空间管理 您的位置: 谷逸人力资源专业博客 » 段烨--咨询培训旁观者 » 2006-10存档

格诺威（重庆）管理咨询公司首席咨询师，致力于培养基于胜任力的专业培训师队伍，帮助企业建立基于持续发展的培训管理体系。 引进国际最先进的培训管理体系，结合本土企业实际，开发出整套企业培训师训练系统和培训管理系统。采用“CTC”“咨询+培训+教练”的模式，结合培训前咨询，培训中训练和培训后教练式辅导的优点，使咨询方案能有效“落地”，让培训更具有咨询效果。 企业成长之道－－GROW WAY ----GROWAY

• [日志] 整合PK联合.--培训师联盟畅想之一 2006-10-31
• [日志] 双重节日.难言快乐 2006-10-30
• [日志] 重庆培训师联盟筹备 2006-10-30
• [日志] 无法完成的任务 2006-10-28
• [日志] 我非江郎,焉能才尽? 2006-10-26
• [日志] 找准对手 2006-10-24
• [日志] 回家了 2006-10-22
• [日志] 希望与自由,孰重? 2006-10-17
• [日志] 感谢.除了感谢,还是感谢. 2006-10-13
• [日志] 高校巡回公益讲座“培训师培训”通知 2006-10-08
• [日志] 培训师培训之二:｛天龙八步提升演讲力｝之三 2006-10-05
• [日志] 性格与习惯之三:培养好习惯 2006-10-03
• [日志] 培训师培训之二:｛天龙八步提升演讲力｝之二 2006-10-02
• [日志] 性格与习惯之二：改掉坏习惯 2006-10-01