欢迎留言探讨企业管理中的问题。育儿问题请看“冰王的育女心经”。

缺陷管理，管理学的至高境界——《总裁韦小宝》读后感之14

上一篇 / 下一篇  2008-08-11 15:02:02 / 个人分类：管理

查看( 32 ) / 评论( 0 ) / 评分( 0 / 0 )
（原文摘录）
韦小宝道，“所谓缺陷管理，应该是人的性格缺陷的管理，而不是指抓住员工把柄，要挟强迫员工就范。比如说，柴进与阮氏三兄弟相比，阮氏三兄弟吃苦耐劳，勤恳敬业，柴进却好逸恶劳，花天酒地，无论从任何一个角度来看，柴进的性格都是一个缺点；但是，宋江却知道，即使是员工的缺点也是公司的财富，所以，一旦涉及到公关的工作，他就派柴进出马，大手大脚的柴进虽然提高了公司的成本，但是，他所为公司做出的贡献，却绝非勤恳节省的阮氏三兄弟所能做到的。”

任何一个人的特点都有两面性，从一方面看，它是缺点，对目标的实现是有害的；但是换到另一面看，它又变成了优点，可以对特殊目标的实现起到关键的决定作用。
因此，判定一个人是否有用，要有长远的、发展的眼光，要考量成本和收益的比例，还要考虑这样的人对整个团队业绩和稳定的影响，要做好安抚工作。总之一句话，天生之才必有用，就看你怎么用。

导入论坛 收藏 分享给好友 推荐到圈子 管理 举报

TAG: 读后感 管理学 境界 总裁

 

评分：0

我来说两句

显示全部

:loveliness: :handshake :victory: :funk: :time: :kiss: :call: :hug: :lol :'( :Q :L ;P :$ :P :o :@ :D :( :)

Open Toolbar