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关于360度考核

上一篇 / 下一篇  2007-09-24 09:14:52 / 个人分类:绩效管理

最近,招聘试用期考核屡屡出问题。关键是试用期考核不规范,你说不合格,他说没有依据。

所以,我就着手完善了一下试用期考核的方法,做了一份360度考核的东东。

主要还是从传统的德能勤绩四个纬度来进行。我想简洁一些,一张纸稿定,你设计的项目多了,其实反而什么也没有考核到。而且360度考核毕竟需要多些人参与。所以项目多,最终的结果是走过场的可能性增大。

不过制度最终还是靠人来执行,是不是合理,取决于执行。一个制度,大家认真来执行,即使开始不尽合理,但也会有一些好的效果,而一个制度即使很合理,执行不到位,照样没有作用,只会产生负面的影响。

还是先来试试再看情况吧。


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xz 引用 删除 zhongli731   /   2007-10-03 11:05:51
原帖由渡长天于2007-09-24 22:47:15发表
是的,总是老好人得分最高

是这样的,如何让游戏规范
笔迹心迹工作室 引用 删除 瓶子的天空   /   2007-09-27 11:29:39
引用 删除 Guest   /   2007-09-26 13:36:21
原帖由jiankang5460于2007-09-25 18:07:52发表
我一直用相关性反馈+直接上级考核。

说具体一些呢。我们学学
打开高绩效之门 引用 删除 jiankang5460   /   2007-09-25 18:07:52
我一直用相关性反馈+直接上级考核。
引用 删除 Guest   /   2007-09-25 08:36:11
360费时费力,但做好了,能为企业选拔一个合格的员工.
引用 删除 渡长天   /   2007-09-24 22:47:15
是的,总是老好人得分最高
引用 删除 Guest   /   2007-09-24 16:49:07
5
御用闲人的江南 引用 删除 yingkongyue   /   2007-09-24 13:19:09
360最容易走形式了
 

评分:0

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  • 更新时间: 2008-06-24

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