浅谈多变时代下的人力资源管理

想必现在有很多人都在为日益动荡的国际经济形势和国内经济发展而伤神不已，即使不太关心国际和国内大事，也在为物价的日益走高而忧心重重。而对制造业而言，这些不断飞速上涨的成本压力日益成为企业肩头上沉重的负担。温州作为传统制造业的领军城市，在创造了一个又一个经济神话之时，更是第一时间感受到市场传来的日益冷凛的寒流。很多传统制造业中有一部分已经不堪重负，纷纷半工半休，甚至闭门歇业。更多的企业采取的是大力削减成本，砍掉一切能砍的费用支出，这其中就有企业人力资源管理中的各项费用（招聘、培训、高级人才引进等）的削减。而对人力资源从业者来说，公司现在要的是花最少的钱，创造出最大的利润。面对如此局面，我们应该怎么办？人力资源管理工作的重点和未来路在何方呢？

我认为合格的人力资源管理者，应该是一个随时能够根据公司的发展规划，不断地调整自己的工作方式，甚至有些时候要改变即定的工作思路的一群人。人力资源部门要想真正成为企业发展过程中的战略合作伙伴，就必须要做到“先企业之忧而忧，后企业之乐而乐”，当企业面临生存的环境越来越恶劣，市场竞争日益血腥和残酷的时候，我们就需要在第一时间制定出适合企业自身特质的“强身健体”的锻炼方法，让企业的内功日益深厚，最终赢在市场搏杀之路上……谷逸人力资源专业博客Z-`SV"D$A

企业文化是企业的根基和脊梁。没有好的企业文化，没有高凝聚力和向心力的企业氛围，企业很难走过发展过程中的泥泞沼泽。一流的企业不一定在于人多地广，而在于在企业中的那帮人是否真正地做到“以厂为荣，以厂为家”。虽然这是一句再也普通不过的话，但是真正能够做到的企业确属凤毛麟角。我们现在都不得不承认，企业中的工作内耗、拖拉、相互推诿等等已经成为制约企业发展的极大阻碍。因此，深植于企业文化的沃土中，汲取企业发展过程中的精髓而成长起来的人力资源管理工作才真正可能成长为企业的一棵参天大树。试想人力资源从业者对自身的企业文化都不能很深刻的理解和认识，又怎能让其他的部门、其他的人对企业有认同和理解呢？因此对企业文化的提炼和再发展成为企业人力资源工作的基础和发展的平台，通过人力资源部门的努力和氛围营造，让企业的每一位员工上至公司老总下至最普通的员工都能了解企业波澜壮阔的发展史，一路走过的坎坷、泪水和辛酸，荣耀、欢笑与梦想，从而更加彻底地激起每一位员工持续创造的激情和活力，激起每一个人的一腔热血，哪怕你现在的企业正在经历着的是初次创业、二次创业甚至是第N次创业，我想都应该会一路坦荡，精彩无限吧！谷逸人力资源专业博客MC*Y(V:N%m]bk

学习型企业的打造你我皆是主人公。21世纪，是一个多变的时代。变化和重生是永恒不变的话题，是生活和工作的常态，不断学习新的理念和技术，不断创新和突破以求变革，都是要求我们企业中的每一个人都能做到不断地挑战自我，超越自我。这些说起来都很容易，只是一句口号，但真正要做到，确是非常的困难。企业人力资源从业者就是要做第一个吃螃蟹的人，要利用一切可利用的资源和机会，不断地宣导打造学习型企业是企业应对变革的最有力措施，是孕育创新的温床，是深刻贯彻“十年树木，百年树人”的教育理念，是打造百年企业的血液供给站。尽而把公司的各级管理人员、核心技术人才都打造成为一个个热爱变革、热爱创新、愿意带动下属和周围同事也参与到变革和创新行列中的人，通过长期的努力和坚持不懈，就能在企业内部形成一种积极向上的工作氛围，真正的到了那一天，组织的效益和个人的成绩不言而喻，绝对会是一个质的飞跃。谷逸人力资源专业博客
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“大象无形，大音希声”对任何一个企业而言，任何一套最完美的制度都不一定适合它，人力资源管理人员只有真正地植根于企业文化的沃土中，再结合企业的战略发展规划、周边的风土人情、行业的特性等等一切可考虑的因素，真正地用心地体会，再利用自己的管理知识为企业的发展谋定四方，才最终有可能成为企业发展过程一路相伴而行的伙伴、战友。还是借用德鲁克的一句话：管理的实践不在于知，而在于行。企业和个人成功的道路有千万条，但只有一条适合你，适合你的企业，那么到底路在何方呢？那就要问我们那颗追求的心，其实世上本没有路，路，真的就在脚下。谷逸人力资源专业博客q!`p2k-DHm