战略与战术

某件工作，从战略上看需要放弃，而当前战术上需要坚持，这个角度来看，当然很好选择，着眼大局，放弃才是准确的。

但有多少人有这个大局观呢？所谓旁观者清，当局者迷，许多时候我们深陷于某些事的时候，是很难真正把握战略与战术的关系的。

所以我们才会有对某些事的愤愤不平，认为老板有失偏颇，认为上司有失公允等等，明明不对的事，他们偏偏去做了，你很感觉自己的才能不得施展，上司与老板真是“白痴”，怨天忧人，似祥林嫂般去诉说自己的不得志。

其实许多时候，这正是战略与战术的关系。

甚至我们的做一些工作的时候，也需要同样考虑，这件事明明应该这么做，但做的后果可能就是你的下台，因为你将受到群体攻击，而也许老板得找一个替罪羊，你正是最佳替罪羊。所以为了战略，你得改变你的方式，这件事也许该做，但不是目前，适当放弃一些原则，以获取战略上的支持与成功才是职业经理人的行事方式。

凭自己一时之勇，凭自己的盲目自信，只会害了自己，为了自己的原则，放弃一时的原则原为不得已，但从战略与战术的角度来看，却正是非常合适之举。

放弃并不一定是失去，放弃许多时候，意味着更多收获。