加班该鼓励吗？该鼓励管理人员上一线劳动吗？

有的公司，鼓励公司员工加班，老板白手起家，非常辛苦，公司做大以后，老板仍然保留着加班的习惯，因为老板加班，所以下面的管理人员当然也不能落后，而且老板从心底里会希望有人加班，感觉加班的时候，还有一种公司的氛围，热热闹闹。

而有的公司，则不鼓励加班，从劳动法的角度，尤其是新的劳动合同法以后，加班的代价极大，更不会鼓励加班。

事实上，没有太多岗位真的需要加班，许多时候，加班也只是过场。而且加班会养成一种上班时间不好好干，加班的时候磨洋工的状况。

该不该加班也许是中外管理者们会遇到的同一个问题。但中国的管理者们更喜欢加班吧。

说了加班，再来说说管理人员上一线劳动。

请来管理人员，顾名思义，是来做管理的。而不是去一线劳动的，一线劳动请个工人就成了，工人代价会比管理人员小得多，如果一个公司管理人员都经常会去一线劳动，也许应该考虑是不是管理人员多了，如果多了就应该削编制。

但目前中国的许多企业，认为管理人员上一线劳动是一种良好的传统，因为劳动能了解工人们的疾苦，这跟中国的传统文化是对称的。

在这一点上，中外的管理者们又有不一样的看法了。