疲惫

疲惫，同事就要休产假，于是没有数字观念的我n天奋战在工资计算中，身后跟着时不时着急一下的老板，以及无数询问工资什么时候发的同事。。。。听到了无数个同事的问候，没有老板的，叹息，然失望一旦成了习惯，就不会伤到心，只是觉得好笑，和同事聊天，经常时不时笑出声来，看一本书叫做“人间游戏”，任何事情，跳出去看，都是游戏，何必太记挂在心上？但我对自己很满意，在整个工资的计算过程中，一来速度和驾轻就熟的同事没有差多少，二来比我想象中要顺利，三来我已经尽力而为。老板是否满意，因为她的为人处世管理风格，在此时此刻此地，已经不重要。

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和朋友谈起，关于培训，我曾经是怀着怎么样的热情投入到这个职能中去，并在这几年，几乎尽力做了所有我能够做的事情。几年前，朋友对我说：培训是HR中最难做的职能，当时尚不解，今天终于全然明白。在这次求职过程中，在上半年也是优先考虑了很多培训的职位，但是却一次次看到培训的理念在天上飞，无数manager对我描绘美丽的培训理念，然当我问起目前的培训情况时，他们做的和他们谈的那些理念却相差太大，实践阿实践，在地上爬。前两天又有培训的职位到我眼前，两三千人的公司，说要找个资深的人去做培训，我问培训有多少人？对方说只有一个人，我发现这又是一个熟练工的职位，工资又不高，于是客气地说我考虑一下吧，唉！我从来对做讲师没有很高的兴趣，而培训在企业里，实在是一个尴尬的职位，如果我下一个工作依然放在培训，必定造成职业生涯的进一步狭窄，算了算了，往general的方向走吧。

] K k1N']l0然就在半年前，朋友劝我不要往深度发展而要向广度发展，我还说我想要把培训做的更资深一些，可见现实和梦想总有差距，而时间，从来就是有限的，由不得你选择错了，再做一次选择。谷逸人力资源专业博客%s{*A'^ ~er*n

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和培训同样开始在心里降低地位的，是经理的职位，那曾经是一个多么神圣的高度，看了公司里的一些情况，终于慢慢放下，发现很多人也不过如此。但我依然相信，职业经理人是内心和外在的双重修为，这不是一个“职位的称呼”能够改变，也就是说，不是每个“经理”能够达到职业经理人的高度。管理，是一种修炼，我愿意为了人力资源方面的管理，修炼修炼再修炼，之前纵然遇到任何阻碍，纵然大多数公司的人力资源都停留在操作阶段，都不能让我放弃。谷逸人力资源专业博客#Iv*WG5Ha}Y-`#y5R

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1x&^@!yt+^1y0一直都想写两篇专业方面的文章，但是一直没有时间，假期中或者假期以后写吧，名字都想好了，其中一篇叫做“我心目中理想的人力资源管理”。

)z&qR#g7]k0明天据说又是大雨，我又要去面试，神阿，就不能让我某次的面试不要下雨吗？！但愿一切顺利，加油！