人力资源部做的“大事”

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前言------美国密歇根人力资源核心胜任力调研发现，在中国人力资源工作者的职能评估中，所有的职能指标上，非HR人员的评价全部低于HR工作者的自我评价。这可以说是HR工作者自视太高，也可以说HR部门的工作并未被老板和同事所了解……

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一般来说，人力资源管理分为七大模块的职能。

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一、人力资源计划。

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是为了配合企业的战略发展规划，对企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、规章制度等内容进行职能性计划。 谷逸人力资源专业博客
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二、招聘与选拔。

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人员供给是公司成长的基础，选拔和晋升是企业发展的关键。谷逸人力资源专业博客.I"?{w1g+BS%dL

三、培训和开发。谷逸人力资源专业博客 ACnb%v'DF^

包括企业培训的规划和管理等。谷逸人力资源专业博客7T'Jr4g%y9i[Q

四、薪酬与福利。谷逸人力资源专业博客6\}TNb!_~ ^

包括薪酬福利体系建立以及一系列实务工作入工资制作、保险和公积金缴纳等。

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五、绩效考核与管理。

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包括绩效考核制度建立和实施。谷逸人力资源专业博客x%e
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六、员工关系管理。谷逸人力资源专业博客+y4N!{1|/A$u1E\

包括员工申诉和咨询服务、危机管理、员工激励和奖惩管理、离职面谈和员工活动等。

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七、劳动关系实务。

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包括人员进出管理、劳动合同管理、竞业限制和保密条款设定、劳动仲裁或劳资关系法律纠纷的解决等。

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目前，我公司人力资源部主要承担了如下工作：

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一、绩效考核。（我参与不多、了解有限）主要由公司高层和***负责。分一般人员的绩效考核和销售人员的考核，主要是每周、每月提报工作计划和总结。谷逸人力资源专业博客f3v:y7W6K%X

二、职务设置与人员配置计划。据公司本年度发展计划和经营目标参与公司组织机构调整，制定公司职务设置与人员配置计划。具体工作主要由公司高层和***负责。（我也了解不多）谷逸人力资源专业博客ar7j$bS[.D8u/Em

三、人员的选和用---招聘工作。谷逸人力资源专业博客 omxrD
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人员招聘一直是我部门工作的重点， 50%的工作量集中在这一块。

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具体工作环节有：

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1.用人部门提出用人需求，人力资源部与用人部门沟通，并征得公司高层同意。

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2.招聘的发布，通常是运用网络，部分高级人才需采用猎头或者其他方式。谷逸人力资源专业博客C@~O:A4yu }qt*^

3.招聘网络的维护，每日刷新招聘广告。

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4.接收和阅读简历。工作量非常大，在每日不计其数的简历中筛选，发掘合适人才。谷逸人力资源专业博客 W-\ H]@a$~,o

5.通知候选人面试。

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6.安排初试，一般都包括面试和测试。测试主要有技术能力测试和IQ、EQ测试。

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7.复试及背景调查。谷逸人力资源专业博客#Bo~z5c[1q

8.人员到职前的准备：通知到职，坐位、办公设备准备、开通邮箱和教育平台等。谷逸人力资源专业博客_9CU8c)Yt.X

9.入职：指引新员熟悉公司环境和人员，录指纹、建档，安排入职培训包括企业介绍和产品培训等。谷逸人力资源专业博客5|W5dMfJ \

10.签订劳动合同。谷逸人力资源专业博客M q0x afk-|x

四、事务性工作

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（一）录用退工和居住证办理谷逸人力资源专业博客*b@bCn,e;{N

1.新员入职到人才中心办理员工录用手续、备案。谷逸人力资源专业博客8p$T"m:Tb_*yd

2.员工离职到人才中心办理员工退工手续、备案

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3.为员工准备申请居住证的材料

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（二）工资方面

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      1.指纹考勤结果输出、统计和整理。和各部门负责人核对考勤结果。

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2.日常人员进出统计和薪资保险汇总。

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3.工资预算。

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4.制作工资表。谷逸人力资源专业博客])NH] F0H

（三）社会保险和公积金办理

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1. 到社保局办理社会保险转入或转出。

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2. 到外劳力管理局办理外劳力综合险的转入或转出。

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3.到银行或公积金管理机构办理公积金的转入或封存。谷逸人力资源专业博客g:qH [&p+B W7kp AP/{

4. 统计保险和公积金的人员变动清单。谷逸人力资源专业博客ZTTmf Sa[L(T

（四）其他事务性工作，如公司员工名册整理和通讯录及时更新、劳资纠纷解决等。

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由上对比可以看出，我们大部分精力集中到了招聘和事务性工作上，主要还在承担传统的人事管理工作。我想，公司高层和***都希望我们能和先进企业人力资源管理靠拢，承担更多更为重要的职能，创造更大的价值。谷逸人力资源专业博客)Cug*s {_:Za Xk

我的浅见是，我们部门需要参与到企业“价值链”中来。必须更加深入了解业务运作实践，与业务牵手，真正参与到企业战略中。必须要做到：多阅读和多沟通。“多阅读”——阅读范围包括公司产品资料和技术报告。“多沟通”——和公司高层沟通，和非人力资源的同事沟通，了解不同业务部门当前最重大的任务和最现实的问题。 谷逸人力资源专业博客4E-f&vp,y L!^

请公司高层和***能进一步指点。

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最后，期望我们能和公司共同进步。谷逸人力资源专业博客X:X*e:QvL0w5M L

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