准备劳动合同法有关的专题会

经过多次与老板的沟通，老板也听说了华为沃尔玛等的过激行为，终于意识到劳动合同法出台后确实存在很多变数。所以决定要召开有关劳动合同法的专题会来讨论相关问题。

我们的考核主要从三个方面来讨论

1、关于劳动合同签定问题，华为、沃尔玛的做法是偏激，但我们需要有所应对办法。往年都是元旦后续签劳动合同，一年一签，从目前的情况以及跟公司律师的交流，我们决定提前一个月续签劳动合同，同时，这一次合同全部改为合同期3年。合同版本也进行了调整修改，因为提前到元旦前续签，所以版本格式还是可以暂时不按劳动合同法要求的那么详细地做，只需要规范一下看里面有没有与劳动合同法抵触的内容，没有就OK了。

2、关于员工手册，因为制造业的行业特点，加班现象较多，所以有必要对劳动时间与加班工资方面进行规范。尤其重要的是员工手册上的相关内容不能有与劳动合同法内容有任何抵触，我们可以模糊相关内容，但不能有任何抵触，这就是员工手册修改的宗旨。

3、制度建设：主要是薪酬福利制度和绩效管理制度。其实制度建设本身不难，难的是执行，从目前的情况来说，只是把正在执行的显化为制度罢，简单的才是有效的这是我的原则。

讨论完后，我们更多的需要尽快去完善落实，2008年快到了，时不待我，这些东西执行过程中还有严格的一关就是必须不折不扣地完成培训与公示。

劳动合同法执行前过渡期的人力资源管理工作重点其实不外乎就是这几个内容了。