HR人员职业生涯规划点评案例： 如何看懂自己的优势识别器测评结果

   以下即为一公司的人力资源经理发过来的测评报告：

Clifton StrengthsFinder

杨老师好；附件为我的优势测试结果，请杨老师点评，如适合做什么职业发展及运用等。谢谢！

下面是我的前五项天赋主题，它们已按照我在 Clifton StrengthsFinder 测评中作出的回答进行了排序

如您所知，Clifton StrengthsFinder 用于评测是否在 34 个称为“主题”的类别中存在天赋。这些主题是由 The Gallup Organization 定义的，能对优异绩效作出最准确的预测。 一个人拥有的天赋主题越明显，就越能在日常工作中本能地展示这些天赋。

关注这些自身固有的天赋有助于人们以此为基础来培养自己的优势，并通过连续一致的、近乎完美的绩效，享受个人发展和事业发展的成功。

您认为这些主题在多大程度上贴切地描述了我？

专 注

“ 我 正 走 向 何 方 ？ ” 你 扪 心 自 问 。 这 一 问 题 每 天 都 萦 绕 脑 际 。 在 专 注 主 题 的 指 引 下 ， 你 需 要 一 个 明 确 的 目 的 地 。 没 有 它 ， 你 很 快 就 会 对 自 己 的 生 活 和 工 作 一 筹 莫 展 。 因 此 ， 每 年 ， 每 月 ， 甚 至 每 周 ， 你 都 做 你 爱 做 的 事 - 制 定 目 标 。 你 的 目 标 ， 无 论 长 期 或 短 期 ， 都 有 相 同 的 特 点 。 它 们 都 很 具 体 ，都 能 评 测 ，并 且 都 有 进 度 表 。 这 些 目 标 如 同 罗 盘 ， 帮 助 你 确 定 重 点 ， 并 进 行 必 要 的 修 正 ， 以 保 持 航 向 。 你 的 专 注 主 题 十 分 强 大 ， 因 为 它 迫 使 你 进 行 过 滤 - 本 能 地 判 断 某 个 行 动 是 否 有 助 于 你 达 到 目 标 ； 无 助 于 此 的 便 被 放 弃 。 你 的 专 注 最 终 迫 使 你 提 高 效 率 。 无 庸 讳 言 ， 这 种 模 式 的 另 一 面 是 ， 它 使 你 难 以 忍 受 拖 延 、 障 碍 ， 甚 至 迂 回 ， 而 无 论 它 们 多 么 引 人 。 这 使 你 成 为 一 名 极 其 可 贵 的 团 队 成 员 。 当 别 人 开 始 溜 向 “ 有 趣 的 ” 岔 道 时 ， 你 会 及 时 把 他 们 带 回 正 路 。 你 的 专 注 主 题 提 醒 每 个 人 ， 如 果 一 件 事 不 能 帮 助 大 家 通 往 目 的 地 ， 那 它 就 无 关 紧 要 。而 如 果 它 无 关 紧 要 ， 那 就 不 值 得 为 它 浪 费 时 间 。 你 确 保 每 个 人 都 目 不 斜 视 。

“ 我 们 什 么 时 候 可 以 开 始 ？ ” 你 最 爱 问 这 个 问 题 。 你 急 不 可 耐 地 要 行 动 。 你 也 许 会 同 意 ， 分 析 自 有 它 的 作 用 ， 争 辩 和 讨 论 有 时 亦 不 无 真 知 灼 见 。 但 你 深 知 ，没 有 行 动， 一 切 皆 为 空 谈 。 唯 有 行 动 才 能 做 事 情 。唯 有 行 动 才 能 出 业 绩 。 一 旦 作 出 决 定 ， 你 就 必 须 行 动 。 别 人 或 许 会 担 忧 ， “ 还 有 些 事 我 们 不 知 道 ， ” 但 是 你 不 会 因 此 而 放 慢 步 伐 。 如 果 决 定 通 过 城 区 ， 你 便 认 定 到 达 目 的 地 的 最 快 途 径 就 是 从 一 个 红 绿 灯 走 到 下 一 个 红 绿 灯 ，而 不 会 坐 等 所 有 的 灯 都 变 绿 。 此 外 ， 在 你 看 来 ， 行 动 和 思 考 并 不 互 相 排 斥 。 事 实 上 ， 在 你 的 行 动 才 干 指 引 下 ， 你 确 信 最 好 的 办 法 是 干 中 学 。 你 作 出 决 定 ， 采 取 行 动 ， 检 验 结 果 ， 继 而 学 习 进 步。 在 学 习 的 基 础 上，你 决 定 你 未 来 一 步 接 一 步 的 行 动 。 如 果 你 没 有 作 出 反 应 的 对 象 ， 你 怎 么 能 够 进 步 ？ 你 的 答 案 很 简 单 ， 不 能 。 你 必 须 不 断 冲 锋 陷 阵 。 你 必 须 不 断 走 出 下 一 步 。 否 则 ， 你 如 何 保 持 思 维 敏 锐 和 耳 聪 目 明 ？ 这 就 是 你 的 底 线 ： 你 深 知 评 判 你 的 标 准 不 是 你 的 言 辞 ， 也 不 是 你 的 思 想 ， 而 是 你 的 行 动 。 你 丝 毫 不 为 此 感 到 畏 惧 。 恰 恰 相 反 ， 你 感 到 快 慰 。

你 寻 求 共 识 。 你 认 为 ， 冲 突 和 摩 擦 有 害 无 益 ， 所 以 你 尽 量 将 其 化 小 。 当 你 发 现 周 围 的 人 意 见 不 一 时 ， 你 力 图 求 同 存 异 。 你 力 图 使 他 们 避 免 对 抗 ，寻 求 和 谐 。 事 实 上 ， 和 谐 是 你 的 核 心 价 值 。 尽 管 无 济 于 事 ， 有 人 却 总 想 将 自 己 的 观 点 强 加 于 人 ，这 在 你 看 来 真 是 难 以 置 信 。 我 们 如 果 避 免 固 执 己 见 ， 转 而 寻 找 共 识 和 支 持 ， 岂 非 效 益 大 增 ？你 对 此 深 信 不 疑 ， 并 照 此 原 则 待 人 处 事 。 当 别 人 鼓 吹 他 们 的 目 标 、 权 益 和 神 圣 的 信 条 时 ， 你 却 守 口 如 瓶 。 当 别 人 朝 着 某 个 方 向 冲 去 时 ， 你 为 了 维 系 和 谐 ， 心 甘 情 愿 地 修 改 自 己 的 目 标 ，以 求 与 别 人 保 持 一 致 (只 要 他 们 的 基 本 价 值 与 你 相 符 )。 当 别 人 为 他 们 钟 爱 的 理 论 或 概 念 大 发 宏 论 时 ，你 却 避 开 争 论 ， 宁 可 讨 论 有 可 能 建 立 共 识 的 实 际 问 题 。 在 你 看 来 ， 我 们 都 在 一 条 船 上 ， 必 须 同 舟 共 济 。 这 是 条 好 船 。 大 可 不 必 为 了 逞 能 而 乱 晃 它 。

你 的 标 准 是 优 秀 ， 而 不 是 平 均 。 把 低 于 平 均 的 业 绩 稍 微 提 高 到 平 均 之 上 需 要 艰 苦 努 力 ， 且 无 法 使 你 满 足 。 而 把 本 已 不 俗 的 业 绩 转 变 成 出 类 拔 萃 ， 需 要 相 同 的 努 力 ， 但 远 比 前 者 激 动 人 心 。 优 势 ， 无 论 属 于 你 自 己 还 是 别 人 ， 都 使 你 着 迷 。 如 同 一 名 打 捞 珍 珠 的 潜 水 员 ， 你 四 处 搜 寻 优 势 的 蛛 丝 马 迹 - 无 师 自 通 、 一 学 就 会 、 掌 握 技 术 浑 然 天 成 。 所 有 这 些 都 说 明 某 种 优 势 在 起 作 用 。 发 现 优 势 后 ， 你 感 到 必 须 培 育 它 ， 改 进 它 ， 将 它 充 分 发 挥 ， 直 到 炉 火 纯 青 。 你 不 停 地 摩 擦 珍 珠 ， 直 到 它 银 光 四 射 。 由 于 你 对 优 势 情 有 独 钟 ， 别 人 会 认 为 你 不 能 一 视 同 仁 。 你 更 愿 与 善 于 欣 赏 你 优 势 的 人 相 处 。 同 样 ， 你 喜 欢 结 交 发 现 并 培 养 自 身 优 势 的 人 。 你 避 开 力 图 修 理 你 ，使 你 样 样 精 通 的 人 - 他 们 也 许 能 找 到 其 他 人 来 培 养 “全 才”。 你 不 想 终 生 哀 叹 自 己 的 欠 缺 ； 相 反 ， 你 想 发 挥 你 的 天 生 优 势 。 这 样 更 开 心 ， 更 有 效 ， 并 且 ， 与 常 人 所 思 相 反 ， 要 求 更 高 。

你 喜 欢 解 释 、 描 述 、 主 持 、 演 讲 和 写 作 。 这 是 你 的 沟 通 主 题 在 起 作 用 。 概 念 索 然 无 味 。 事 件 平 淡 无 奇 。 你 需 要 将 它 们 激 活 ， 使 它 们 生 机 勃 勃 ，激 动 人 心 ， 引 人 入 胜 。 所 以 你 就 把 事 件 编 成 故 事 ，频 繁 讲 述。 你 用 形 象 、 案 例 和 比 喻 赋 予 枯 燥 的 概 念 以 生 气 。 你 认 为 大 部 分 人 注 意 力 甚 短 。 他 们 天 天 受 到 信 息 的 轰 击 ， 但 所 记 寥 寥 。 你 希 望 你 所 传 达 的 信 息 -- 思 想 、 事 件 、 产 品 的 特 征 和 功 能 ， 发 明 或 一 堂 课 - 被 人 铭 记 。 你 想 把 他 们 的 注 意 力 吸 引 过 来 ， 然 后 捕 捉 和 锁 定 它 。 这 种 愿 望 驱 动 你 搜 寻 生 动 而 富 有 感 染 力 的 完 美 词 句。 正 因 为 如 此 ， 别 人 乐 于 听 你 侃 侃 而谈 。 你 用 语 言 勾 画 的 图 象 激 发 他 们 的 兴 趣 ， 澄 清 他 们 的 眼 界 ， 并 激 励 他 们 去 行 动 。

杨发明的第一次解答：