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在路上,HR经理的创业记录(一)
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下一篇 2007-07-15 23:40:45
/ 个人分类:心得分享
2007年7月15日星期日谷逸人力资源专业博客&h&[}&]+?(|
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想起来写自己的创业日志,缘于这几天连续观看朋友送的这套《赢在中国――第一季》光盘,很有感触,很有收获!既然自己同在一条不归路上,何不把自己的体验记录下来,一为心情找个落脚,二为整理心绪,重装上阵!谷逸人力资源专业博客(Tw1L} b|
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谷逸人力资源专业博客
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作为记录的开篇,特别想把《在路上》主题歌词放在前面,这的确是一首体验人生和事业的歌,也是温暖和激励创业人走在路上的歌!谷逸人力资源专业博客fk+dTu1~y6Z
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那一天 谷逸人力资源专业博客)IjQ9L3t
我不得已上路
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为不安分的心
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为自尊的生存 谷逸人力资源专业博客(zgi4FrXv?\L
为自我的证明 谷逸人力资源专业博客x(g
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路上的心酸 谷逸人力资源专业博客_w_G$^8LI'w!\
已融进我的眼睛 谷逸人力资源专业博客0m3E(qnqCt
心灵的困境
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已化作我的坚定
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在路上 谷逸人力资源专业博客"lJt)CSL]h#Y0E
用我心灵的呼声
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在路上 谷逸人力资源专业博客6Yk2rv)}6Rh1sM#z
只为伴着我的人 谷逸人力资源专业博客.J.zS3J+ED1V
在路上
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是我生命的远行
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在路上 谷逸人力资源专业博客&x1E%H
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只为温暖我的人 谷逸人力资源专业博客o,sF\Y
温暖我的人
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自己的创业的初衷,不仅仅是一个活跃想法的吸引,更是一个不安分的心!从毕业时国营企业、事业单位、台资企业、德资企业到如今的民营企业,从一名车间技术员、销售代表到HR经理,我走过的,是一条曲折、挣扎和追求的路!从中专毕业、自学考试到商学院MBA,十几年前远离家乡亲人的我,并不知道前行的方向和终点!没有什么高人指点,更没有什么伯乐贵人相助!有的,是领导和朋友们对自己的信任、鼓励和机会!要靠自己亦步亦趋的打拼!谷逸人力资源专业博客c
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走到今天,并不是曾经拥有过辉煌,也不是自己面对未来多么的自信!可能更多份量的是困惑和怀疑!In-House人力资源管理固然有更深的管理艺术,但却无法满足自己迫切成长蜕变的步调!一个优秀的HR管理者需要大量实践的积累,更需要深暗管理层本质的渐进推动,这需要自己对一家企业如何经营的深刻理解,以及对管理人性的透彻把握!成长为优秀的对服务的企业有贡献的HR经理,需要耐心的思考和审慎的度量,需要我至少跟随她成长二年以上!一位HR,需要尊重、需要权利、需要体悟,需要关怀。我深知,距离这个目标,自己还需要更多失败的磨练,但显然不是在目前的企业。德鲁克说过:管理是实践不是知识!
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创业的背景说起来,发生在06年7月北苑上岛咖啡店,现是合伙人的朋友提出的一个思路,让我非常感兴趣,伴随深入的讨论,一个关于人才流动的商业计划雏形让我兴奋不已,自己反复推敲,一份五页左右的计划书出炉!但也正是在此刻,国内知名HR网站推荐的模式与我们的计划书如出一辙!如今,这个先经面世的知名网站的运营基本正常。而我需要做的,是改变!时至今日,已经不知道多少个计划版本被改过多少次了!以后细聊!谷逸人力资源专业博客W"O~.W:x?d
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从正式离开企业,我逐渐开始明白第一个道理:为股东负责!公司再小,也有CEO,但别忘记,是股东让你实践一个经营的游戏,但必须是赚钱的游戏!哪怕是一分钱,你也要对它负责,对这一分钱的主人负责!经营方向、推广策略、人事录用,固然是CEO决策,但核心却只有一个:商业利益!
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作为每一篇的结语,我都想保持一个结论性的分享:说创业是不归路,是因为你在向自己挑战,向自己的心理承受极限挑战;你要付出常规职业人几倍甚于几十倍的精力工作,不仅是体力,更是智力!你需要的不仅是沟通,更是真诚!你要推销一个想法,但却更要满足客户的需求!你提供一个新鲜的模式,但却要有掌握的资源或内容;你可以求助朋友,但却要打动更多陌生客户!
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晚23:45顿笔
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