职场晋升规律——《总裁韦小宝》读后感之06

上一篇 / 下一篇 2008-08-06 13:23:44 / 个人分类：管理

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（原文摘录）
职场晋升规律就是：

与其你辛辛苦苦地与别人沟通，不如制造麻烦让别人来和你沟通。

有关这个观点，西方管理哲学的阐述为：说不，然后谈判。

......

正因为有了问题，管理人员的价值才体现出来。问题越严重，危机感越强，管理人员所起的作用也就越大。

很多人认为管理人员是用来解决问题的，事实上他们错了，管理人员所制造的问题远比他们解决的问题要多得多。

高明的主管，不是善于解决问题的主管，而是善于创造问题的主管。

上帝之所以有用，是因为他创造了这个世界，如果上帝不创造世界的话，那么他对于我们来说没有任何价值。

高明的主管也是这样，只有那些最善于创造自己擅长解决的问题的主管，才有可能在职场上予取予求，战无不胜。

“制造麻烦”——这又是一个用常规意识无法理解的论调。因为中文的词语实在是太丰富了，“制造”有无中生有的意思，而我理解作者所说的“制造麻烦”，应该是“发现问题”的意思，发现那些尚未显现的隐患，并且要发现这些隐患将会造成的严重后果。
作者所谓的“管理人员所制造的问题”，事实上就是管理人员所发现的企业中所隐藏的问题，这些问题并不会影响到企业的生产经营，但是会影响经营的效率。从工业时代的铁锹实验到现代的学习型组织，可以说，都是管理人员制造出来的“麻烦”，而这些“麻烦”确实给企业和管理人员增加了不少额外的工作量，但它们同时也提高了企业的工作效率，增加了企业的收益。这些管理人员所制造出来的“麻烦”，其出发点和结果都是为企业获得了更多的利益，如果没有这个“多出来的利益”作为基础，那可就真正变成麻烦了，那么，制造这些麻烦的人将“死得很惨”。