几天来关于四川地*&震的报道，让我实在揪心。每天下班回到家里，我就打开电视，时刻通过中央一套的灾情直播节目了解四川灾区的情况。尤其当今天早上通过报纸的图片新闻，看到灾区学校的惨状，让我心情实在沉重。在地铁里，我也情不自禁留下眼泪......我的儿子刚刚出生2个多月，宝贝的出生曾经给我带来太多太多快乐，那鲜活的小生命，在你面前天真地看着天花板，伸着胳膊、蹬着小腿儿的时候，那种幸福感是语言都无法表达的。而如今通过照片看到四川地*&震灾区的那么多儿童、少年离开人世，父母在身边痛哭的情景，实在无法承受。.

参加中智组织的2007年上海外企薪酬调研的企业，请速报名！详情请点击：http://www.ciichr.com/Articles/2007082011492216282/参加薪酬调研的企业，报名热线：54594545-6518

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今天，在加班路上的地铁里，《青年报》的一片文章“沪上唯一白暨豚骨骼标本现身”的文章里，竟然写上这样一句“由于现在白暨豚已经灭绝，所以，这个标本也已经成为沪上的‘唯一’了。”我很气愤，谁最后公布白暨豚已经灭绝了，记者就有权判定和公布这个结果吗？？回想对白暨豚的感情，从少儿开始的图画书中就产生了对她的喜欢。伴随着年龄的增长，当我了解海豚类是除人类外最聪明的哺乳动物时，更加拉近了我们与海豚之间的感情。我喜欢想象中的在长江里与白暨豚的共同嬉戏，陪伴她们在水的世界里共同生活。我更希望我们是白暨.

7月8日，“畅跑天下—2007美津浓—中智慈善跑”在浦东世纪公园内正式开跑。本次活动由上海市慈善基金会、中智上海经济技术合作公司和世界著名专业运动品牌美津浓联合发起，由奥运长跑冠军王军霞领跑，吸引了3000多名国内外知名企业的白领和运动爱好者参与，共募得资金18万元，由中智上海经济技术合作公司总经理石磊和美津浓（中国）体育用品有限公司营销副总经理徐一振共同将慈善支票交予上海市慈善基金会。　　参加本次慈善跑活动的人群以沪上知名企业的白领员工为主，当然也包括我和我们管理咨询中心的同事们，李双、王湛、陈洁玮.

一代巨星再次陨落？有人将相声届的人称呼为巨星吗？可以说，相声界的成名前辈，哪一位不是十年磨一剑，百炼成金刚的呢！就像大兴安岭的原始白桦树一样，几十年的成长，方能有成为栋梁之材的机遇。可如今，成才些许，就随着风声倒下，着实让人不禁惋惜，再惋惜......侯耀文，这是一位从我记事起，就不断给我带来欢笑的人；一位在我记忆中声音略为沙哑，却京剧唱功了得的相声演员；一位突然失去，方感觉到何为“艺术家”的人。从没有过这种心情：用一种悲痛、遗憾、可惜的心情，去悼念一位总是带给我们欢笑.

协会将举办白领沙龙活动发布时间：2007-6-8 14:43:43协会拟定于6月30日举办户外白领沙龙活动，协会会员企业有意参加的未婚白领青年请将个人信息及生活照一张e-mail或邮寄至协会。活动内容及回执可参阅附件。上海浦东外商投资企业协会详情请点击：http://www.pdi.org.cn/cn/news/show.do?id=PANW00001321

各位朋友，前一段时间，网上、报纸上针对国企薪酬改革纷纷报道，主要集中两方面：1、垄断行业的薪酬过高，需要进行平衡甚至下调；2、部分国企初级员工薪酬过低，甚至已经连续几年没有增长，需要上调。如果您是国企员工，或者您了解国企，您有和想法或者建议呢？

如今，办公室炒股随着股市的起伏而起伏，员工们的工作心情也随着股市的涨跌而不断变化，工作势必会受到影响。这种现象该如何管理呢？

如今，办公室炒股随着股市的起伏而起伏，员工们的工作心情也随着股市的涨跌而不断变化，工作势必会受到影响。这种现象该如何管理呢？[ 本帖最后由 阿华Life 于 2007-6-4 09:07 编辑 ]

情 人 结——白领沙龙之情人节主题活动春意浓浓，情意绵绵，邀你共编情人结，把你我的心意，向彼此悄悄地传递。。。温馨的交流空间，贴心的互动游戏，手把手教你编织中国结。。。有你的日子，天天都是情人节。。。时间：2007年3月31日 下午13：30地点：浦东长航大厦24楼（张杨路800号）邀请对象：浦东外资（各地投资）协会会员企业中的未婚白领青年费用：30元/位报名方式：请认真、如实填写“附件”中的回执，并于3月22日之前E-mail至 pdiservice#sohu.com每份表格限填.

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作为世界薪酬协会（WorldatWork）的长期合作伙伴，中智公司在连续多年成功组织外资企业薪酬调研的基础上，2007年上海外资企业全面薪酬调研活动现正式启动！中智人力资源：将向前100个报名企业提供免费参加2007年上海外资企业薪酬调研的服务！中智薪酬调研：定位上海8大重点行业，7大国家开发区，以更大规模，更专业的服务吸收更多的企业参加到薪酬调研中来。欲了解详情，请点击：http://www.ciichr.com/hr/advertisement/070302/index.htm

企业人力资源管理者，您还在通过以下方式获取市场薪酬福利数据信息吗：从同行间的交流中得知？从面试员工时得知？从猎头公司的顾问得知？还是?……随着中国企业的规范化管理，尤其欧美企业投资中国带来的影响，参加到第三方专业咨询机构组织的薪酬调研来获的薪酬报告已成为获取薪酬数据的主要方式。那么，如何选择薪酬调研机构呢，首先，了解企业自己的需求；第二，选择薪酬调研的组织方式；第三，选择薪酬调研报告的种类；第四，选择薪酬调研的专业机构。首先，如何了解自己企业的需求？每个企业在.

新年刚过，许多企业开始挑选专业的薪酬调研公司，如何选择，选择哪个公司？谁有建议，请群立群策......

从2006年9月开始，中智人力资源管理咨询有限公司与苏州中智共同发起06年苏州外企薪酬调研，历时4个月终于圆满结束。本次参与调研的外资企业中欧美企业的参与比例较高，达到56%,其次是日企和亚太其他国家。日前，2006苏州地区外企薪酬报告已新鲜出炉。现金总收入苏州作为长三角地区的代表城市之一，整体经济环境依然向好，外商投资额度稳步上升，外资企业的薪酬水平较具吸引力。按照中位数来计算，除去总经理级别，生产总监获得了现金总收入第一，遥遥领先其他总监，高达40万以上。中层管理的现金总收入趋于稳定，差别.

在此，我借用世界薪酬协会在人力资源领域里具有指导意义的“整体薪酬回报”理论，阐述一下企业如何更好地留人和激励的方式。世界薪酬协会“整体薪酬汇报理论”提出：薪酬，要以“整体回报”的概念综合考虑。其真正的含义实际上包括三个部分：前两部分“工资”和“福利”是直接可见的，并可以量化的。还有一部分“工作体验”虽然是不易看到的，但的确是直接影响员工满意度的原因，并且是重要原因之一。何为“工作体验”？就是企业需要做好A、B、C、D、E五项工作。A—认可与赏识：企业对员工的认可，上下级关.

如何使薪酬策略与经营战略保持一致？如何将公司薪酬策略与实际操作相联系？如何利用薪酬报告调整公司薪酬体系？您是否正在为上述问题忧心不已？是否正在苦于寻求建立一个公平性、竞争性与实用性兼备的薪酬管理体系？中智薪酬培训会诚挚邀请您的加入，让我们一起去寻找答案！详情请点击： http://hrs.ciicsh.com/service/adver/061225/