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人们认为活泼，热情，自发性这些为ENFP所共有的特点不是企业高层管理人员所应具备的典型性格特征。但事实上，不少ENFP在高级管理职位上都能做得非常成功，并且能展示另外一种清新的管理和决策风格。谷逸人力资源专业博客fU!~/`B
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ENFP追求那种有着无穷机会的(N)社交活动(E)。在这种充满人际交往(F)的生活类型里，他们能够在完成日常事务的同时尽可能保持选择的自由(P)。正如与其最相似的ENFP一样，他们可以在几乎同一时刻轻易地转变情绪状态，并且比其他类型的人感受更强烈。当然，他们更倾向于把热情和动力带入工作中，并用这种热情和动力感染别人尤其是他们的下属。工作中，他们往往会把任务变成极有趣的游戏，然后凭借自己的说服力和创造力不断地激励别人，从而使事情获得最大成功。 (F?-iy1`0
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问题是，ENFP如此地擅长奇思妙想而且可以轻易地在同一时间完成几项不同的任务，以至于他们常常会忽视事前的准备。结果往往是，人们常听ENFP懊恼地说：“这真令人激动，但我多么希望自己当时能准备得更充分一点。”或者是：“如果稍作计划，事情本来可以更好的。”谷逸人力资源专业博客9R R n(UxwC4`/D4L"c;a
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虽然ENFP里女性更多，但升职的机会往往被男性ENFP获得。这种现象反映出我们所处的世界里，决定升职机会归属的领导大多数是男性STJ。由此，可能产生一系列特殊问题。比如：由于ENFP往往比较体贴而有同情心，他们自然而然表现出来的热情就可能被误认为轻浮甚至更糟。如果身处高位的是男性ENFP，他们的女下属可能就会受宠若惊，也可能会被误解为暧昧的暗示，大男人主义或是性骚扰而愤慨。谷逸人力资源专业博客r;Ll4Zw3P-`5L
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具有讽刺意味的是，为了回避这种尴尬，男性ENFP有时会冒充ISTJ树立一种强硬的，富有男子气概的个人形象。可是他们在尝试这样做的时候，就已经双重失败了：做自己并不擅长的事情还要掩盖自己的天赋技能。谷逸人力资源专业博客R| Kvb;n#OY3i
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女性ENFP也有自己的苦恼。如果展示ENFP的自然倾向，她们很快就会被贴上“肤浅”或“无知”的标签，而这也许根本不是事实。在一个办公室里，人们也许能接受男性的热情和自发的行为，但却不能接受一个女性如此行事。于是，她们会尝试表现得粗暴和有戒备心，但这种补偿性行为往往并不奏效。 %B.s6n/L B"a m%BG0
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工作中，ENFP令人印象深刻的贡献之一是他们优异的授权能力。与喜欢控制的TJ不同，ENFP更容易鼓励自由和独立。通过说服，他们能够轻易实现管理者的基本目标——通过他人完成工作，同时使人们感觉到自己是重要的，有价值的。当然，在工作的某些方面他们也需要有控制感。这些方面因人而异，但通常而言，他们会因为他人的成就而兴奋和高兴。在需要给予信任的时候，ENFP会毫不犹豫地给予，至少应该说，这一点是令人鼓舞的。鼓励而不是控制，这一点是ENFP管理风格的关键。 |f+n8Q'v6qZ0
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ENFP另一项珍贵的优势是他们的创造力。对他们而言，能够同时投入到几个项目中并且能够用不止一种方法来完成项目，总是令人兴奋的。与其他EP一样，他们总是挑战那些公认的，众所周知的标准，并提出新方法来处理令人乏味的常规俗套和进展缓慢的项目。ENFP觉得提出新方案要比完成日常工作更使人激动。 e2j
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此外，不容忽视的是ENFP的人际交往能力。通常，他们总是及时对别人的需求做出响应并帮到点子上。他们总能采取必要的方法和行动使他人在紧张不安中得到缓解，并回到正常轨道上来。同样，ENFP对那些能和他人热情相处的人感到异常亲切和可信，这种互相的信任和忠诚充满整个相互的关系。谷逸人力资源专业博客 T5Oz n6Q A
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对于ENFP而言，压力总是来自于那些生活或工作中无法转化为游玩或娱乐的东西。当工作或认为拖拖拉拉，变得越来越像是在例行公事时，ENFP也会变得越来越沉思，忧郁甚至固执，其行为也会于他们天生的热情活泼相去甚远。填写个人所得税单，单独工作时间过长，或者被迫在具体的期限内完成任务，这些都会使ENFP备感压力。在这种情况下，人际冲突以及其他与人相关的问题都会被扭曲，ENFP的行为也会发生很大的转变。这些转变很可能会迅速在人群中扩散，弥漫。谷逸人力资源专业博客1~
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人格的类型说 ILJ]p3{0
类型说：将性格分成不同的类型，每个人属于其中的一个类型。
性格分类自古有之。
MBTI (Myers-Briggs type indicator)
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w1mm%I0基于荣格的心理类型说。
该理论由Myers和Briggs在1956年创立。
1985年以后在美国和欧洲迅速普及，成为世界上使用人数最多的性格诊断工具。谷逸人力资源专业博客 `Y6YZh/uhIW}z
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MBTI的四个维度
内倾/外倾谷逸人力资源专业博客)Im%n R,d3x*B3C ]
感觉/直觉谷逸人力资源专业博客 E@{i:p0w
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理性/感性
,L1{b9\'_+Z0判断/感知谷逸人力资源专业博客$Y"G1~*q1~,t dp
MBTI的四个维度之一谷逸人力资源专业博客 y
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内倾 Introversion
从内部获得能量
能量投向内部
思考不需借助外部刺激
外倾 Extroversion
从外部获得能量
能量投向外部
思考需要借助外部刺激
As.d7} KA wQ%U0MBTI的四个维度之二——如何感知外界
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Ot(Y2GyR7T6e0感觉型 Sensing
注意力集中在事物的具体特征、可观察到的细节上。谷逸人力资源专业博客8p"Ljj[jg;W
感知到的信息是具体、详细、精确的。
1z,xV ?#M?2Z0性格：注重现实、观察精确、机械记忆力强。
'J3^ E!X S~6O0直觉型 Intuition
注意力集中在事物的整体属性、事物之间的意义关系上。谷逸人力资源专业博客d;~ U d2M
感知到的信息是概括的、整体的和具有相关性的。
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S mT0性格：注重联想、寻找“general picture”，喜欢理论推测。
MBTI的四个维度之三——如何做判断谷逸人力资源专业博客1z [7V F_g&w7hV)h
理性 Thinking
判断建立在事物的客观属性上，考虑是否符合逻辑法则。谷逸人力资源专业博客,llZ7II Q J5N&C2A
关注事情本身，易于发现事物中存在的问题，不太考虑别人的感受。
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f f0做决定不易为情所动，冷静、少人性化。
感性 Feeling
判断建立在失去的主观属性上，主要考虑自己和他人的感受。谷逸人力资源专业博客9xy/d Z$[f!r
易于考虑别人的感受，重视态度、语言等表达方式。
]3tc:[?+m;t]0做决定易为情所动，主观、人性化。谷逸人力资源专业博客VTH*O|
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MBTI的四个维度之四谷逸人力资源专业博客 ^!]5Uj#r+V"A?rP;_-I
判断优先
着重于对信息的判断、决定、采取行动，着重结果的到达。
计划性强、喜欢早做打算、做事高效、不喜欢临时变化。
MBTI的人格分类
"W _4x:b.W E.zi0 16种人格类型
粗分为四大类：谷逸人力资源专业博客"X3q D#AR
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卫士 谷逸人力资源专业博客)b0tK-r)Y:L v7D
他生来就正直诚实，办事极为公道，这与他受到修养极好的父亲智力上和道德上的熏陶有关。从孩童时代起，他便渴望成为一名正直高尚的人。
他慢慢养成了一些良好的习惯，学到了英国上流社会的道德观念、礼仪典章和温文尔雅的风度。他学会了跳舞和骑马，举止文雅，彬彬有礼，有着很强的道德观念。
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&@.M+C5S y_ N0可靠, 重现实，好的守业者, 能吃苦, 守规矩, 保守, 重细节, 有耐心, 有毅力, 明智, 稳重, 克制
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y&^(Ti|"xNb0"Don't be afraid....Taste everything, Sis....Sometimes I think we only half live over here. The Italians live all the way.“
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适应性强,好运动, 开朗, 实际, 动手能力强, 思想开放, 现实, 重享乐, 世故, 宽容, 无偏见.
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理性者 谷逸人力资源专业博客@ c1g;m:yW9D
"To me it suffices to wonder at these secrets and to attempt humbly to grasp with my mind a mere image of the lofty structure of all that there is."
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无视世俗陈规， 避免情感造成的主观性, 以探索无止境的未知世界为乐
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甘地對生命充滿無私的愛，他愛受苦的賤民，不惜用自己的生命去挑戰種族制度，喚起印度人公平的對待自己的同胞。他愛敵人誤入歧途的靈魂，深信人人具有善性，他要引出人心中的善性，使雙方互信互愛。他也愛純潔的孩子，總是挪出時間和修道院裡的兒童玩。
有创造力、想象力、洞察力，热情, 仁慈, 有信仰, 主观, 有同情心. | 
