获得TOP SALES 称号之后的经验分享

CS在他们公司上周的销售竞赛中得到了冠军.领导让他在周一的早会上给大家做经验分享,还要求他作一个PPT,听上去不是什么太困难的事情,但做起来也还是很有难度的.

之所以说有难度,是因为大家都是做渠道经理,各自管理的渠道当时是年初时由公司来分配的,本来网点的资源上就存在差异,虽然全年的考核任务量是差异对待的,资源好的网点任务量也比较大,但这次的周考核并不是考量达成率,而纯粹是看销售额,这样的话难免有很大的运气成分在其中,也一定会让大家心里不平衡. 那么这TOP SALES在做经验分享时如何把话说的真诚又到位就不是件容易的事情了. 怎么说能让领导满意又不伤害到同伴们的,就需要动些脑子了.

CS根据要求,做了一个2页的PPT,我看了后觉得写得非常的不错,简单却又不缺乏深度,话说的也很真诚.记录下来:

第一页: 题目 困境中的思考

第二页: 1,在渠道销售中,树立信心;

              2, 在渠道关系维护中保持常态; (举一个实例说明)

我不知道他会怎样讲,但我觉得每个人看了,都会有自己的理解和思考吧.