培训中的“角色定位”

今天中午吃过饭后，总经理走过来对我们说，到镇海去培训，言下之意是把镇海工厂的培训做起来。这话既是对我们培训工作的鼓励，也对我们今后的工作提出了新的要求。镇海是公司的另一生产基地，辅助那边做好培训工作，只是迟早的事情。没想到这么短的时间，总经理就把它提出来了。在我看来，至少也在半年以后才能开始做。

昨天下午在培训的过程中，男朋友打电话来说给我发了一份关于培训的资料。今天一看，是关于基层员工培训的。这份资料让我从另一个角度来思考培训。我们一般都很重视培训需求的分析，而很少关注角色的定位。从这个角度去设计课程和讲课，是我可以去尝试的。

员工是最好的宣传者。我相信，实力与时间会证明我的努力。当我每天下午4点后回到办公室，我知道今天我又有了新的收获，进步了一点点。