培训管理大会略手记

    9月20号的在线2006年培训管理年会过了一段时间了,一直没有抽个时间将相关记录写下来,借着中午这个机会把一些手记传到自己博客上来.

在写之前,感谢网友KITTY给介绍了中华培训网直播的这次大会论坛,也感谢中国华培训网提供的网络服务,虽然是中途经常出问题,但我结果是还是不错,起码有些老师的发言比较清楚,收获很多.再就感谢主办方提供这次机会.谷逸人力资源专业博客t-_8h|)q

声明：本次课堂记录只用于同行交流和参考，如涉及到哪老师的版权敬请谅解。

部分老师发言笔记:

史永翔:谷逸人力资源专业博客:W,q+H[_O

1、培训公司的三个层次：渠道、品牌、产品谷逸人力资源专业博客9kR;~$Q9Qb`

2、培训公司的市场定位：区域市场的领导者

Mvc$y{5PKj,T:^h5O03、培训公司面临的三个压力：行业协会的专业化、政府职能上的服务职能横向挤压、大学教育的成人化和社会化

4、培训市场应该：要有深度、密度、建立进入者的障碍谷逸人力资源专业博客 ?%m0_%H$` gh`ej

5、地域性的培训公司至少得到500-600家稳定客户，才能生存和活得比较好。谷逸人力资源专业博客$h(N K-B\

有兴趣现象：培训公司的女孩基本上很难找到合适的男朋友，为什么？》

A、男的以为在培训公司的女孩都基本很厉害，不敢随便碰谷逸人力资源专业博客#X:G;jK.l4j7E

B、女孩们接触的都是企业界的厉害人物，都觉得在市场上遇到的不优秀。（起眼很高）

6、永远要记住我们是一个普通人，而不要高高在上。谷逸人力资源专业博客xqWD9I

培训公司要说服个体老板来做培训，要用往伤口摸盐的方法。

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`0一般企业不太自信的老板是不会去学习的！谷逸人力资源专业博客0F(YMbA&U

签内训的企业跟老板有很关系，对企业盲目的姿态要进行区隔，不要见到什么都吃。谷逸人力资源专业博客Q? j8W"?:pQ,RO%c4e8Y

目前MBA的现状：谷逸人力资源专业博客[!Kn!A }w/i/L5n

V.~5nXL01）学员都是为了在里同搞人际关系

[4SOyn'Z)|02）女孩子大部分为钓金龟婿

3）尚失了MBA的专业性，客户在长期以后会对你有多更意见。谷逸人力资源专业博客(R;a#B}3FN)W,i\
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.j bZC8QH8Y N04）大部分到了主次分离的地步。

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ht-|8dj2XH6kK0暂时写这一点，上一下WC，改天有空再写。。。准备上班。。。。