余世维的个人资料
- 省份: 上海
- 地区: 黄浦
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Guest 留言于2008-11-11 18:42:59
- 我是一个刚毕业的大学生，喜欢看你的讲座，真的很精彩。我觉得很多的人崇拜你，是因为你现在的名和利，这也是中国人的心里，崇拜的只是成功人士，不过每个人的生活不一样，但是不幸福的地方都相同，所以我喜欢看人家不成功的地方，我觉得你最怕就是看你的讲座很兴奋，但是一结束就忘了的那种人，就像看电影一样。我觉得经验是学不来的，只有自己亲身经历去体会，每个人的性格不一样，你说给他们听，也不能从根本上去改变什么，只有更多的行动和挫折才能更快的成长。
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- 余老师：你好，自从前些天看了你的精彩演讲之后很受启发，觉得你的的案例跟理论知识都非常受用，我是中域的一名基层管理人员，出来后一直也是从事营销管理方面的工作，但我有点困扰，觉得有点怀才不遇的感觉，自己的能力得不到提升，也感觉学不到太多的东西。望老师指点，渴望成功的人。13631161325
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- 余教授,您好!文章非常优秀,我收藏啦.谢谢!
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- 余老师您好：上次我在广州白云机场听过您的光碟讲座，讲的非常好！一直希望拥有一套您的全集的光碟！
另外，我还在电视上看过您的情商管理的讲座！我知道您是我国非常有名的学者型的企业家。今天非常有幸进入您的空间，请见谅！
我们的国家处于高速的发展中，但我们的企业还是非常的落后，中国需要1000个现在的世界500强经济才会赶上现在的美国！而且，在民富国强的中，公司是国家经济中最重要！
我现在面临的问题是非常普通的：如何打造我的团队！使他们成为公司的核心竞争力！
余老师打扰您了！
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- “对此博客的怀疑”
首先表明，我非常尊敬余老师。对他的课程都仔细学习思考过。
看到博客的第一篇文章，说实话我很兴奋，我知道，这就是余老师，一字一词都很“余
味”！
第二篇，虽然有些字眼、词句组织风格有些不同，但大方向都还好，也很“余”。
但是，后面所有文章中，除了“人性化、严格化”观念很“余”外。文章大部分都觉得
不像是余老师自己整理的。
好，如果你也同意以上客观事实，那请听我大胆的猜想，如果你有更合理的解释，或更
客观的事实依据，请补充～～！
我的结论一：
建立这个博客的，就是余老师本人。
理由：
一、在这个空间建博客的，有很多都是培训界的人士，余老师所以也来了。
二、从第一篇，和第二篇文章风格看来，应该是余老师亲笔或亲授。
我的结论二：
到后面，也许07年5月份后，余老师，也不写博客了，因为在5月份时，余老师智囊团
做出一个“余世维品牌”战略计划。停下博客文章。全力投入下一轮的“
余世维品牌”的筹备中。也极力否定此博客的正版性。
理由：
一、就在5月，博客文章停了。并且有一个署名“孙萌”女士的，发布出重要声明，网
上所有余世维的博客均与余老师无关。
二、博客除开篇文章，和部分观点外，后面的博客文章都渐渐变味，因为余老师本人
不太习惯电脑操作，也没时间去研究，所以大部份是请人代操作的。由于余老师的性格是力求完美，也不会让博客记一些生活琐事。但博客这东西，并不是交流学术的最佳场所。这些都和余老师的初衷相差甚远，所以，后面多数文章就全权委人代写。
三、估计有第三方，找余老师，谈“余世维品牌”合作
嗯，暂时想到这些吧，希望有人看到我写的这些…………
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- 余老师,向你提个意见:北京慧泉为你录制的讲座太粗糙了,如"突破中小企业发展瓶颈",明显下面的观众都是拉来做秀的路人甲。再如“企业文化”，字幕中文错误太多，制作者明显文化素质低劣，至少没学过管理学。你这么精明的人，一向强调团队性和精品意识的人，怎么会犯这种错误，希望给我们听众一个满意的答复。我的EMAIL：厦门马可勃罗hx#xicec.com
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- 您好!来学习一下,您信奉佛教吗?您了解佛教的《金刚经》吗？由北京著名书法家任国京先生书写的小楷书法《金刚经》长卷，在新年来临之际是赠送礼品的上等精品，同时又是镇宅；辟邪；给老人增寿（寓意）的上等书法礼品，如有需要请到本博客浏览，价格面议。另有书法家任国京先生的各种书法作品也可订购，您如赏识需要订购可致电：13581868269联系。也敬请您在此留下宝贵意见和点评。谢谢!!!
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- 余老师，请相信你不是一个人，你们培训师带给我们的光和热必将汇聚成一片光明，并由我们继续传承下去，没有人是孤独的，任何努力都是值得的，可能只是量变还没有到质变，可能只是爱迪生的第198次实验，我相信真爱无敌，真爱比胜。
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- 个位哥哥谁知道于老师的。个人网址是多少啊 。
现在怎么找不到了
我很想看 谁能帮帮我啊.我的QQ是464292038
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- 各位亲爱的伙伴：
你好！
希望有更多的人都能为中国企业出一份自己的力量,我觉得如果一个公司没有文化,就不可能有未来.其实文化就是一种氛围.而这样的氛围能让很多老顾客回头.只有不断的顾客回头来买你的产品,公司才会长远发展,我举个很简单的例子.迪斯尼大家都去过吧,全球这样的乐园有4个,而大家知道吗办的最好的乐园是哪个吗，有些人会认为是美国的这个投资最大.可是结果不是这样的美国人花了25年的时间才把进入量达到1700百万,而日本了只用了17年,我国的上海总人口才1700万.而日本人是怎么样让顾客回头的了，永远知道顾客在那里.举个很简单的例子,哪个公司会用三天去培训清洁工了“迪斯尼”.而这三天的培训细节到及至.一个清洁工第一天培训什么,如何学会扫地.第二天如何使用国际最流行的数码相机.第三天把地形背下来.为什么会这样了，细节.哪个公司会让财务去看大门去了解顾客.“迪斯尼”.说到顾客在那里.有人说过女人的钱是赚不完的,问题是你知道女人在想什么吗,戴安芬内衣的老板说过我不是买内衣的是来改善女人穿内衣的文化,穿内衣的品质.
其实我并没有从事过服装行业。但我个人认为现今中国服装企业往往只重视结果不重视过程，只顾追求扩张。销量。生产量等，而在这个方面人员的思想改造就不是那么的重要了，更可悲的就是有些职业经理人为达目的不责手段，最终成为铁达尼号。古人云：当局者迷，旁观者清吗。其实产品只是个工具，最终企业要传播的是文化，是观念。而多数企业老总请些所谓的专业人士来管理反而抹杀了企业应有创意.被个人在行业里长期养成的不良的惯性思维所抹杀了掉了。我个人认为如果是服装行业可以以传统服装模式加直销模式也许可以改革中国服装原有的模式.作为店面管理可分为日常工作管理，服务管理，和直销管理，而日常工作管理我觉得可以请麦和肯的店面经理来管理，而服务可以请酒店服务方面的经理来管理，而重要的直销可以和雅芳合作。企业的整体目标建立行业标准，推行让美丽成真的理念。让每个人通过我们的帮助是顾客在生活中，工作中，都是最美丽的。并且实行小孩带动到大人，大人复制大人的全新理念.
本人怀揣满腔热学拥有惊世之才可惜多年投门无望.以至伤心玉决。希望有人能帮帮我.
哎 国家兴亡，匹夫有责。家族兴亡，主之有责.企业兴亡，人人有 有责.人之兴亡，思想也。
谁能帮帮我.而等必当鞠恭尽粹.死而后已.. 本人姓刘 13975335400
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- 大家好！我跟你们一样崇拜 余世维博士，我一直希望把生意解决了，跟他，，，我不奢望说跟他学习，我就是帮他拿包 搽鞋子 开车，哪怕是做牛做马都好！你们知道 余世维博士的联系方式吗？拜托了！
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- 余老师，您好！
我听过您的课程，也是您的忠实听众和受益者。我想与您联系合作的事宜，目前您推出的最新课程有哪些（请您列举四个，对象是企业家和企业的中高层管理人员的，同时附上课程的主要大纲内容），请用邮箱的形式发给我！
请收到该信息后立即回复，并留下您最方便的联系方式，谢谢！
我的联系方式：手机（13880662922）；E-mail：hhaishen2007#163.com
盼复！
胡先生 2007-10-23
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- 感觉这里不够热
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- 余老师您好，我是大一新生。请您谈谈怎样度过四年的大学生活。
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- 余老师您好，大学听过您的视频授课，很佩服你的知识与魅力，我本科学数学的，看你的视频后感触太大我转专业考管理的研究生，我想我一定要超越你，目前你是我超越的目标。呵呵
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