以前的季度奖金都发的糊里糊涂，这几天老板让提出将奖金和绩效挂钩起来，从部门层面的分配再到员工个人的分配都要量化，部门内部的可以根据KPI考核做出来，但是部门之间的分配就比较棘手，哪个部门更重要，重要程度，并且应该分配到多少，不是说了算了，老板一门心思要科学化，请教各位，有没有实际操作过的高手可以赐教？