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有些人一辈子也长不大——《总裁韦小宝》读后感之15

上一篇 / 下一篇  2008-08-13 10:31:48 / 个人分类:管理

(原文摘录)
顺治(皇帝)就是这样一个一辈子也长不大的人,他小时候靠爹妈,没有养成起码的责任心与处事能力,所以才会在成年之后遇到事情时首先选择逃避,逃避的目的还是想找一个依靠......

不只顺治这样,许多员工也都是这样,他们终其一生也难以建立起自己的独立人格,遇到问题本能地就想到推诿和依赖。

员工的人格不成熟,是因为他们的思考模式不成熟。

成熟的思考模式应该是理性的,是利益考量的,而不成熟的思考模式却是感性的,是冲动的,其选择的标准仅仅是个人好恶。

理性与感性、利益考量与无原则的好恶,这就是区分一个人的人格是否成熟的基本要件。

一个理智的人是很容易说服的,但要是想说服一个感性的人,就不太容易了。

理性的人,只要将是非利害关系对他分析清楚,他自己就会做出最明智的选择。而感性的人则不同,相比之下,感性的人并不是不知道自己的选择是非利益性的,只不过,他总是有理由将责任归咎于别人。

说得清楚些,人格不成熟的人不等于智力不成熟,他甚至可能智商极高,能用尽各种办法把应该由自己承担的责任推诿到别人身上,而被推诿者可能会基于道义或者是其他方面的原因,无法拒绝推诿者的无理要求......

有什么样的老板,就有什么样的员工。一个人格不成熟的总裁,手下也必然是一群人格不成熟的部属。

如果一个相对来说人格成熟程度较高的员工落在人格不成熟的高管手里,这名员工就会有责无权地背负上公司发展的重大责任,直到哪一天这名员工突然醒悟,破门而出,另立门户,这个过程才算是结束......

有一种错误的认识在职场上较为流行,认为一个能力较强的员工在人格不成熟的主管下更容易做出成绩来,这是犯了将人格不成熟等于智商较低的错误了,事实上许多人格不成熟的主管反而智商极高,他决不会允许部属架空自己或将自己从主管的职位上推倒的。

所以,顺治手下的员工们,无一不是感性思维极强,理性思维却偏弱的类型......

思维偏重感性的员工,是无法说服的。思维偏重感性的老板,更无法说服。

这个观点有一定的道理,虽然看上去太功利了,不过,对于选择员工或者上司,确实值得作为一个参考标准。


TAG: 读后感 总裁 责任感

 

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