人力资源六大模块核心问题大纲

5W@3^+TEp0一、招聘管理
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}2W01．   人员需求以何种方式确认？如何提交？
$]ErCe_.Gi02．   人员甄别主要采取哪些方式？主要关注人才的那些特征？
iS/CA JNJ03．   如何解决主考人员繁重的面试任务与日常工作在时间上的矛盾？谷逸人力资源专业博客uX S B6w8@cO
4．   新员工上岗引导（至胜任工作）的主要流程是什么？
A o?g]5w[^!Z05．   如何使招聘更高效？谷逸人力资源专业博客]yJ8D{t%_0xv6?
6．   如何建立内部招聘机制？如何处置人才输出部门的用人矛盾？
yT9e)K5a N)D#wm,Y0二、培训管理
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Z%J01．   整个教育体系构建的思路是什么？
"J"\8A2ov02．   是如何得出培训需求结论的？3．   在激励员工积极参加培训方面有哪些政策？
7N['b \`5V$U04．   是如何进行培训信息的管控的？
"E? A9fj'}+c#s05．   如何处理培训时间与工作时间的冲突？谷逸人力资源专业博客/Je;_"L[
6．   企业讲师管理模式（确认、评估、激励政策等）。
f9|Yp0v-c0三、绩效管理谷逸人力资源专业博客,b$FH L)d;Pi(Y
1．   绩效管理体系构建的思路是什么？采用何种模式？
!P7s f-~7d)h7_f H'S02．   目前实施这套体系的效果如何？主要遇到的问题有哪些？
@6[iv5\e-nF03．   怎样进行技术研发人员的绩效评估？谷逸人力资源专业博客"_nj%c5H)L}r U
4．   在将考核结果转化成激励措施时（职级变动、奖金等）如何权衡各部门间的比例问题？
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x"L0四、薪酬管理谷逸人力资源专业博客M4N;YV]q7XA(W
1．   薪酬体系构建的思路是什么？如何区分不同类型员工的薪酬构成？谷逸人力资源专业博客9A{0xMH,k0U
2．   如何确保本企业的薪酬持续地具备市场竞争力？
-Q3xQ)W3H;|8{7U03．   感觉在薪酬管理中的主要问题点是什么？谷逸人力资源专业博客M,t OS{b
五、企业文化谷逸人力资源专业博客}-W8d;\6A4^d(Ae
1．   请简单介绍一下贵公司的企业文化。
4z/s1h Qv ~02．   企业文化构建的思路是什么？
ye{H pAF*?.j2_03．   如何进一步推进建设企业文化？
.q%`!M,I pD;p04．   在日常中哪些地方体现企业文化？它带来了哪些好处？
"LV Igr U@ s8B0六、资格体系
V n!J2?.x~R/D01．   贵公司的专业资格（含技能操作类）体系是如何构建的？谷逸人力资源专业博客s&z{N9z,eI
2．   进行资格标准划分时的主要依据点有哪些？谷逸人力资源专业博客&oz$fl#ze
3．   资格认定的主要流程是什么？如何进行考核评估？
7F;b\(N T04．   专业资格获取后如何与薪酬、职位等对应？
~!U+|P&`:`~-h g;dV05．   除专业资格外，有无其它能力评估的模式？谷逸人力资源专业博客QZR5I9Xb;H9\
七、任职管理谷逸人力资源专业博客
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1．   如何进行升职确认？谷逸人力资源专业博客2J8W2e_}&q
2．   如何进行不胜任人员的职务淘汰？
t9hz;_E\03．   如何处置高职级低职位的老员工？谷逸人力资源专业博客Te
?*dAHE*q9inj.eU
4．   如何有效利用职务说明书？谷逸人力资源专业博客l
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八、职业生涯规划谷逸人力资源专业博客/wC0k1@YKOA
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1．   如何设计员工的职业通途的？谷逸人力资源专业博客SU"P@ f
2．   如何确保企业后备人才的供给？已成熟的后备人才在无新岗位就职情况下如何处置？
*fRnNL1jO03．   如何实施轮岗政策？遇到的主要问题有哪些？
U$d J3iT-O7dU~0九、关键人才管理
J?"@`?'JBJ/g01．   如何进一步激励高层管理人员和专业技术人才？谷逸人力资源专业博客omwL9C3OB
2．   如何进一步培养高层管理人员和专业技术人才？谷逸人力资源专业博客K9_
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十、离职问题应对谷逸人力资源专业博客$Y:D)D2T
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1．   贵企业认为造成员工离职的主要原因有哪些？
/x7kkAh9O+C~ v02．   主要应对手段有哪些？其中最快速有效的和最解决根本问题的分别是哪些？谷逸人力资源专业博客+i9v bL%^6`3^6|8x
3．   如何进行离职管理？