假评估

前二天突然接到一个EMAIL，说对下属某公司A总和B总进行评估，让该公司所有员工来打分数，感觉莫名其妙，不知为什么？其他子公司也未做此调研呀！放两天再说。

情况突然明郞，原来A与B矛盾已久，如今已经公开化了，发生了导火索事件，恍然大悟。现在肯定要走一个，那么另一个是集团内部消化还是外部解决呢？

先探了消自再说，从该公司主管董事那了解，倾向于A认可工作，B内部消化，要平衡过渡。从监事会那了解，倾向于A，b先内部消化，不然，直接干掉。从总裁那了解，要真实的评估，看情况再说。我晕！！！

上层领导呀，人力资源工作难呀！