到一家刚被兼并的公司

离开了原来的培训公司，来到了一家刚被新加坡兼并的老国企，因为被兼并所以开始了对外招聘，以前都是亲属找领导特批，或许这也是这家商场被兼并的原因之一吧。

来了24个中层——经理或主管级别，我是其中的一个，不到三天已经走了四个，还好，剩下的都习惯了，试用期快要过了。

一个能坚持24年的老国企商场还是有些可以借鉴的地方，吃苦耐劳、无私奉献等中国传统的优秀品德，只是这些观点都有些过时了，但却对一个企业起到至关重要的作用。新人有些不适应老人，这些不是人的错，而是公司制度的原因导致的。

香港来的行政总监要求我们行政人事处重新做制度，或许是想有些表现，时间干的很紧，但与老总的统筹安排有写冲突。所以大家一直在推托，工作进行的很缓慢。

总监开始采用了另一种方式，隔级命令，开始找到培训主管（一个女孩子）直接发布命令，越过了行政人事处长，导致培训主管的日子开始难过了。