招聘, 什么人才能顺利过关

    美国著名历史学家诺斯古德·帕金森通过长期调查研究，写了一本名叫《帕金森定律》的书，他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果，他是这样描述的：一个不称职的“官员”。他所面临的却可能有三条出路：第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。谷逸人力资源专业博客/@v$LZ;F+`w,q

    我们不妨分析一下在企业里的状况...

,m2P^{wcA0

• 第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权力；
• 第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；

    看来只有第三条路最适宜...于是，要求HR按照“高标准”发布信息，在经过他的直接考察，从众多的候选人中，选出两个平庸的下属来分担了他的工作，他自己则高高在上发号施令。既然两个下属无能，也就上行下效，也会为自己找两个无能的下属，...如此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的工作体系。谷逸人力资源专业博客9[ c z9WBCC T;n
谷逸人力资源专业博客-bAu*D }-~R
    于是，大家相安无事，因为没有能干的人来引发“鲇鱼效应”嘛，嘿嘿，这是本人读了《帕金森定律》之后想到的。