无领导小组（0817）

无领导小组（leaderless  Group  discussion），定义：指将一定数量的一组应聘者（通常为6-7人）集中起来，让他们就给定的问题进行一定时间长度的讨论，讨论中不指定领导者，各个成员处于平等的地位。主考官根据应聘者左右局势的能力和发言的内容，对应聘者进行评价。

前期阶段：1、根据岗位特点，设计恰当的讨论题目和评分维度。坚持两个原则：一是难度适中，二是要具有一定的冲突性，要能引起争论。

2、主考官的选定。一般由竟聘岗位的管理者和心理学家共同组成，以保证评分的公正性，人数在4-6人为宜。

实施流程：4个环节

准备阶段（时间控制在3分钟内，应聘者熟悉规则，准备发言；考官宣读指导语，统一评价标准）

自由发言（时间控制在10分钟内，应聘者轮流发言，阐述观点；考官分析发言，记录观点）

讨论阶段（时间控制在30分钟内，应聘者相互讨论，达成共识；考官观察行为，考察打分）

总结阶段（时间控制在3分钟内，应聘者推荐组长，总结发言；考官自写评语，推荐录用）

举例：招聘区域营销经理岗位。题目为：假如你现在负责一个新产品在某区市场的销售工作，但是在该区域市场出现了窜货行为，你是应该立即对经销商进行严厉的惩罚，还是从市场方面考虑暂时放任经销商、待产品市场成熟后再制止窜货行为？

评价要素表如下：