峣峣者易折；皎皎者易污；水至清则无鱼；人至察则无徒

HR,你如何应对年终奖发放中的“大锅饭”现象？

上一篇 / 下一篇  2007-02-16 13:57:29 / 天气: 阴雨 / 心情: 郁闷

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发年终奖了，有些公司年终奖系数是固定的，而有些公司是浮动的。
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GL3O'x1| o6P+V/ZE!U0于是在年终奖浮动的公司里面，员工在翘首以待的同时，总是听到这样那样的抱怨“什么东西嘛，某某和我的工作表现完全不能比，为什么年终奖系数和我差不多，枉费我累死累活做了一年”
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年终奖，于是出现了我们所说的“大锅饭”现象，做得好又如何？对很多员工来说，不体现在物质上，做得再好也是白费谷逸人力资源专业博客&B8?9ND Nt
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而作为hr,问：谷逸人力资源专业博客 kAxjiSK H}|
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1。作为员工，当你在自己部门遇到工作表现远不如你的同事和你拿了差不多系数的年终奖，你会如何处理？？
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顺祝大家猪年行大运，心想事成
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听雪小筑 啸雪 发布于2007-02-16 14:00:41
此贴已经导入论坛，请博克的朋友到论坛中回帖
kisskissme520的个人空间 kisskissme520 发布于2007-02-16 14:41:42
1。作为员工，当你在自己部门遇到工作表现远不如你的同事和你拿了差不多系数的年终奖，你会如何处理？？HR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|$z        e Ra4`8FI&[
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作为员工,除了牢骚又能如何??
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2。作为hr,当公司其他部门员工向你抱怨年终奖的“大锅饭”，你如何处理？
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he3w-o'TD(q中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理除了自己检视下公司绩效管理之外，你要做的工作很多,是吗??
廉法的谷逸博客 廉法 发布于2007-02-23 13:42:03
1、作为员工，当你在自己部门遇到工作表现远不如你时的同事和你拿了差不多稀系数的年终奖，你会如何处理？中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理U+E"k+V7z#B/Hv4F
答：会感到心里不平衡。并不是介意钱的多少，而是感到好像被愚弄和不重视。当你一年的工作没有得到领导的公平肯定，岂会有积极性？！qU.n!tJ6RgRX
2、作为HR，当公司其它部门员工向你抱怨年终奖的“大锅饭”，你如何处理？
r%prY'`(]e&w中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理答：在我的职权范围内，调查核实清楚有关问题后，公正的向领导反馈并提出解决办法，当好领导的参谋和助手，引起领导对此的高度重视。因为这不是一件小事！
寂寞灯光的谷逸博客 寂寞灯光 发布于2007-02-23 21:37:14
1、作为员工，当你在自己部门遇到工作表现远不如你时的同事和你拿了差不多稀系数的年终奖，你会如何处理？
*j#D,Z;Az$\谷逸人力资源专业博客答：会感到心里不平衡。并不是介意钱的多少，而是感到好像被愚弄和不重视。当你一年的工作没有得到领导的公平肯定，岂会有积极性？！我同意是这个观点，谁都会这么想。这样导致下一年这部分表现确实优秀的员工会产生干好干坏一个样的心理，近而工作谁都会懒散，学会偷懒，反正主管不知道谁的工作多，谁在那儿努力干活，久而会导致核心员工的离职，后果相当严重。我们部门就是吃大锅饭的心理，分年终奖没有任何依据（任何事情都是这样，可能领导想的我们没法理解）导致人心涣散，没有一个团队凝聚力，任何一个人唯大主管行事，可悲！space.goiee.comk.E#S9Vk$A5_F i
2、作为HR，当公司其它部门员工向你抱怨年终奖的“大锅饭”，你如何处理？
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火车头的个人空间 火车头 发布于2007-02-28 08:49:44
不平衡的心理常常会有的,人都喜欢比较,在你觉得不公平时,首先应该找自己的原因,其次要多观察比你拿得多的人,如果真是自己的原因就应该改进,如果时制度和其他非抗拒力量的原因,那只能接受,调整心态,想想还有比你拿的更少的
凌霄舞马的谷逸博客 凌霄舞马 发布于2007-02-28 11:00:06
回复 #1 啸雪 的帖子
我从事餐饮服务业。我们的年终奖并不是到年终才考虑的，我们在每个月都进行考评。谷逸人力资源专业博客)r5a#`9kYP7Fwf

RZ6e,J9G-B m中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理我们这样考虑年终奖：第一，工作表现；第二：经济效益。space.goiee.comf^W;u@9mtR(y


[bJ9O4l+b0gJ+XHR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|工作表现一块，我们有详细的条款，每一条都有相对应的分数，每月考核一次，按得分情况对员工进行排名，年终汇总，基本可以反映出一个员工在一年中的工作表现。人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试,校园招聘,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理,2009校招VLaU^+P9u7|
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经济效益一块，我们每月有经营指标，超出部分按比例提成奖金，超额越多，奖金越多，年终汇总。中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理;Z:z:n'JEB
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两项相加，就是员工的年终奖，实行下来，员工都没有意见，因为拿多拿少，都有依据可查。
marelne的个人空间 marelne 发布于2008-02-13 11:27:36
1.你提到的是工作表现，但没有说是否包含结果，如果表现不同，结果一样，差不多又有什么分别呐
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年终奖其实不止是'发钱",把来年的工资增长幅度加入不是更好，那样麻烦还大吗？无非就是我们年底累点
我来说两句

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