峣峣者易折；皎皎者易污；水至清则无鱼；人至察则无徒
作为hr,你如何面对其他部门的挑战？
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下一篇 2007-01-17 13:42:24 / 天气: 阴雨
/ 心情: 高兴
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评论( 12 )
我的上司曾经对我说过：当你做到高层，不仅意味着你需要很强的专业技能，而且意味着，在一些必要的场合中，不着痕迹地推脱掉你的错处。
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i!X a0谷逸人力资源专业博客H rP,Cw2H \1qf从小的教育对我们说：要勇于承担责任。但是确实在职场上，很多时候，承担错误意味着你会失去很多东西，包括部门的颜面和地位，当我们发现不能够承担承认错处带来的后果时候，也许更好的选择是，技巧性地推脱掉错处以后，然后再去寻找并解决部门内部的问题
谷逸人力资源专业博客UPb!m {~3_dE3z*n谷逸人力资源专业博客#@2gK1x\R`问题是：hr，当你面对其他部门的挑战而又由于种种原因不能够承担这样的责任的时候，你怎么做才会更恰当？？希望听听大家的看法
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职场
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narcissus发布于2007-01-17 13:45:51
-
能不能具体点什么case，不同的问题有不同的处理问题的方法~~~~~~~~~~
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jiankang5460
发布于2007-01-17 14:17:43
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当面上不说找谁责任，而是在合适的机会以解决公司难题的方式来处理，当然问题解决了，谁的责任就很明确了
-
卖了桃花换酒钱
发布于2007-01-17 15:23:15
-
在那边space.goiee.com8S#D&_-mK
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Q G
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我抢了沙发~~
-
卖了桃花换酒钱
发布于2007-01-17 15:24:25
-
晕倒~~中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理Z r U;Ko5z9VW
竟然倒入论坛了？！
-
麻雀东南飞
发布于2007-01-17 15:35:33
-
hr有三斧子也够了
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` oq1、捣浆糊
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i6p
-东南
-
啸雪
发布于2007-01-17 15:56:19
-
QUOTE:
原帖由 麻雀东南飞 于 2007-1-17 15:35 发表
:d(lBlKM1@b[|hr有三斧子也够了中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理 _\-ha8|5J
1、捣浆糊
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3、滚铁环
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g-东南
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请教东南具体方法？？
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啸雪
发布于2007-01-17 15:57:50
-
QUOTE:
原帖由 jiankang5460 于 2007-1-17 14:17 发表
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+bN#u.Qt9L_谷逸人力资源专业博客如果别人已经挑战到你部门头上，而且确实最直观的责任是你的，可是迫于形势，你又不能出面承担，怎么办呢？
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啸雪
发布于2007-01-17 16:01:10
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可惜了，不能够改成悬赏贴
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eken_chen
发布于2007-01-18 15:03:33
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深有感触，看来你老板对你还蛮不错的。
'C,A @f|S'AHR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|
\ E C3M4S
n4Z1sspace.goiee.com能遇上这样的老板，也是一种福气，我可是摸索了很久才悟出了这点道理。
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yezi1983504
发布于2007-01-19 16:08:48
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呵呵，深有所感啊。很多时候，其他部门都习惯性把责任推到人力资源部，我们该如何？承认吧，面子挂不住也就罢了，领导会觉得人力资源部办事不利，推卸吧，领导觉得你没有承担责任的勇气，呵呵，难
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jiankang5460
发布于2007-01-23 08:47:09
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很多时候公司其它部门都把hr作为老板的人，他们都想把责任推给老板（或公司高层），这个很正常。中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理:Y"H
b.V]8?2| QOZ
只要能取得老板的理解就可以了，HR要承担的责任和压力很大，但是和老板比差的太多了，多向老板学习。
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毛峰茶
发布于2007-01-23 09:07:19
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其实，在我的想法中，HR部门应该是一个服务性的部门，如何让其他部门与HR部门不产生冲突，或产生楼主所述的问题，我想的还是如何做好为企业服务的本职。
o!zw!M,ByDHR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|
z8l0i!@fk
HR部门在日常工作中应多注意与相关职能部门进行沟通，多多听取职能部门的建议，尽量使自己的工作能够满足职能部门的要求，做到这些，我想即使发生类似情况，也不会是什么大的问题！-|-W7b&^ K M.j
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