知名管理培训师与人力资源管理专家,心理治疗师,技术创新管理与研发管理专家,原华为公司高级管理培训师,浙江大学管理学博士(研究方向:技术创新管理)、领导力训练与企业教练,中国注册会计师,国家自然科学基金资助优秀青年学者,EMBA导师,PTT职业培训师导师,十年的系统管理和培训经验,在《新华文摘》、《中国软科学》、《中外科技政策与管理》、《科研管理》、《国内经济与管理》、《经济论坛》、《Industry and Environment》等国内外著名杂志上发表过四十余篇技术创新管理论文,六年华为公司人力资源与研发流程管理经验,多年大型民营企业副总经理管理经验,十年的系统管理理论学习与十年的管理实践的结合,具有深厚的管理理论基础与管理实践经验;除此之外,还系统完成了以加拿大海文心理学府为核心的全方位现代国际心理治疗训练,辅导成功众多个案与完成多项团体心灵成长训练,帮助个案与学员压力舒解、潜能开发、心灵成长、亲子教育、夫妻与家庭关系等等。
曾任职于华为技术有限公司高级管理讲师,研发干部培训中心培训经理,研发人力资源经理,研发培训营(CMM及软件工程、硬件工程、项目管理)培训总监,集成产品开发(IPD)流程变革项目组(IBM顾问项目)核心组委员,高级项目经理,华为讲师俱乐部第一任会长,曾任职于深圳某大型民营企业副总经理(主管人力资源、流程变革)。对领导艺术与管理技能、研发管理与流程、演讲口才与成功哲学、压力管理与身心合一训练等领域的系统性研究和整合多年企业辅导的实战经验,融合个人风格及智慧,架构成一套实用的管理方法论与操作实践。以深厚的理论功底、独到的管理实务经验、生动精辟的语言、丰富多样的互动式现场、精彩的案例分析与游戏演练、深入而人性化的个案辅导,引导学员在最短的时间内洞悉管理精妙、掌握管理工具及技术、了解优秀企业成功之道。多年来先后培训五百余场,并在深圳、广州、北京、上海、杭州、南京、成都、济南、沈阳、长沙、太原等城市举行了六十余场公开课。
一、曾经服务客户:
IT及高科技企业:华为、IBM、3COM、TCL、SGS、SEW、百度、网易、联想、海信、康佳、金蝶软件、现代计算机、华强智能、深圳海量存储设备、好易通、黎明网络、比克电池、夏新电子、彩虹集团、江中制药、恒大集团、今朝科技软件、讯方科技、世成电子、晶硅科技、UT斯达康、北京奥博杰天软件、迈瑞生物、东方通信、艾默生能源、京信通信、顺络电子、固高科技、翰威软件、霍尼韦尔、浩天、海华、宝信、东软集团、罗门哈斯…
通信运营商:中国电信(上海电信、山东电信、重庆电信、厦门电信、河北电信、广西电信、甘肃电信等)、中国移动(北京移动、江苏移动、上海移动、天津移动、重庆移动、南京移动、广东移动、江门移动、漳州移动、宁德移动、泰州移动、扬州移动、梅州移动、中山移动、惠州移动、云浮移动、广州移动等)、中国联通(中国联通学院、北京联通、南京联通、惠州联通、山西联通等)、中国网通(山东通信、济南通信、西南通信、济宁通信、内蒙通信、黑龙江通信、山西网通等)…
制造业:宝钢、百事(中国)、美的集团、中集集团、伊莱克斯电器、松下电工、北京松下、长春一汽、奥托立夫汽车安全、华孚纺织集团、万马集团、兴龙集团、卡西欧、李宁集团、新的电器、浙江日发纺机集团、捷顺科技、优利德、华威风机、功学社(天津)乐器、固力保安锁业、海翔铭实业…
其他:安利(中国)培训学院、香港安利、招商银行、广东建设银行、中原地产、京基地产、鸿荣源地产、佳兆业地产、太平人寿、中国海洋石油、中远运输集团、金融联(深圳)公司、联合证券、华侨城集团、深圳农产品、东莞东部丰田汽车、宝供物流、天虹商场、深圳市科技局、高新技术产业协会、深圳市国税局…
二、擅长课程:
1) 领导力与管理技能系列:领导科学与领导艺术(2天)(高级领导力训练)、卓越沟通的十二把金钥匙 (2天)、成功人士的七项修炼 (Seven Habits七个习惯, 2-3天)、MTP中层管理能力训练(3-5天)、团队建设(2-4天)、管理者的执行力(2天)、部属培育与激励(2天)、管理者的教练技术(3天)
2) 研发管理与流程系列:从技术人才走向管理:产品研发与技术人员的管理(2天)、研发绩效考核与职位体系管理(2天)、研发人员的人力资源管理(2天)、研发流程管理与项目周期控制(2天)、创造性思维训练(1天)
3) 个人素质提升系列:TTT金牌讲师与演讲口才培训(3-5天)、B&E 情绪管理与压力舒解工作坊(3天2夜)、职业生涯规划与个人成长(2天)、积极快乐的人生 (2天)、时间管理与个人成长(2天)、情商管理(3天2夜)
4) 人力资源管理系列:绩效管理与绩效考核(2天)、非人力资源经理的人力资源管理(2天)、培训理论与培训体系构建(2天)、企业文化建设(2天)等课程
三、受训经历
1、 PTT国际职业培训师系统培训;
2、 HAY人力资源系统培训;
3、 IBM之IPD研发流程变革系统培训;
4、 海文学院之潜力苏醒培训;
5、 海文学院之肢体工作(身心能量合一)培训;
6、 教练技术培训;
7、 完形疗法培训;
8、 心理剧培训;
9、 催眠师培训;
10、 NLP培训;
11、 七个习惯培训;
12、 管理GOLF培训;
13、 DISC性格分析培训;
14、 情景领导培训;
15、 MTP中层管理才能系统培训;
16、 潜能激发与成功学系统培训;
17、 领导艺术与中国式管理总裁培训;
18、 专业销售技巧与大客户销售系统培训;
19、 PMP项目管理系统培训;
20、 中国注册会计师系统培训。
发表论文目录
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[37] 杨发明,陈劲,许庆瑞,蔡宁. 对建立我国可持续发展指标的一点思考. 环境科学进展, 1997年第6期, 12月, 58-64.
[38] 杨发明,吕燕,生态技术创新政府启动模式的机理与启示, 环境导报, 1998年第1期,1-3.
[39] 吴晓波,杨发明,造纸行业中小企业的可持续发展,环境科学进展,1998年2月,Vol.6, No.1, 70-76
[40] 杨发明,吴光汉,绿色技术创新研究述评,科研管理,1998年第4期,20-26
[41] 杨发明,魏江,陈劲,基于信息过程的绿色技术创新模式研究,环境导报,1998年第6期,28-31
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2)SOHU博客之课程提纲栏目:http://yangfaming.blog.sohu.com/