2007很快又要过去了，许多人都开始盘整自我，做一些总结和分析的工作，可是假如对一个年初就没有目标人来说，整理和分析却没有多大意义。
也许有目标的重要性已经提得不能再提了，不过却很少有人能以言行贯之，目标之所以重要，不在于目标本身，而在于一方面目标提供人生的价值和意义，更重要的一方面则在于目标引导资源流向。
想必很多人都听过“红衬衣、戴眼镜、蓝短裤”的笑话，说的是课堂中间只有一个人穿红衬衣，老师说请大家把手指向穿红衬衣的那位同志，大家齐刷刷的把手指向穿红衬衣的那位同志，“请大家把手指向带眼镜的同志”，这会大伙开始有不同的指向了，“请大家把手指向穿兰色短裤的同志”，大家你看看我我看看你不知道怎样才好。
这个经典的笑话，告诉我们，没有目标或者没有明确的目标会带来混乱，而秩序正是成长的前提，没有目标，就没有资源流向，目标不明，则资源分散，最终都不利于目标的实现。
对于我们中间很多人，往往害怕设定很明确的目标，譬如给目标一个明确的时限，“明天下午前完成项目报告”，一个明确的目标往往会对当事人提出挑战和制造压力。许多人害怕承受压力，于是喜欢糊涂的过日子。而更重要的一方面则是，人们害怕高难度的目标，高难度的目标往往以为意味着失败的风险，出于对安全感的追求，许多人不敢尝试，结果进步很慢。
然而，一个有难度的目标却是提升个人职业价值的唯一手段，许多人把“职业价值”等同于年薪，这是最大的误解和误导，职业价值只有通过完成高难度的目标任务才能提升和呈现，这一点，需要那些渴望成长的人认清，成长意味着勇于承受痛苦，调整认识的痛苦，改变行为轨迹的痛苦。这就是所谓的痛苦成长法。
许多人都知道目标设定的SMART法则，其实用处不大，假如一个人对目标的重要性必要性没有足够的认识，他就不会把目标设定当作自己的内在承诺，在外在压力下，所有关于设定目标的努力都会付诸东流，因为只有从心底里接受它，才会转化为内在承诺，才会真正的有效改善自我生活。
所以，更多时候问题不在于缺少方法，而在于一开始的观念没有到位。不是能力不足而是缺乏勇气和决心。
在我说接触的许多职业咨询案例当中，许多表面的职业困惑从本质上却是对于自我生命的认识问题，是否爱惜自己的生命，决定了你在多大程度上给予生命什么意义，就好比你是否尊重自己的时间价值，决定了你时间管理的最终成效。一个对生命本身有充分体认的人，才能自己寻找的出口，一步一个脚印。
所以，表面上的目标问题，从深层次来说，是一个人的生命意识转化的问题，如果没有改正你轻视时间价值的习惯，如果没有从心底里对生命心生敬畏，那所有关于技巧和战术的努力都会归于白费。
系统动力学研究表面，人只有经历两次改变才能真正改变，一次是思想上的调整，其次才是行为本身，更为重要的是，是两者之间形成增强环路。
2008你准备好了吗？也许更重要的不是盘整工作，而是整点你对生命的态度吧。
