我的德鲁克日志11

1月11日

管理与神学谷逸人力资源专业博客6X6DaQ,x0_

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管理通常要涉及人的本性，还要涉及善与恶。

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管理通常都在一个组织内存在、运行和实践，并为这个组织服务。组织是一个由关系维系着的人类社会群体。更准确地说，正是由于管理的对象是一个由共同工作目标维系着的人类社会群体，因此管理通常就要涉及到人的本性，而且（正如我们在经验中所了解到的）也包括善与恶。可以这么说，在我担任管理咨询顾问的过程中，我所学到的神学知识，比我教宗教课时学到的更多。

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行动指南：谷逸人力资源专业博客/Oo"~ zB!l(Y ~

你的同事中是否有人让你深恶痛绝呢？你会采取什么对策？

摘自：谷逸人力资源专业博客"uD*Po+n^$NU4B)h

彼得.德鲁克“教授管理工作”一文，载于《新管理》杂志（“Teaching the Work of Management，New Management）谷逸人力资源专业博客.mgu2u7jB B J{V

思考：

管理通常要涉及人的本性，这一点可能大家都不会反对吧。谷逸人力资源专业博客S&i-q)_]

不过关于神学，我却是不懂了。谷逸人力资源专业博客.]R'dUnWl+R

还有，关于这个“行动指南”，让我有些不大明白。“同事中有人让你深恶痛绝”，难道就是因为人的本性吗？应该不是有人的本性就是让人深恶痛绝的吧。我所理解的同事中如果有人让人觉得不怎么喜欢，大概是由于个人有个人的方式，如果两个人的方式很不合，所以可能就会不怎么喜欢对方。倒不是人的本性的问题吧。

我总觉得德鲁克要表达的应该不是这个意思。管理涉及人的本性，还要涉及善与恶，应该是说在管理中，有些行为，有些问题，可能与环境无关，与人的本性有关。最近在看组织行为学，也经常会提到，有些行为与情境无关，并不能通过改变情境而控制这些行为。同样管理也会涉及到这样一些问题，这些问题无法通过组织行为学的方法来判断或协调，或许，是需要通过神学。谷逸人力资源专业博客T+F&l:MBE-}%Yk

感觉自己瞎说了一通，不管怎么说，既然想到，先就这么记下吧。谷逸人力资源专业博客@1N&Q3V!p g,Xh