峣峣者易折；皎皎者易污；水至清则无鱼；人至察则无徒
面对员工离职前的消极怠工，hr如何应对？
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下一篇 2007-04-22 14:34:27 / 天气: 阴雨
/ 心情: 平静
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评论( 10 )
这年头，市场离职率就很高，于是企业中的一些员工蠢蠢欲动，一方面在市场上寻找新的机会，一方面对自己的工作也不如以前那么尽心了，能推的则推，因为抱了要走的心，工作也不如以前那么积极主动了。
-p puDE2M.p;T0z T/?8{%Nq,nH&[0这个时候，面对这些想走但一时又走不了的员工，hr，你怎么办？
\R:m$ID'ZHY0谷逸人力资源专业博客d tn l%|HP#o反过来说一句，当hr们要想走但一时又走不了，hr们是否也会有“消极怠工”的状况出现呢？
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guaibao_13
发布于2007-04-22 14:51:49
-
这种情况比较多，也比较郁闷space.goiee.com;b(O H n7]+w]/}I F
更多的时候靠员工的自觉了
3I4X3AA2`l PtpI*espace.goiee.com希望大家可以把自己的方案拿出来分享，谢谢了
-
ritsu发布于2007-04-22 15:28:15
-
从员工角度来讲是职业道德问题HR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|6K
G~'B:u0h.RMY
从公司角度来讲是企业文化问题space.goiee.com;oa+Y+q p ~
从管理者角度要和即将离职的员工进行有效的沟通,并有详细的工作移交程序.
-
啸雪
发布于2007-04-22 16:20:54
-
to ritsu
不是针对要走的员工，是针对要走而一时走不了的员工，就是那种“骑驴找马”的，呵呵
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sefny
发布于2007-04-22 17:39:52
-
QUOTE:
原帖由 啸雪 于 2007-4-22 16:20 发表 
x,d-v s
L~4e人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试,校园招聘,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理,2009校招不是针对要走的员工，是针对要走而一时走不了的员工，就是那种“骑驴找马”的，呵呵
C\6xN*d-FL"B
bX呵呵，HR又要当救火队员了
5X_ G!ll;Hspace.goiee.com首先，人才流失，有好有坏，优秀人才的离职，是对本企业的损失，但对整个行业，整个社会，是一种进步。庸碌人才的离职，企业领导应该感到庆幸。
?"T(m*XP-U"\谷逸人力资源专业博客其次，你要想想为什么员工有走的想法？从需求层次论上考虑，你是不是没有给这些优秀员工他想要的东西，而导致他要跳槽，加薪也好，给于福利也好，总之，只要是利于个人发展的，他一定回留下来的。
%qH3`+zS P4t.[:w _space.goiee.com最后一点，亡羊补牢胜过隔岸观火，HR不能做救火队员，应该时时做准备，防患一切于未然。
m
k l"r.QHR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|本人愚见，大家可以尽情拍砖哈
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來者
发布于2007-04-22 17:40:53
-
是不是应该找到他不满意的关注点,是薪酬还是工作环境亦或是工作内容不具挑战性,还是要面谈,如果是绝对不满意一定会决然而去,之所以走不了,证明他在市场的大环境下还不具有绝对优势或机遇很难碰,或者他的要求高于同行平均水准,面谈要问他的职涯规划,他对目前不满意的地方,最好是他的直接主管面谈,以很真诚公证客观的心态去谈,帮他分析他的优劣,当然是公司觉得有留他的必要性,如果没有留的必要性,不如直说这样会影响团队管理,在找下一家过程中看公司能帮什么忙,让他涉身处地站在企业管理角度想一下.我想这样谈一下会好一些.
a
d2K*L b}5pHR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|不知其他家人有什么好的建议.
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啸雪
发布于2007-04-22 19:06:31
-
其实有两个问题：
!@:q~QN0?b0_-@1D
Q谷逸人力资源专业博客
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谷逸人力资源专业博客 w {0B7d9k L5~
2。通常这样的员工已经下了一定要走的决心才会消极怠工 [ a4_ S!c'C
5E:hP%|2~#H6_|a人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试,校园招聘,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理,2009校招所以其实我们也可以把讨论放在两个方面：
1K(N-r:C A8ESFhD中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理
d+yc3e0v!q1。如何遏制优秀员工的离职？HR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|'Q U XN+K6O6wd
9f(oB#S'pb `^谷逸人力资源专业博客2。如何应对“骑驴找马”员工的消极怠工？？中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理IQ)ym4Y
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HR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|0r _$Z a4R ~n5}
我看到前面的朋友都把重点放在第一个问题上，对于第二个问题，有没有家人有高见呢？
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姜振东
发布于2007-04-22 19:21:42
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员工离职多是制度问题，公司应譔多检讨一下，我们公司流动也大，主要职位是员工和文员，从调查中发现占60%是工资问题，还有是40%是生活问题，总之员工有员工之需求，同我们每一个人一样，只要快乐开心就不会走，多做员工需求调查能让员工满意就可以解决这个问题。
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leon225
发布于2007-05-25 17:23:54
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我觉得大家把问题扯远了,就是再好的公司同样有员工离职,再好的人性化企业文化也有人不满意,当然也有人消极怠工,很多朋友把企业文化看的太万能了.其实做为管理面对的人群各种各样,针对部分或极个别差的员工的时候需要用惩罚的手段,特别是在员工整体素质较差的传统制造业企业.space.goiee.com Eu9E;J(Z'l
Nr G ?2Nnqqspace.goiee.com我觉得楼主在公司规章制度里应该明确规定消极怠工的惩罚制度,在员工明确知道有这样的制度情况下,公司就有权处理这样的员工,以免其他员工也跟风如此,杀鸡给猴看.
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啸雪
发布于2007-05-26 12:53:31
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呵呵，谢谢楼上，楼上的部分看法我非常赞同。
1f;?|&B vD:SY7lU人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试,校园招聘,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理,2009校招space.goiee.com)d6d(k E@ C/v
谷逸人力资源专业博客~7]b Y}A2j H
但是“消极怠工”本身是一个非常难定义的东西，有些人可能只是办事拖拉一点，而不是不做事，而且不排除和其他同事相比，有些员工在平时还是很出色的，这样的员工怎么处理呢？
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leon225
发布于2007-05-26 13:47:29
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请楼主注意,我们通常处理违纪行为或是认为不合理的行为时,都是以明确触犯到制度或是已经明确对他人够成不良影响.楼主在提到该员工已经辞职或是想离职但工作不像以前那么积极,这个描述本身就含糊不清.就是工作积极进取的人也有情绪低落的时候,我人在定义是否构成消极怠工时,要看他是否故意制造谣言\在团队在制造不团结\故意脱岗离岗或是旷工\或是故意懒散不完成工作任务^^^^^^等等这些其实都已经细化在公司的奖惩制度当中了.如何定义和处理应该已经很明确了.人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试,校园招聘,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理,2009校招t8\n^1u/A-Y
x {8TnY o+i[x谷逸人力资源专业博客所以楼主在想怎么处理这类员工的时候,应该注意到公司制度当中是否有明确规定违反以上事项时如何奖罚.否则单凭个人主观意念处理很容易吃亏.
sR6dX(F/TG4M5Lspace.goiee.com
{`7fM+O6Vspace.goiee.com呵~~不当之外望指正.
