海氏职位分析

上一篇 / 下一篇  2008-10-09 10:32:09 / 个人分类：绩效考核

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用了两天的时间简单了解了一下Hay职位分析法

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算是第一次接触正式的职位分析的东东谷逸人力资源专业博客7]1Rm3[B_4i}

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Hay对职位分析划分的实际上比较简单清晰，科学性如何有待应用之后的考证，但是用来分析管理人员，作为薪酬判定的依据目前个人认为还是比较不错的一个工具谷逸人力资源专业博客l!l#[e(Z9B T

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Hay认为的是那个复仇要素，知识水平和技能技巧，解决问题的能力，承担的职位责任；不过其中解决问题的能力的计算方法，以知识技能水平与百分比相乘的出来的分数的科学性和意图是什么，目前我还不能彻底的明白

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"[q o4z6]jq:wu5u0但是依据对现有岗位的熟知和了解，在表格中寻求数字和百分比得分还是比较有意思的，比较方便谷逸人力资源专业博客]p Oh Z,qj;^g3yX


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