莫贪小便宜：一个目前最高级的骗局(真人真事,文字不多，耐心把它看完，让更多人知道)前几天一个同事接到一个短信：内容是你中了大奖，奖金20万现金，联系电话等等。同事没有理会，现在这事多了都知道是骗局。过了一阵同事的手机响了，一个南方小姐问：先生你收到中奖通知了吗？同事说收到了，小姐又说：请把你的银行卡的帐户告诉我们，我们把奖金汇进你的卡里。同事一想给你个帐号看你玩什么把戏，同事在工商银行有个熟人，于是就给她一个工行一卡通的帐号，十分钟后，同事的手机又响了，南方小姐说：先生你的奖金已经.

回合酒吧特别活动——《抱团取暖，面对严冬》——团体心理辅导沙龙整个世界经济正在经历一场严峻的考验，次贷危机正在慢慢的演变成席卷全球的，国内经济也困难重重，这也许是我们这代人所经历过的最严重的一次经济危机，您或多或少都在经历或者感受到这场危机给我们带来的前所未有的心理压力——如果你是白领：裁员了，我们将能跳到何处？如果你是老板：我的公司还能捱多久？如果你是HR：面对公司裁员减薪，你将面临多大的挑战？如果你在失业：什么时候我才能找到一份工作？..

部门同事加家属10大3小总计13人东部华侨城团队活动一日游。

做为招商银行的客户,参加了银行组织的免费一日游亲子活动.

儒家管理与西方管理的碰撞与融合——一种现行教育体制中没有的思维方式【活动引言】“一辆汽车今天坏了”，“某企业今年亏损了”，对这二个事情的分析处理方式应该一样还是不一样？“驾驶一辆汽车”跟“驾御一个企业”的方法是一样的吗？为什么马云说送去学MBA的员工回来后都变傻了？我们分析事物的能力是从哪里来的？它有什么问题没有？我们今天是不是在用“盲人摸象”的思维方式分析问题？为什么中国的企业很难做大？为什么一大就死？为什么中国的企业大多从事的是简单加工业？为什么中国企业的文化大都名不副.

您一生中一定要上的一门课《理性管理思维流程》免费讲习会Effective Management Thinking Process世界上没有不存在问题的组织，同样也没有不需要做出决策的管理者。发现问题，分析问题，做出决策，解决问题，是一个简单而固定的流程。然而，如何高效而正确的完成流程的每一个环节，却并不是容易做到的事情。在世界财富500强企业中，理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一。《理性管理思维流程》就是再现优秀管理者的思维方法和技巧的课程。1、世界财富500强中超过200强企业500多万人次参与学习培训；.

跟美女上床和次贷危机跟美女上床和次贷危机前两天看到一个故事,这个故事揭示了次贷危机的本质---　有一天,一位其貌不扬的男士,带着一位十分艳丽的OL,来到CausewayBay一家LV店。他为OL选了一个价值6万多元的LVhand-bag。　　付款时,男士掏出支票本,十分潇洒地签了一张支票。店员有些为难,因为这两个人是第一次来店购物。　　男士看穿了店员的心思,十分冷静地对店员说:“我感觉到,您担心这是一张空头支票,对吗?今天是周六,银行关门。我建议您把支票和handbag都留下。等到星期一支票兑现之后,再请你们把handbag送到这位小姐的府.

卓越经理人2008管理系列沙龙四培训创新，势在必行－－培训不创新等于慢性自杀【尊敬的先生\女士】 ：面对市场上和企业里越来越趋于同质化的的培训课程和培训方式，如果您是企业的高层管理者或者培训部门负责人，您是否会有下面的困惑：● 为什么企业年复一年都重复着同样的培训课程和培训形式？● 企业如何才能让培训变得不仅新颖有趣并且卓越成效？● 企业培训应该如何创新才能满足员工的需求？如果您有，诚挚邀请您参加《培训创新，势在必行》主题沙龙，让我们一起在一个弥漫着书香和茶香的特殊空间“尚书吧”相聚.