俞茵：欲去还留的风险

俞茵老师这次的专栏讲的是忽悠猎头的人，真是太不应该了。要诚信要诚信，对个人在选择猎头职位时很有启发的一篇文章。

如果是对薪水不满意而提出离职，并且最终因为公司给你加薪而改变决定，那你可一定要小心了……■俞茵

职场故事：
        Sandy由招聘顾问推荐去一家消费品公司面试，虽然她不是最理想的候选人，但经招聘顾问的重点推荐，在经历一个半月的层层面试筛选后，用人企业最终确定Sandy为这个职位的人选。经招聘顾问的协调，Sandy和用人企业就工作内容、岗位目标及薪资福利等进行了多次洽谈，最后，Sandy不仅签下了offer letter，还与新公司的工作团队见了面，甚至拿走了公司的产品手册及相关资料。
        当工作团队和新上司期待Sandy到岗上任时，她却打电话给招聘顾问及新上司，说：“对不起，我不能来公司报到了，我决定继续留在现公司，因为，公司为我提供了升职加薪机会，我感情上很难拒绝……”
        Sandy的决定令招聘顾问、用人企业措手不及，要知道在Sandy签下offer后，他们便拒绝了其他的候选人，这意味着用人企业和猎头公司将重新启动招聘程序。

错在哪里？
         这样的事情不只发生在Sandy身上，相信为数不少的企业面试官或猎头遭遇过这种不诚信的情形。在中高级人才相对比较短缺的市场环境下，这或许不会阻碍候选人“另攀高枝”，但这种“欲去还留”的做法，还是会给他们的职业发展带来风险。
        ◇不管是Sandy主动想换一份工作，还是猎头鼓动她跳槽，我相信，既然Sandy愿意接受面试，她一定是发现了目前工作的不满意之处；除非当初是对薪资福利或职务过低而不满意，否则，她就不应该因为公司给她加薪升职而留下，我相信那些令她不满意的地方（或管理风格不适合，或企业走下坡路，或其他什么原因）不会因为加薪升职而有所改变。
        ◇如果是对薪水不满意而提出离职，并且最终因为公司给你加薪而改变决定，那你可一定要小心了。曾经听过这样一个案例，一家企业的业务总监嫌自己的收入在同行业中处于低位，便要求公司加薪或修改佣金提取比例，当公司婉拒后，他便提出了离职申请。当时，这家公司需要在全国发展分支机构和代理商，短时期内离不开这位强势的业务总监，于是，公司通过设计补贴项目满足了他的加薪要求……但是半年后，公司还是与这位业务总监解除了劳动合同，“因为，他的人力成本高出其他人一截，因为他不能与公司同心——在公司最需要他的时候，他却想着与公司讨价还价。”
         ◇如果你不能肯定自己百分百去那家公司工作，那你一定不要“被推着”似地与未来的工作团队见面，或者拿走新公司的业务资料（尤其是比较敏感、重要的文件），这将令你不得不接受法律的约束（如签署保密合同）。
         ◇这个世界很大，但同时又很小。猎头行业就是这样，招聘顾问或猎头们也会转换服务的公司，当某一天，他（她）发现你被列在某个职位的推荐名单中，于是，他们愤愤然地道出你过去是如何“毁约”的、是如何让他们收拾“烂摊子”的，结果，在你完全不知的情况下，你便失去了许多面试机会，而且可以想像，你的不诚信记录将随着这个招聘顾问的跳槽节奏，在多个猎头公司里留下“案底”……除了猎头会记住你外，用人企业所有面试过你的人，都会对你有印象，如果偏巧他们其中的一位有机会进入你梦寐以求的公司工作，那你被拒之门外的可能更大了。

如何弥补？
        如果当初令你萌生去意的状况得以改变，你决定继续留在企业里工作，那一定要及早通知你的顾问，让他们有所准备；而且这个时间点的把握也非常重要，除非用人企业的面试周期拖得很长，一般情况下，状态的改变很少会发生在一两个月间，因此，在面试的最初阶段，你就应该摆脱“欲去还留”的情绪。当你进入到复试阶段，用人企业又表示出较为明显的录用意向，而你发现促使你离职的趋势正在改变，变得越来越好，这时，你一定要果断地终止或取消所有的面试安排，千万不要抱着“谈着再说，offer越多越好”的观点。
        如果用人企业对你比较满意，而你又无法到岗，建议你积极为用人企业、猎头推荐可以替补你的人选或提供人才线索，比如：将这家企业的招聘信息在自己相熟的圈子里传播，并将这样的邮件抄送给用人企业面试官和猎头，让他们感受到你的真诚和负责任，从而消除你不能接受offer所带来的坏情绪。
        提醒：每一个面试过程都是在“推销你自己”，或者说是在建立network；即使是拒绝offer，你的拒绝方式（表现）都可能为你今后的职业发展加分或减分；有的候选人虽然没有得到他们想要的工作机会，但因为与用人企业面试官保持良好的关系，之后他们也有机会得到其他的职位。

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