业博客我想：图的是有个平台，促进自己和大家一齐读书，做重要不紧急的事。人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试7bB!R#Pr$N,@

P8B q2U8AxZ-~#Z*F一次次的现实教育着我，不要把期望值提得太高，那样太理想主义了。于是，我在不断地调整，现在是降到：借此平台，让参与者有个动力，有个压力，读好一本书。space.goiee.comRuo
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o9@u\6`;pg从刘红荣这篇导读稿中，我欣喜地看到，这个希望在她身上达到了。这里发表的是刘红荣写的第二稿，我感到比第一稿有质的跃进，是下了功夫并有所得益的一篇导读稿。也许，发表后看得人不会很多，也许，看得人不一定会得到许多启发，但是，这并不要紧。很多时候，写东西的人，在写的过程中，在发表以后再看自己写的，再思索的过程中，得到的收益是最多的。space.goiee.comx%J1chl^#E

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-M]sVG,^]5Se我曾在给一个老朋友的电话中说：我对读书活动的期望值小了很多，也可看作我比原来成熟的一个表现吧。朋友在电话中哈哈大笑起来。我不知是“褒”呢还是“贬我”，大概应该是“肯定”多一些吧。（淑倩）3xS7[
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秋风红叶(jqzeng02)的个人空间 jqzeng02 发布于2008-04-02 22:32:40
《21世纪的管理挑战》读书会导读稿 中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客2v fP$h_ t
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（刘红荣）/Z-k6s$n;~Y6p4m:e
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O!B        G3n;~3v ^~;Ob谷逸人力资源专业博客第一章：管理的新范式
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如其他社会科学一样，管理学对事实有一套自己的基本假设，而这一套假设构成了管理学这门学科的范式。
%N        b/i$cE1r中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客根据德鲁克的研究，从20世纪30年代正式开展对管理学的研究以来，人们都自觉不自觉地认为奠定了管理原理和管理实务的假设都是真实的。但实际上，因为一个世纪以来，社会、政治、经济、科技等方面的变化，这些假设都已经过时了。人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试Q%S;P/`0j

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P7x|g9`如果我们用不正确的假设去制定我们的策略，并以此来指导管理，那就将不可避免地把我们的组织引向不正确的轨道。德鲁克分析了20世纪管理的实践，并从分析管理学对事实的基本假设入手，提出了在21世纪中，管理面临的新的现实。 space.goiee.com)Y s6o3x!Ga
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x&yHR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|社区媒体第二章《策略-新的根本现实》HR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|社区媒体U&_6G3D"I}M f
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K.S8bC{ x$R)guu人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试德鲁克抓住了在快速变化和充满不确定性的时代里可以建立策略的基础。即5个“新的根本现实”包括：
"oz|Mq人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试
l_/Q9lx发达国家急剧下降的出生率；
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可支配收入分配的变化；中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客9X&nm$T-W?

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全球性竞争；
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以及经济全球化和政治分裂的背道而驰。
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7G~p r2Fk\ u S(P中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客从表面上看，这些根本现实讲的不是一般的经济性问题，也不是管理性问题。但是，这些根本现实却在很大程度上左右着一个机构的运作。比如，出生率的急剧下降，带来了人口结构的巨大变化：老年人口的增加，劳动力的减少，知识工作者的退休绝不意味着他们不工作了；而人口结构的变化对企业来说，孕育着巨大的商机。有眼光、有远见的管理者现在就应该着手研究这些“根本现实”。“那些非要等到这些挑战真正‘热不可挡’才着手应对的人，则会被远远地抛在后面，并且可能永远没有赶上的一天。”
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刘红荣导读的重点
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\0}谷逸人力资源专业博客第三章《变革的领导者》（后续）　人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试,?#F5@DB(Rf6n

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第四章《资讯的挑战》
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        K's+X'zt中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客第五章《知识工作者的生产率》中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客9U(x3ZE|9e}/f
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第六章《自我管理》
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$cf5K"K }o]`中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客这三个独立的章节其实可以被解读为德鲁克“自我管理”。在信息的尤其倡导知识经济的时代，管理者更多是以知识工作者的身份出现的。因此，信息挑战、知识工作者的生产率和自我管理形成了如下思想体系：每一个人都是管理者，同时也是知识工作者；在信息时代，每一个知识工作者和管理人员都要参与信息系统的设计，自主决定他们需要哪些信息；科学而富有成效的决策会提高知识工作者的生产效率；在生产之外，知识工作者还将面临人生这个伟大事业的管理，即使资质平庸的普通人也将需要学会自我管理。
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德鲁克一再提请人们反问自己：我是谁、我的优势是什么、我属于哪里、我能做出什么贡献、我如何规划下半生。中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客 @!u        z}1^%V O$FLu

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                                         刘红荣   2008-2-16
秋风红叶(jqzeng02)的个人空间 jqzeng02 发布于2008-04-02 22:36:47
《21世纪的管理挑战》读书会导读稿
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t2xF)B$o qsK        y rHR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|社区媒体通过对第一章对于管理新概念的认识。和第二章一些根本现实的认识，德鲁克认为这是21世纪最大的挑战就是：是组织成为变革的领导者。也就是这章所要阐述的内容：谷逸人力资源专业博客u8i$w_8Bq8X
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这章德鲁克观点是：从变革的政策、有计划地放弃、有组织地改进、发掘成功、创造变革，一直到变革的领导者要避免的3个容易重蹈覆辙的陷阱、两种不同的预算、测试、变革与持续、创造未来等不同的角度，讨论了变革领导者必须具备的必要条件。谷逸人力资源专业博客e*GlM6Zn+NUu;G]
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1l)T5D*EF体会点1：抛弃过去，有系统的放弃，有组织的改进，发掘成功
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Mu2\v&]2L(q4T Lspace.goiee.com德鲁克很系统科学的提成了一些建议和方法，首先，他觉得放弃不是盲目的，而是系统的，改进不是随意的而是有组织的。其次，要有不断创新，时时变革的心态，要避免一些陷阱。然后，对每个改进或全新的尝试都需要先做小规模的测试，以保证其正确性，最后，要在变革和持续发展中寻求平衡关系，最后我们就是在不断的尝试中创造未来。总之，正如本章最后所说，创造未来的风险很高，不尝试的风险更高，除了尝试，别无他法。
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从个人角度来讲，也要不断的认知的现实客观，立足于未来，不断的调整自己职业方向，一个人的精力有限，我们面对很多的选择也要有组织有系统的选择和放弃，发掘自己的潜力，找到自己的长处，自己的方向，通过不断的尝试，测试，达到个人的成功。
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实际案例1。谷逸人力资源专业博客2Mb3S#x.Q H*v
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我们公司的一个产品中心，做数字电视整机方案，为了争取客户，我们满足不同客户的需要，做各种类型和尺寸的整机样机方案，但最后发现招的人越来越多，产内耗成本越来越大，在公司规模资源有限的情况下，很难集中资源把一件事情做好，是公司的这个产品中心处于危机中。后来通过会议，打算放弃一些产品和客户，而是集中资源把着眼点放在一种市场前景相对较普遍的产品方案上，目前情况在好转中。
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如以上所说，改进是有组织的，才能降低风险，所以每个改进都应该小范围测试，通过测试，难免会发现一些意想不到的问题，也可能认为严重的问题根本不存在或无关紧要。如人事部制定一个制度政策，流程，也都应该小部门或小范围的测试，没有问题了再在其他部门推广。这样尝试或改进才能够顺利进行。中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客;p1r&HDlt5z
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;L&\z+t*Dg*J人事部制定一个新流程制度，在正式实施前，我们先试行了一段时间，后来根据试行情况对内容做了调整后，然后全面公开发布正式流程，
{.?.c;s.v$~        pJa人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试
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2^0H2Xt,K}*b2[Gn体会3：要在变革和持续之前保持平衡，不断的改进资讯HR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|社区媒体9n/\u        m+e:@5VqB

8s;fFJ&ft0x"TTHR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|社区媒体要不断变革，资讯就变的相当重要，不同地点工作人越来越多，沟通的渠道越来多。但越是在这种情况下的变革，越需要资讯，需要准确完全的知道对方的消息，才能保持平衡。然后随着资讯工具的越来越发达，人和人确越来越远，这反过来说明，面对面的交流是其他渠道取代不了，反而越来越重要了。因为人更需要知道彼此期待什么，需要知道其他人怎样反应，也需要建立彼此间的信任。
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案例1、HR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|社区媒体HBR+F"qF` i
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同样在日常的人力资源工作中，要多面对面的交流，和业务部门的同事保持一种伙伴关系，只有站在对问题共同认知的角度上，人事部的一些新的政策，在变革和改进过程中才能够得其他部门同事的支持认同，比较顺利的推行。比如关于考核制度的推行，刚开始大家很抵触，觉得手续有些复杂，给工作制造了很多麻烦，后来，人事部通过多方面沟通，如培训，面对对面的沟通，和操作中的一些引导，让各部门最后真正感觉到考核最终对部门的管理是很有帮助的，后来考核工作在不断沟通中改进，目前操着起来相对顺畅。
秋风红叶(jqzeng02)的个人空间 jqzeng02 发布于2008-04-02 22:53:31
读《21世纪的管理挑战》得益
读《21世纪的管理挑战》得益人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试+K!H
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——从“关注明日的热门话题”想到的
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《21世纪的管理挑战》是管理大师德鲁克写于1999年。那一年他已90岁。
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我惊叹90岁的人，思维还这么开阔、缜密、例子贴切、语言简练……这，是人的潜能开发的一个有力的例证。也是每个有志者效仿的榜样。人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试9i-Nr\7|!Z
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本书关注的是明日的热门活题。谷逸人力资源专业博客#DyEV6V@:E

`0NmH0q“关注明日的热门话题”——是每一个有事业心的人应该养成的良好习惯，让我们能前瞻、能预见、可吊大鱼。人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试~ p L"i8\(tN"k0qAn
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我联想起德鲁克大师曾讲的：今日的问题源于昨日的“解”；今日的“解”导致明日的问题。
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4T(X7x+Qc人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试头痛治头，脚痛治脚，不从根本上解决问题，不经过长期的艰辛的系统的努力，却想解决根基上的毛病，只能是救火队，被动得很。
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KT$H)[t7Z中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客例如：就业压力大——大学扩招——扩招场地、师资、管理等条件不成熟也硬上——四年后大学生质量受影响，数量却增大——但是，劳动力市场供求问题并没解决——结果是就业压力更大。

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中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客Bi.Y/K1A
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又如：为了拉动经济，各式各样汽车大量投入马路——塞车——坎树、扩路、修高架路——汽车废汽剧增、绿树减少，阴霾多多——解决交通、环保的难度、时间、投入大得多。
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~ X#QI@/MHHR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|社区媒体……身边这类例子真是太多了。
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急功近利真是人性的弱点，也是人的本性之一。关注明日的热门话题，是一个很好的良方。
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我想起了另一个广告词（大意）：高度决定视野；角度决定观念；尺度把握人生。关注明日的热门话题，会让我们站得高些，角度拿得好些，对远与近、长与短的尺度把握得好些。HR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|社区媒体w1R;Oiu H
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\2u"\3z-oem_9S/V1?0o谷逸人力资源专业博客就拿考证和提高素质说，关注证书多一点，还是关注本人素质提高多一点，从长远来看，结果大不一样。在目前各式各样的应试教育中，如何借东风做好自己的素质教育，是我们可以控制和调整，做得好一些的。
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又如在努力工作多赚钱的同时，如何兼顾关注身心健康、多运动、多学习提高，取得学习、工作、家庭、健康的平衡发展是我们可以控制和努力做得好一点，而不是叹息“唉……没办法……”GRD/SZ7^*\

?U:U1}%o4Vtspace.goiee.com德鲁克在引言中说：现在就开始面明日关键的、与生死存亡休戚相关的，明日“必定”会面临的挑战，并装备自己和组织，来迎接这些挑战的人，就会成为明天的领袖。那些非要等到这些挑战真正“热不可当”才着手应对的人，则会被远远抛在后面，并且可能永远没有赶上的一天。
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我想，这道理对于年青人比对中老年人更有现实意义。
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我曾犹豫过：推荐大家读《21世纪的管理挑战》这本书，会不会虚了些？离得远了些？现在看来，这也算是一个大胆的尝试吧。我读得也挺吃力的，但觉得很值，能从根本上让自己向上迈进一步。
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;Qs{*YUC mB2^3k)Mspace.goiee.com[ 本帖最后由 jqzeng02 于 2008-4-5 21:15 编辑 ]
andy_andy发布于2008-04-02 23:20:45
拣个板凳坐一下!
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}BLHR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|社区媒体也来报个道!
春茶:微弱的声音 春茶 发布于2008-04-02 23:27:06
哈哈……学习来了！
秋风红叶(jqzeng02)的个人空间 jqzeng02 发布于2008-04-03 10:48:07
能在现今如此浮躁的社会有这样一片净土，
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真是很难得！
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昨天参加了 朱老师主持的读书会，给我的感觉仿佛回到了上学的时候，真是一种久违了的感觉，能在现今如此浮躁的社会有这样一片净土，真是很难得。
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这次主讲的是德鲁克的《21世纪的管理挑战》让我有一种豁然开朗的感觉，因为以前在工作中所遇到的很多不知该如何解决的问题，在我在这本书上找到了很多的答案，他不一定是最好的，但让我感觉至少比我的处理方法要好的多。谷逸人力资源专业博客~6L3e
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通过别人的导读使我对书中所讲的内容有了更深的认识，因为导读人也是已经有了一些经历的人，所以他们都将自己的实际情况与书中的原理相结合，这样又使人能更好的理解其中的一些难懂的问题，同时又可以给自己提供了另一个看问题的角度。谷逸人力资源专业博客,W2on
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kbeQ:Nspace.goiee.com真是很感谢朱老师提供了这样一个机会给我，在这我要说声“谢谢你朱老师”。
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[ 本帖最后由 jqzeng02 于 2008-4-5 21:18 编辑 ]
秋风红叶(jqzeng02)的个人空间 jqzeng02 发布于2008-04-03 10:52:38
继续占位。
秋风红叶(jqzeng02)的个人空间 jqzeng02 发布于2008-04-03 11:53:26
继续更新。
Aril的谷逸博客 Aril 发布于2008-04-03 15:07:34
謝謝分享
非常棒，“秋風紅葉”加油！同時謝謝你的寶貴分享！
写给A董B总C副总和最亲爱的你——大智愚词 大智愚词 发布于2008-04-03 15:12:14
“组织策划读书活动已有8、9个年头了。常遇“先热后冷”。“热脸贴个冷屁股”是同行给我的形容。这一挺恰当的比喻，对我心灵的打击真的是好大哟！”
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kt中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客偶也有同感，偶想组织沙龙读书会，响应的人在哪里哦？？？
秋风红叶(jqzeng02)的个人空间 jqzeng02 发布于2008-04-03 16:54:26
大智，在东莞呀！
秋风红叶(jqzeng02)的个人空间 jqzeng02 发布于2008-04-05 21:20:44
最新更新
写在前面的话： 谷逸人力资源专业博客k%~]'j
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昨天读书活动刚结束，今天我就收到三封“读书活动有感”，真让我开心！正如王静写的“工作之后，要认真读书一本严肃的书是很难的；要一群社会人士读一本严肃的书，而且自愿的聚在一起，探讨读书感悟，那是难上加难”，读书活动的开展确实有些难度，但在难中行进的感觉却更是有滋有味，此中得益最多的可能还是我自己。（淑倩）
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2008年3月16日读书活动有感（王静）E9}.H+C~$j3}

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j!y2vAL中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客工作之后，要认真读一本严肃的书是很难的；要一群社会人士读一本严肃的书，而且自愿的聚在一起，探讨读书感悟，那是难上加难。今天，我亲身经历了一个这样美好而且难忘的书友会，真的很感动……人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试T&xL0c#@{K0f
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正如“山不在高，有仙则明；水不在深，有龙则灵”，读书人不在多，志同则行。参加读书会的人不多，很多安排要来的同学，最终还是没有来。我真替他们惋惜。|']0gbr

V:O9o!_"y_D谷逸人力资源专业博客
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qspace.goiee.com我星期六一早赶回了500公里的外的老家扫墓，看着期待我们回家已久的父母，我真的很想很想多陪他们一天。但是我心中一直放不下这个约定，我不希望让苦心经营城市芳草地朱老师失望，不想辜负组织者曾辉的热情，我和老公一早告别依依不舍的父母，一路狂奔回来。在读书会结束后，我真的很庆幸自己赶了回来，因为朱老师和同学们让我深深地体会到了这本书的精华，让我收获了一种生存的智慧，积极向上的激情和学习的方法，同时，因为坚守了诺言，我心里非常的坦荡，舒畅和肯定自己。这个读书会真的给了我太多，太多……
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jkfeis的个人空间 jkfeis 发布于2008-04-08 11:40:11
以后此类的读书会怎么参加啊
版主：以后此类的读书会怎么参加啊
秋风红叶(jqzeng02)的个人空间 jqzeng02 发布于2008-04-08 11:55:47

QUOTE:

原帖由 jkfeis 于 2008-4-8 11:40 发表
Eg5M7Rb8WAg8J S5u谷逸人力资源专业博客版主：以后此类的读书会怎么参加啊
谷逸人力资源专业博客7V*N']gQ'bSp
你可以现在报名，发邮件给到我沙龙里面的邮箱，把你的联系方式给我。我会通知你的。HR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|社区媒体E`['L A+n
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另外，你现在可以先看“笑着离开惠普”一书，稍晚一会我会把这本书的电子档放上来，当然，其它版块已经也有这个电子书。如果已经买了这本书的话，你可以先看，然后把你的读后感放上来，我们一起研究它。%t'v/kkAP,l[
在大约五月份或者六月份的某一天，然后我们一群爱读书的HR人员，大家找个时间聚在一个风景优美的地方，聊聊天，谈谈读书体会，分享我们从此书中获得的对我们工作有帮助的内容。这样的话，对于切实提高我们的工作能力，积累志同道合的人脉是切实有效的。
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A-e0aspace.goiee.com沙龙的精品含义也因此而得到体现。这是我的个人想法。也是一个理想状态，需要大家一起来实现。space.goiee.com4O2d8{Hu3sS        b%h
然后我会尽量请一两个资深的老师或是清华的老师来辅导一下我们。这个也是计划中的理想愿景。尽力而为吧。
chentop2005的谷逸博客 chentop2005 发布于2008-04-09 14:51:23
读书会,我报名!
秋风红叶(jqzeng02)的个人空间 jqzeng02 发布于2008-04-09 21:39:39
好啊。欢迎参加！请参考上面的内容。
Cici的谷逸博客 linxinkeer 发布于2008-04-14 07:51:55

QUOTE:

原帖由 jqzeng02 于 2008-4-8 11:55 发表 space.goiee.com.I6~^&|"cx5O"}H
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秋风红叶(jqzeng02)的个人空间 jqzeng02 发布于2008-04-14 10:40:55
楼上的美女MM，记得写心得呀！我喜欢看你的文字呀。
我来说两句

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