格诺威（重庆）管理咨询公司首席咨询师，致力于培养基于胜任力的专业培训师队伍，帮助企业建立基于持续发展的培训管理体系。 引进国际最先进的培训管理体系，结合本土企业实际，开发出整套企业培训师训练系统和培训管理系统。采用“CTC”“咨询+培训+教练”的模式，结合培训前咨询，培训中训练和培训后教练式辅导的优点，使咨询方案能有效“落地”，让培训更具有咨询效果。
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执行还会流行吗？
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下一篇 2007-08-22 13:06:33
/ 个人分类：工作感悟
7QA9Fy \ i0 昨晚看《赢在中国》，马云在评论以各选手的时候说：“一流的创意，三流的执行；我宁愿要一流的执行，三流的创意。”谷逸人力资源专业博客&o%A6j-P8h
`*w.m IB G!vM*X9I0 执行或者执行力曾经非常火爆，很受企业重视，有关执行力的培训也大受企业的欢迎，伴随着《致加西亚的信》，《执行》，《赢在执行》，《执行决定成败》等一些热书，甚至于是“伪书”的大量流行，执行也曾经红极一时，但是后来又慢慢的消沉下去，如同“非典”一样。现在归于平静。谷逸人力资源专业博客N@8XYtl8T;D#d(] j
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ar5z9xn 其实执行，本身就不该用流行与非流行来衡量，他应该是一个组织发展的永恒话题，伴随企业的终身的。
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xL 所以回归本源，赢在执行。谷逸人力资源专业博客!m
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