欢迎留言探讨企业管理中的问题。育儿问题请看“冰王的育女心经”。
在无用的状态中创造出“用处”来——《总裁韦小宝》读后感之05
上一篇 /
下一篇 2008-08-06 11:46:28
/ 个人分类:管理
(原文摘录)
职场升职之路,从来只有一条,那就是要表现优秀。韦小宝想,可这个优秀跟优秀不一样,有一种优秀让人不以为然,比如说鳌拜,论及经营能力管理能力,很少有人能够比得上他的;但是,一旦你的优秀与他人的利益形成冲突,那么,你的优秀也就让人不以为然了,你越是优秀,说不定越是麻烦。
优秀的反面是无能,同样的道理,优秀可能让人不以为然,而无能,在一些情况下甚至也会成为优点,如果你的无能有助于他人获得利益的话。
也就是说,决定一个人职场上的地位及位置的,不是能力,而是利益。
如果优秀能够给高层管理者带来利益的话,那么优秀无疑是一种好的品德,反之,愚笨的价值就会显得更为重要。
......上帝创造世界,第一句话是:要有光。......有了光,才有了世界万物,同样的道理,一个人对其他人来说有价值,才有可能获得发展与认同,所以,他韦小宝的第一句话应该是:要有用。
可现在的问题是,他的的确确没有用啊!
可上帝创造光的时候,也是没有光的!!
既然上帝能够于子虚乌有中创造出光来,那么,他韦小宝也只能在无用的状态中创造出“用处”来。
上面这段文字,不知道有多少人能够接受,这是一个看上去很奇怪的理论,一个很无赖的逻辑,不过,它确实有一些现实意义。
有些人在工作中非常卖力,别人做一星期的工作他两天就能完成;别人做起来很困难的事情他信手拈来。可是这样的人却遭到团队的排挤和打击,就连上级也不欣赏不支持他,这样的例子现实工作中也偶有耳闻,遭遇打击的人无法理解自己辛辛苦苦到底错在了哪里,怀有一肚子委屈无处诉说。事实上,他确实做错了,他错在脱离了团队的能力,从而给团队造成了麻烦。为什么社会上会对大学生当清洁工产生莫大的反响呢?因为大学生的学历超出了清洁工团队的学历水平,他不属于这个团队,他不应该属于这个团队,他的学历在这个团队中没有用处。
怎么办呢?就要象韦小宝那样,在无用的状态中创造出用处来,也就是“没事找事”,找一些能够让上级获得利益的事,并且这些这些事是自己能够应付自如的能够让自己获得利益的事。
就拿薪酬工作来讲,很多企业实行薪酬保密制度,负责这部分工作的HR的工作在其他人眼里可能是微不足道、可有可无的,甚至是多余的或者是有矛盾的。怎么办呢?保密制度并不能真正保证薪酬信息的完全保密,而部分的泄密就会产生猜测,就会产生小道消息,就会破坏团队的凝聚力,而且,保密制度本身就使得激励理论中的公平原则失去了作用。所以说,保密制度应该废除。这样,负责薪酬的HR就给自己找了许多非常重要的事情:要协助各个部门的负责人进行薪资待遇的制定,要协助他们进行绩效考核,等等等等。
但是,必须要考虑到部门负责人对公开薪酬给他们的工作造成的影响,如果他们认为这样做会使他们增加管理工作量,使人际关系变得比以往紧张许多,就等于给他们制造了很大的麻烦,那么,他们就会强烈反对。所以,一定要让他们接受“做这件事的利益是很大的”这个概念。
导入论坛
收藏
分享给好友
推荐到圈子
管理
举报
TAG:
读后感
用处
状态
总裁