小猪八的问题

小猪八 说:
我有个问题。。一直忘记问了
我们最后一个游戏成功了吗？
一直被蒙着眼睛。。都不知道情况

小猪八说的是4.15HR沙龙拓展活动中的“孤岛求生”项目，在那个项目中，他被分配在了“盲人岛”。

这是一个很值得注意的管理问题。有时候，员工完成了一项工作后，领导没有及时地对工作的结果给予反馈，既不表扬也不批评，也许领导认为这是员工应该做的工作，也许是总体项目还没有完成。这样没有反馈造成的结果是员工不知道自己工作的价值所在，也不了解领导对自己工作的评价，长久下去，员工就会对工作失去兴趣，因为他们没有从中获得成就感。
要解决这一问题，就要求领导者对员工的工作及时给予反馈——无论好坏，就像每个项目完成后，大家要么欢呼胜利、要么总结教训一样。及时地对所取得的成就进行庆祝，在庆祝的过程中大张旗鼓地表彰先进，是每个管理者应该亲力亲为的事情，它可以使日常平凡的工作显得有意义，它可以使员工的自尊心得到满足，它可以使企业的文化得到张显，它可以使企业的目标更加明确。现在，很多企业都会搞年会、年庆，形式是聚餐、联欢会，意义，说实话，很多也是聚餐和联欢会，有一些还做成了介绍会、产品展示会等，而真正需要庆祝活动体现的激励作用却被轻描淡写地带过了，这就失去了庆祝活动的价值。作为企业战略伙伴的HR们，要担当起协助各级管理者做好庆祝活动的工作，让他们了解庆祝活动的意义，更好地激励员工的工作积极性，增强员工的凝聚力。