再谈不要太相信你的老板

很久没有写工作方面的日志了，风云却还是在变化。今天早上看到瓶子的天空的最新日志也是关于上下属之间关系的，萌发写此文的念头，欢迎各位批评矫正。

                                                                                                                ---题记谷逸人力资源专业博客M9r+p9xaD _

s(Q']a9C.[]f;au0经常听到有人说：他是个好人，但不是一个好的管理者，我个人觉得，“好人”的人很多，但好的管理者却不多。上司和下属的关系的本质在于：你们要有共同利益点，比如说：如果你的上司努力干活，你也要努力干活，如果他什么都不想担什么责任，你最好也不要太积极。如果他喜欢听八卦，那么你要找八卦说给他听，你觉得很痛苦？但是你寄人篱下，你所有的机会，都等着上司给。如果你碰到一个和你没有利益共同点的上司，那么你们的博弈就此开始，下面是博弈的关键点：谷逸人力资源专业博客T`-mdA
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1。锣鼓听声。谷逸人力资源专业博客1Z9iL}7p

;w*[%Ma`ypb0你老板说的甜言蜜语很好听？嗯，你听听就行了，关键是听甜言蜜语后面的那些话，看到过汉堡吗？知道汉堡理论吗？不要光顾着上下那两层面包，关键是：中间那部分。

这也就要求，你和老板交谈的时候时刻保持清醒，不要晕头转向答应任何事情。谷逸人力资源专业博客`6[9p6I f

2。“拿多少钱，做多少事情。”

!aH&g"S@x"~0这句话受到了广泛的批判，但未必没有一定的道理。老板最喜欢什么样的员工？是那种埋头干活不求回报的老黄牛。但是，如果你是老黄牛，你的职业生涯就很难有发展的空间。为什么？因为谁愿意把干活兢兢业业的老黄牛送去更高层呢？一方面是用老黄牛毕竟顺手，另外一方面，他们觉得你也就只能做老黄牛。

1H3Gye*n ~x0所以，当老板不断夸奖你的办事能力和效率，却，对于加薪绝口不提，升职机会也不想到你，那么，你就要考虑一下你是不是只是一头老黄牛了。谷逸人力资源专业博客@;m)k.oO|

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Rv6Z7rVRl03。如果你不为自己争取，就不会有人为你争取。

Q1r] XD*z4yO0不要说不好意思这个、那个，不要指望老板全都看在眼睛里，你也需要想想：会哭的孩子有奶吃这句老话。

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c}4C.n Y\7x-n${{04。适时的反驳和推卸。

你的事情多得做不了？老板却不断跟你说还要做更多？你被堆在一堆杂事里，没有时间钻研业务？有没有想过，你为什么要做这么多？当你加班的时候，老板看到你了吗？还是，因为你让他放心，所以他习惯性地把事情推给你？

O i%w4y\MBp&g0老板说一些忽悠你的话，你心里要清楚，必要的时候，让他知道一下你不是傻子。

当然，态度要和缓，不要让老板觉得你有意和他作对，语气要温和，不要让老板觉得你故意针对他，但是，话要说到位。

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J+|;S4~$|.{&GO05。走一步，看三步。

老板今天安排你作这个，你乐呵呵地接下来了？老板突然取消你的某个日程安排，你不知道怎么回事？等下，这个时候，你要综合公司内部局势，做个统筹分析。就如同下棋，看看对方为什么要下这步棋，然后你才能够运筹帷幄，而不是惊慌失措。

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6Q a!nU8f5z1T6A06。不要跟错人，当跟错人的时候，尽快抽身而退。谷逸人力资源专业博客eq'e#M2`R

.Zw&E+S2T0老板，可以决定你的做事风格，可以决定你的业务深度，可以决定你的公司内部发展。如果跟错人，你可以见风使舵，也可以随波逐流，但千万不要满足于这样的状况。尽快抽身而退，是你最好的选择，如果，你还想要职业发展的话。

此稿，与3月份的《不要太相信你的老板》成为一个系列，自己的成长，历历在目（笑）谷逸人力资源专业博客4[ N#Nz#j(I\

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